Nytnkning af vagtbegrebet 2 mde Gentofte Hovedbibliotek Den

Nytænkning af vagtbegrebet – 2. møde Gentofte Hovedbibliotek Den 3. oktober 2012

Program – formiddag: 08. 45 -09. 00: Kaffe & rundstykker 09. 00 -09. 15: Velkomst 09. 15 -10. 45: Videndeling om udfordringerne 10. 45 -11. 00: Pause 11. 00 -12. 00: De fysiske rammer og vagten - deltageroplæg 12. 00 -12. 45: Frokost

Program – eftermiddag: 12. 45 -13. 45: Deltageroplæg fortsat og Oplæg: Handleplaner, forankring og ejerskab 13. 45 -14. 00 Pause 14. 00 -15. 00 Inspirationscase: Garaget i Malmö v. Sara Espensen & Lisa Jansson 15. 00 Tak for i dag

Opfølgning på hjemmeopgave ¡ ¡ Hvilke læringspointer fra dagens oplæg er interessante at gå videre med i jeres arbejde med at udvikle vagtbegrebet? Hvordan kan det få indflydelse på jeres handleplan?

Videndeling om udfordringerne

Spørgsmål?

Pause

De fysiske rammer og vagten Deltageroplæg ved: Herlev Bibliotekerne ¡ Biblioteket Rentemestervej ¡ Ørestad/Solvang Biblioteker ¡ Helsingør Kommunes Bibliotekerne ¡

Spørgsmål?

Frokost

Handleplaner

Kendetegn ved en god handleplan I: ¡ Skaber overblik, fælles forståelse og accept af projektet ¡ Gør projektet mere håndterbart og overskueligt ¡ Skaber tempo og intensitet i projektet ¡ Skaber og tydeliggør sammenhæng mellem formål og leverancer/mål, den enkeltes indsats og ansvar ¡ Kan bruges som styrings- og delegeringsredskab samt til projektopfølgning

Kendetegn ved en god handleplan II: ¡ Er egnet til at følge op med – giver mulighed for en fokuseret evaluering. ¡ Skaber organisatorisk forankring - gør det tydeligt for kolleger, ledelse og samarbejdspartnere hvad projektet/ indsatsen indbefatter.

Handleplaner Og HUSK at tænke proces og forankring ind i jeres handleplaner!

Øvelse/gruppearbejde

Arbejde i makkerpar ¡ ¡ Hvordan kan formiddagens læringspointer få indflydelse på jeres handleplan? Hvordan tænker i bedst muligt proces og ejerskab ind i jeres handleplaner?

Spørgsmål?

Pause

Inspirationscase Gagraget i Malmö l v/ Sara Espensen og Lisa Jansson

Hjemmeopgave ¡ ¡ ¡ Hvordan kan dagens læringspointer få indflydelse på jeres handleplan? Hvordan tænker i bedst muligt proces og ejerskab ind i jeres handleplaner? Får indholdet i jeres handleplaner konsekvenser for andre områder/dele af organisationen, som det er vigtig at tage hånd om?