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OFICINA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS - ÁREA DE CAPACITACIÓN PRESENTA: CURSO - TALLER ÉTICA, VALORES Y GESTIÓN DE COMPROMISOS

Aproximación a la ética como saber práctico Capacidad 01: El participante, reconoce sus competencias éticas como servidor público que puede deliberar, tomar decisiones y reflexionar sobre la ética en situaciones concretas de su entorno personal y social. ¿Por qué es importante tener ética en nuestra labor?

Observa con atención:

Responde activamente: ¿Qué nos quiere decir la imagen? ¿Es importante ser coherentes con nuestro trabajo ¿Por qué es importante la ética?

¿QUÉ ES LA ÉTICA? Ética (del griego ethos: morada, costumbres, tradiciones) La ética es el hecho real que se da en la mente de algunas personas, es un conjunto de normas a saber, principios y razones que un individuo ha realizado y establecido como una línea directriz de su propia conducta El buen vivir se refiere al arte de actuar libre pero responsablemente, en la perspectiva de la satisfacción de nuestras necesidades humanas. Habitar bien significa cuidar el entorno, tomar opciones que posibiliten la vida en todas sus formas y que promuevan su desarrollo, y no su negación ni destrucción.

¿QUÉ ES LA ÉTICA PÚBLICA? La Ética Pública se refiere a la disposición interna de quienes desempeñan funciones públicas para cumplir cabalmente con los postulados y mandatos de la Constitución y la Ley acerca de cómo debe ejercitarse dicha función, en términos de eficiencia, integridad, transparencia y orientación hacia el bien común. La Ética Pública implica a todos los servidores públicos, ya sea que estén vinculados por elección popular, mediante concurso, designación directa o por cualquier otra clase de contratación.

En instituciones justas ¿Cuándo una institución es justa? �Cuando responde a las necesidades de los ciudadanos con imparcialidad. �Cuando provee servicios con pertinencia (enfoque de interculturalidad). �Cuando provee servicios con oportunidad (en los plazos establecidos por la ley). �Cuando provee servicios con calidad.

¿QUÉ ES LA GESTIÓN ÉTICA EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS? Es la implementación por parte de los servidores públicos, de procesos de autorregulación que les permitan orientar todas sus actuaciones hacia: La prevalencia del interés general sobre el interés particular o privado. El mejoramiento de la calidad de vida de toda la población. El servicio hacia la ciudadanía.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA GESTIÓN ÉTICA? La Gestión Ética busca integrar a la cultura organizacional de la entidad pública, un conjunto de principios, valores y compromisos de actuación práctica, con el propósito de lograr un mejoramiento continuo de los niveles de eficiencia, integridad y transparencia de los servidores públicos en el desempeño de su función administrativa.

La percepción de la ética • Karla ha sustentado su tesis para obtener la licenciatura. • Le fue bien y ahora es Licenciada. • José compañero de Karla quien no aprobó la sustentación, la felicita y le ¿Irás a cenar con David (jurado de la sustentación) me imagino que tu futu esposo te ha preparado una gran celebración?

La percepción de la ética • ¿Qué opinas? • ¿Cómo te sentirías si fueras José? • ¿Cuál fue la reflexión no ética? • ¿Es una actitud inmoral de Karla?

¿Qué entendemos por los valores? Características DEL YO que benefician a la persona como ser humano, le permiten convivir con otras personas y ser feliz http: //elpais. com/elpais/2015/06/16/buenavida/1434480172_001091. html

Nombra algunos valores Amor • Alegría Cultura Conformar 4 grupos Pureza de 7 personas • Elija dos valores Belleza • Paciencia Honestidad Analice con su grupo como se viven los valores elegidos de acuerdo al ámbito que les correspondió: Amistad 1. La familia 2. Los amigos Generosidad Salud Prudencia 3. Compañeros de trabajo Durante el trabajo se combinan los valores propios y los de la Institución

ACTIVIDAD No. 1 1. ELIGE DOS VALORES : 2. ANALIZA COMO LO VIVES A ESTOS VALORES ELEGIDOS EN: LA FAMILIA LOS AMIGOS LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO

¿Cómo se manifiesta la valoración de los actos? • Emoción • Lenguaje • Acciones

Valores Laborales Los valores laborales inciden en la relación entre empleado y organización, de tal manera que deben tomarse en cuenta las metas y objetivos de la empresa. Los valores laborales son creencias y principios referidos a actividades propias de una empresa, por lo que el objetivo principal será el conseguir la estabilidad de todo el grupo que forma parte de toda organización. Toda empresa establece valores a través de la visión y misión, por lo que sus integrantes se sienten comprometidos en el logro de los objetivos planificados. Los individuos forman parte integral de las organizaciones, y a ellos van unidos aspectos como; responsabilidad, honestidad, creencias y valores de conducta asociados a la moral, lo que transforma a normas que le ayudan a adaptarse al medio.

Los principales valores que una empresa debe promulgar es unificar las aspiraciones de todos y cada uno de sus integrantes en su labor cotidiana. Toda empresa que ya cuenta con sólidos valores en materia de calidad y servicios, brindan un buen fundamento para establecer buenas relaciones con sus clientes, inversores, abastecedores y proveedores, la comunidad local, el estado y el público en general.

Personalidad y Valores de un Individuo en su Lugar de Trabajo Hace 30 años, a las organizaciones sólo les preocupaba la personalidad porque su objetivo principal era que los individuos estuvieran aptos para puestos específicos. La preocupación aún sigue vigente, ya que en los últimos años dicho interés se manifestó de manera que se incluyera la personalidad del individuo y a la vez los valores para que estos se adaptaran a la organización. Por lo que hoy en día a los gerentes les interesa la aptitud que un trabajador manifiesta en la realización de un trabajo específico, no tanto la flexibilidad que este tenga de acomodarse a las situaciones de compromiso y cambios que se dan dentro de la organización.

La gestión del compromiso consiste en la integración de las medidas organizativas destinadas a crear las condiciones propensas a la implicación y alineación del trabajador con los valores de la organización, de manera que su rendimiento vaya más allá de la noción estrictamente contractual de relación laboral.

La gestión por valores consiste en impregnar a toda la organización de una forma de pensar, de sentir y de hacer en la que se crea y se confía y que ayuda a conseguir con éxito los fines estratégicos de la organización.

El compromiso de un trabajador con su empresa es un vínculo basado en su grado de implicación emocional e intelectual con la organización. Los trabajadores comprometidos se sienten motivados por perseguir el bien común para su empresa y se identifican con los retos y objetivos de la misma.

“Lo que cuenta no es la cantidad de horas que dedicamos al trabajo, sino la calidad del trabajo que desempeñamos en esas horas” — Sam Ewing MUCHAS GRACIAS