Objekta darbbas plna izstrdes metodika kultras mantojuma objektam

Objekta darbības plāna izstrādes metodika kultūras mantojuma objektam 3. 4. 3. 3. aktivitātes “Atbalsts kultūras pieminekļu privātīpašniekiem kultūras pieminekļu saglabāšanā un to sociālekonomiskā potenciāla efektīvā izmantošanā” projektu iesniegumu sagatavošanai

Objekta darbības plāns (ODP) • Mērķis – pamatot atjaunojamā kultūras mantojuma objekta dzīvotspēju, lai nodrošinātu ieguldīto investīciju atdevi • Izstrādā par laika posmu vismaz 5 gadu periodā no projekta pabeigšanas brīža • Var izstrādāt uz esoša plāna vai stratēģijas pamata

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Esošās situācijas analīze • Darbības pilnvarojums • Institūcija, kuras īpašumā ir atjaunojamais kultūras mantojuma objekts • Juridiskais statuss un kompetence • Iekšējie un ārējie normatīvie akti • Kultūras mantojuma objekta vadības modelis un organizatoriskā struktūra

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta misija • Misija – kāds ir mūsu darbības virsmērķis? • Vīzija – kādi mēs vēlamies būt? • Vērtības – uz kādām vērtībām jeb ētiskajiem pamatvirzieniem balstīta organizācijas darbība? • Funkcijas – kādas funkcijas kultūras nozares attīstībā kultūras mantojuma objekts pilda un plāno pildīt?

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

SVID analīze Iekšējie faktori Stiprās puses Vājās puses Ārējie faktori Iespējas Draudi

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta darbības virzieni (mērķi) un prioritārie uzdevumi SVID + kultūras mantojuma objekta darbības virsmērķis (misija) ↓ Pamatvirzieni (mērķi) ↓ Uzdevumi

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti I Projekta ietvaros plānoto aktivitāšu rezultāti (gala produkti): • Preces vai pakalpojumi • Atrodas kultūras mantojuma objekta tiešā ietekmē • Var novērtēt pēc darbības veikšanas vai tās gaitā Shematisks piemērs Kultūras mantojuma objekta 1. mērķis: Kultūras mantojuma objekta publiskās pieejamības uzlabošana Uzdevumi 1. Uzlabot vides pieejamību personām ar īpašām vajadzībām 2. (…) Plānotie rezultāti galaprodukti Rezultatīvie rādītāji Kvalitatīvie Kvantitatīvie Uzlabota vides pieejamība personām ar īpašām vajadzībām, izbūvējot uzbrauktuvi Tiek sekmēta personu ar īpašām vajadzībām piekļuve kultūras mantojuma objektam Par 50% (100 personām) palielinās personu ar īpašām vajadzībām apmeklētāju skaits Izpildes laiks Finanšu avots 2 gadi Privātais finansējums

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti II Kultūras mantojuma pasākumu programmas raksturojums • Pakalpojuma klāsta izvērtēšana • Kultūras pasākumu programmas raksturojums (pakalpojumu, telpu un laika griezumā) Shematisks piemērs Pakalpojums Laikmetīgās mākslas izstādes Izmantojamā telpa Baltā zāle Kopā 19 Gads 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2 2 3 3 3

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti III Kultūras mantojuma objekta telpu noslogojuma un apmeklētāju skaita raksturojums/prognoze Telpu noslogojuma prognoze (laiks, kad telpās notiek pasākumi pret kopējo laika periodu x 100) Pakalpojums Izmantojamā telpa Vidēji (%) Noslogojums % pa gadiem 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Akadēmiskās mūzikas koncerti Kamīnzāle 25, 7% 20% 25% 30% 30% Izstādes Baltā zāle 19, 3% 15% 15% 20% 25%

Kultūras mantojuma objekta plānotie darbības rezultāti IV Apmeklētāju skaita prognoze Pakalpoju ms Izmantoja mā telpa Vidēji gadā Kopējais apmeklētāju skaits Apmeklētāju skaits pa gadiem 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Akadēmisk ās mūzikas koncerti Kamīnzāle (120 sēdvietas) 1371 9600 1200 1400 1400 Izstādes Baltā zāle (kapacitāte – 100) 657 4600 600 650 700 700

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Publicitāte • Rīkoto pasākumu publicitātes programmas izstrāde • Aktivitātes plānotas reģiona, valsts vai starptautiskā mērogā • Aprakstu sniedz dalījumā pa reklāmas veidiem: • • Izkārtnes Informācija drukātajos medijos Citos masu mediju kanālos (TV, internets) Informācija kultūras mantojuma objekta mājas lapā (ja tāda ir)

ODP ietver: 1. 2. 3. 4. Esošās situācijas analīzi Kultūras mantojuma objekta misiju SVID analīzi Kultūras mantojuma objekta darbības virzienu (mērķu) un prioritāro uzdevumu definējumu 5. Kultūras mantojuma objekta plānotos darbības rezultātus 6. Publicitātes pasākumus 7. Kultūras mantojuma objekta ilgtspējas pamatojumu

Kultūras mantojuma objekta ilgtspēja Pamatot – kā tiks saglabāti projekta rezultāti vismaz 5 gadus pēc projekta īstenošanas • Ieguldījums kultūrvides sakārtošanā, reģiona attīstībā u. tml. • Finansiālā ilgtspēja, institucionālā ilgtspēja u. c.

Kultūras ministrijas ES fondu departaments Antonijas iela 9 (2. stāvs) Rīga, LV-1010 Jautājumi uz e-pastu pasts@km. gov. lv www. km. gov. lv/lv/es/strukturfondi. html