O CAPITAL HUMANO A PRPRIA EMPRESA Para a

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O CAPITAL HUMANO É A PRÓPRIA EMPRESA ! Para a aggilis o grande diferencial

O CAPITAL HUMANO É A PRÓPRIA EMPRESA ! Para a aggilis o grande diferencial do sucesso e da continuidade das empresas em um mercado tão competitivo é a adequada gestão de seu capital humano!

FILOSOFIA Somos uma empresa focada na Gestão Estratégica de Recursos Humanos, unindo experiência, vontade

FILOSOFIA Somos uma empresa focada na Gestão Estratégica de Recursos Humanos, unindo experiência, vontade e satisfação no que faz. Missão: Atender as necessidades de nossos clientes, de forma ágil e competente, propondo soluções e serviços personalizados e com grande valor na gestão de pessoas. Objetivo: Ser reconhecida pelas relações fortes e duradouras com nossos parceiros de negócio e colaboradores profissionais, através do nosso compromisso de oferecer serviços de qualidade, valor e sucesso. Valores: Agilidade com Competência; Relacionamento Interpessoal com Comprometimento; Ética e Confidencialidade.

ÁREAS DE ATUAÇÃO Desenvolvimento Profissional Avaliação (Assessment) Estratégia Organizacional Seleção (Hunting)

ÁREAS DE ATUAÇÃO Desenvolvimento Profissional Avaliação (Assessment) Estratégia Organizacional Seleção (Hunting)

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Nosso compromisso: traduzir nos comportamentos de seus colaboradores os objetivos do negócio.

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Nosso compromisso: traduzir nos comportamentos de seus colaboradores os objetivos do negócio. Nossas ações: buscar através da definição e alinhamento das estratégias, políticas e objetivos da empresa, o melhor aproveitamento e gestão das pessoas dentro da organização. Assim, todos os nossos trabalhos de análise estratégica das funções e construção dos perfis de competências, necessárias no dia-a-dia para o bom desempenho, tem início nas entrevistas com os líderes do negócio sobre a visão da empresa; passando em seguida aos gestores para identificar as competências técnicas e comportamentais das posições.

SELEÇÃO (Hunting) Nosso compromisso: identificar e atrair os profissionais dentro do perfil para cada

SELEÇÃO (Hunting) Nosso compromisso: identificar e atrair os profissionais dentro do perfil para cada empresa. melhores Nossas ações: criar uma base sólida para o sucesso do processo seletivo através da transparência da relação entre aspectos valorizados pelas organizações e expectativa do candidato. É por isso que começamos todos os nossos processos seletivos pelo conhecimento e entendimento das necessidades dos nossos clientes quanto a sua identidade, valores, cultura, posição no mercado, produtos, serviços e concorrentes. O passo seguinte será o processo de busca ou hunting do profissional mais adequado, aquele que unirá experiência e competência técnica com dinamismo, entusiasmo e talento.

ASSESSMENT Nosso Compromisso: identificar potenciais nas organizações, uma vez que são as pessoas que

ASSESSMENT Nosso Compromisso: identificar potenciais nas organizações, uma vez que são as pessoas que trabalham nas empresas seu ativo mais valioso. Nossas ações: diminuir os riscos nas tomadas de decisão nos processos de admissão, promoção e gestão de carreira dos seus colaboradores, através de uma forma eficaz e personalizada de avaliação. A partir da definição dos requisitos da função, a aggilis está apta para avaliar e validar tanto candidatos externos, quanto os colaboradores internos na identificação das necessidades desenvolvimento e oportunidades de promoção.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Nosso Compromisso: fortalecer os resultados de desempenho dos profissionais nas empresas, investindo

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Nosso Compromisso: fortalecer os resultados de desempenho dos profissionais nas empresas, investindo no capital mais valioso: Pessoas. Nossas Ações: definir, junto às empresas, quais competências são críticas ou essenciais para o desempenho, tanto do ponto de vista individual quanto organizacional. Iniciamos pela definição das competências necessárias para o desempenho da posição. Posteriormente avaliamos, através de técnicas e metodologias apropriadas, as aptidões, competências, pontos fortes e fracos, motivação e interesses. Para finalizar com a concretização da colocação do profissional na função adequada, desenvolvendo o potencial e com isso diminuindo a distância entre o desempenho atual e o “ideal”.