Nyhetsvurderinger P innsiden i fem redaksjoner Svein Brurs

”Nyhetsvurderinger” På innsiden i fem redaksjoner Svein Brurås Høgskulen i Volda

På jakt etter redaksjonens interne tenkemåte… Aftenposten (innenriks, papir) Dagbladet (nyhetsavd, nett og papir) Dagsrevyen TV 2 -nyhetene (Oslo-redaksjonen) Nettavisen

På innsiden i fem redaksjoner Hva er ”en god sak”? Hvorfor prioriteres noen saker, mens andre velges bort? Hvordan tenker redaksjonen når den lager sitt produkt? Hva er kvalitet i deres egne øyne?

Medier og journalistikk i endring �Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. �Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. �Her er annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling.

Medier og journalistikk i endring �Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. �Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. �Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. �Inntektene svikter �Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. �Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? �Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag.

Medier og journalistikk i endring �Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. � Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. � Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. �Inntektene svikter � Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. � Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? � Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag. �Sosiale medier overtar � Særlig yngre mennesker opplever at de får nyhetene de trenger på sosiale medier. � Det er en grense for hvor mye tid man kan bruke på medier

Medier og journalistikk i endring � Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. � Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. � Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. � Inntektene svikter � Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. � Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? � Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag. � Sosiale medier overtar � Særlig yngre mennesker opplever at de får nyhetene de trenger på sosiale medier. � Det er en grense for hvor mye tid man kan bruke på medier � Alle kan publisere � Skillet mellom sender og mottaker er svekket, men ikke forsvunnet. � Dagens store mantra: Brukermedvirkning, brukergenerert innhold! � Publikum kan etterprøve journalistikken, har selv adgang til kildene

Noen funn - men først et case: Aftenposten 17. 06. 2011. Coversak i økonomidelen.

Det kom et tips fra OFG… «Matvarebransjen bruker ti ganger mer penger på å reklamere for usunn mat enn for sunn mat. Samtidig kjøper vi mindre frukt og grønnsaker. » • • Adm. dir. Guttorm Rebnes, toppsjef i OFG Markedsdirektør Jan Hammarstrøm i Bama (eier i OFG) Avdelingsdirektør Anne Hafstad i Helsedirektoratet Statssekretær Ragnhild Mathisen i Helsedepartementet. Kommunikasjonssjef Bjørn Kløvstad i Coop (eier i OFG) Kommunikasjonsrådgiver Kristina Kollerud i Ica Norge (eier i OFG) Kommunikasjonsdirektør Robert Rønning i Nidar …. . hva særpreger kildetilfanget?

Aftenposten 17. 06. 2011. Coversak i økonomidelen.

Hvorfor er dette ”en god sak”? Ø Nærhet. Tett på folks hverdag. Det angår meg. Ø Økonomisak, prioritert stoffområde Ø God dokumentasjon. ”Hard facts”. Virker grundig, troverdig. Ø Saken har et kritisk aspekt – mot makthavere. Ø Narrativt potensial. Mulig å ”ta et grep”, som f eks en fortelling, fiks tittel, visuelt kreativt oppslag e. l. Ø Eksklusivitet Ø Kjapp å lage, effektiv produksjon.

”Den gode historie” �Et individ, et ansikt, en skjebne �Finn mennesket i saken �Dramaturgi, spenning Faremos sang ved karpedammen

Format trumfer innhold Nyhetskriterier: �Vesentlighet �Identifikasjon �Sensasjon �Aktualitet �Konflikt … skaper nyheter

Format trumfer innhold Produksjonsvilkår Nyhetskriterier: �Vesentlighet �Identifikasjon �Sensasjon �Aktualitet �Konflikt … skaper nyheter Bearbeidelse - Det journalistene tilfører saken. - Formatering. - Malstyring - Mixen

Fellessaker og egensaker Når fellessaken dukker opp: �Fellessaken har forrang. �Intens konkurranse. �Når saken ”breaker”, er mye likt i ulike medier. �Men ganske snart skjer det ikke så mye nytt. Saken skal imidlertid holdes i live. Da ønsker redaksjonen egne vrier og vinklinger, egne eksklusive historier – og nyhetsterskelen senkes radikalt.

Generere brukeraktivitet �En ”snakkis” har alltid vært en god sak. �Overordnet mål i dag: Brukeraktivitet. Interaktivitet. �Debatt i kommentarfeltet �Livedekning m/leserinnspill og spørsmål, chat �Nettprat - under en hendelse, i etterkant, eller om et tema i tiden �Deling på sosiale medier �Quiz �Nye tips, ny info, nye kilder.

”Kvalitet” i journalistikk” Politisk kvalitet • ”Samfunnsoppgaven” • Informere, debattere, kritisere, overvåke • Vesentlighet Økonomisk kvalitet • Salgbarhet • Engasjerende, spennende, ”klikkbar” Profesjonell kvalitet • ”Avsløringen”. • ”Først ute”. Aktualitet. Eksklusivitet. • Integritet, uavhengighet.