Oblici socijalne kontrole u zavodskim uslovima Formalni i
Oblici socijalne kontrole u zavodskim uslovima
Formalni i neformalni sistem • Formalni sistem je zasnovan na normativnom okviru, a sprovode ga lica zaposlena u zavodu kako bi omogućili nesmetano funkcionisanje zavoda i ostvarivanje svrhe kažnjavanja. • Neformalni sistem nastaje u međusobnim odnosima između zatvorenika i zasniva se na neformalnim pravilima koja nastaju u tim odnosima.
Pravila formalne socijalne kontrole u zavodskim uslovima • Određena su Zakonima i propisima kojima se reguliše izvršenje zavodskih sankcija Ø Krivični zakon Ø Zakon o izvršenju krivičnih sankcija Ø Zakon o maloletnim učiniocima krivičnih dela i krivičnopravnoj zaštiti maloletnih lica Ø Pravilnik o kućnom redu
• Prijem osuđenog (identifikacija, pretres, privremeno oduzimanje ličnih stvari, higijena, lekarski pregled, upoznavanje pravila) • Položaj osuđenog u zavodu (smeštaj, odeća i obuća, zdravstvena zaštita, održavanje higijene, zabrana pušenja u sobi za spavanje, ishrana, obrazovanje, rad i osposobljavanje, slobodno vreme, sportske aktivnosti, verska prava, podnesci, pritužbe, žalbe) • Komunikacija sa spoljnim svetom (dopisivanje, podnesci, telefoniranje, obaveštavanje, posete, boravak u posebnoj prostoriji, prijem paketa, novčani paketi)
• Proširena prava i pogodnosti osuđenog (prošireno pravo na prijem paketa, veći broj poseta, proširen krug lica koja mogu posetiti osuđenog, poseta bez nadzora u prostorijama za posete, poseta u posebnim prostorijama bez prisustva ostalih osuđenika, posete izvan zavoda, pogodniji smeštaj, slobodan izlazak u grad, posetu porodici i srodnicima o vikendu i praznicima, odsustvo iz zavoda, korišćenje godišnjeg odmora izvan zavoda) • Vremenski okvir aktivnosti (ustajanje, lična higijena, spremanje prostorija, doručak i priprema za rad od 7: 00 – 8: 00, ručak 13: 00 do 15: 00, večera od 18: 00 do 19: 00, povečerje i spavanje od 23: 00 do 7: 00)
Mere prinude, posebne mere i disciplinska odgovornost Mere prinude (upotreba fizičke snage, vezivanje, izdvajanje, upotreba gumene palice, upotreba šmrkova sa vodom, upotreba hemijskih sredstava, upotreba vatrenog oružja) Posebne mere (pojačan nadzor, oduzimanje i privremeno zadržavanje stvari, smeštaj u posebno osiguranu prostoriju, usamljenje, testiranje na zarazne bolesti i PAS) Disciplinske mere (ukor, ograničenje ili zabrana prijema paketa, ograničenje ili zabrana raspolaganja novcem, upućivanje u samicu)
Pravila neformalne socijalne kontrole u zavodskim uslovima • Ø Ø Ø Nastaju u interakciji između zatvorenika i odnosu zatvorenika prema formalnom sistemu. Kodeks: Odsluži svoju kaznu - ne cinkari, „ne guraj nos u tuđe poslove“, „ne viri u tuđe dvorište“ Izbegavaj zatvorsku ekonomiju - uzimanje robe na veresiju (cigarete, droga) može dovesti do problema Ne veruj nikome – pazi sa kime se družiš Izbegavaj kontakt sa osobljem zatvora Poštuj druge osuđenike i pravila ponašanja - „ne prekidaj“, ne budi suviše bučan“. Ova pravila doprinose socijalnoj koheziji zatvorske zajednice
• Poštovanje ovih pravila u kombinaciji sa kriminalnim statusom određuje hijerarhiju u zatvorskoj zajednici. • Na najnižoj lestvici su seksualni prestupnici. • Osuđenici na doživotnu robiju i nasilni prestupnici obično imaju visok status, ali on zavisi i od ponašanja i poštovanja ovih pravila. • Ritual inicijacije novog zatvorenika – testovi za ocenu karaktera novajlije i određivanje njegovog mesta u neformalnom sistemu. • Poželjne osobine novajlije su da je čvrst i da je bistar.
Odnos formalne i neformalne socijalne kontrole u zavodu • Odnos između ova dva sistema je vrlo kompleksan, a njihovo funkcionisanje je često isprepleteno. • Zatvorska uprava i osoblje često pribegavaju neformalnim oblicima kontrole kako bi ostvarili ciljeve formalne socijalne kontrole: Ø Pogodnosti liderima (bolji smeštaj, bolji posao, pristup značajnim informacijama) Ø Podržavanje sistema cinkarenja kako bi se došlo do informacija u vezi pitanja bezbednosti i sl. Ø Stvari se rešavaju u 4 zida: “Ono što se dogodi na Zelenoj milji ostaje na Zelenoj milji. ”
- Slides: 9