NucleusInternational net Fort und Weiterbildung der Mitglieder Ziele
Nucleus-International. net Fort- und Weiterbildung der Mitglieder Ziele Inhalte Strukturen 04/2008 Nucleus-International. net 1
Was ist. . . ? ? ? Bildung Berufsausbildung Fort- und Weiterbildung Gemeinsames Ziel: • An eine Person Know-how transferieren 04/2008 Nucleus-International. net 2
Kriterien für eine Differenzierung • • Inhalt: was transferieren? Zielgruppe: an wen? Ziel: warum? Dauer: wie viel Jahre? Ausstattung: Infrastruktur, Personal etc. ? Kosten / Ertrag: Charakteristika? wie viel? Institution: wessen Aufgabe? 04/2008 Nucleus-International. net 3
Bildung • Inhalt • Dauer – Grundkenntnisse (lesen, schreiben, rechnen, Geschichte, Geographie etc. ) • Zielgruppe – Kinder, Jugendliche • Ziel – Vorbereitung für das Leben 04/2008 – zwischen 4 und 13 Jahre • Ausstattung – Gebäude, Einrichtungen, Lehrer (full time) • Kosten / Ertrag – hohe laufende und fixe Kosten – 0 US$ Nucleus-International. net 4
Bildung • Institution – öffentliche Schule • Anmerkung – Investition auf lange Frist (10 Jahre und mehr) – ohne kurzfristigen Ertrag – ohne Gewinn für Unternehmen è gemeinhin Aufgabe der Gesellschaft / der Regierung 04/2008 Nucleus-International. net 5
Berufsausbildung • Inhalt • Dauer – Grundkenntnisse eines Berufs (Bäcker / Jurist etc. ) • Zielgruppe – Jugendliche, Erwachsene • Ausstattung – Gebäude, Einrichtungen, Lehrer (full und part time), Trainer • Kosten / Ertrag • Ziel – Vorbereitung zur Ausübung eines Berufs 04/2008 – zwischen 1 und 7 J. – hohe laufende und fixe Kosten – 0 US$ oder wenig > 0 Nucleus-International. net 6
Berufsausbildung • Institution – Unternehmen sowie spezifische Institutionen der Berufsausbildung (öffentlich und private) • Anmerkung – Investition auf mittlere Frist (2 bis 5 J. und mehr) – ohne kurzfristigen Ertrag – mit geringen Gewinnchancen für Unternehmen è Aufgabe der Gesellschaft / Regierung zusammen mit der Wirtschaft / Unternehmen 04/2008 Nucleus-International. net 7
Fort- und Weiterbildung • Inhalt • Dauer – neue Technologien und spezifische Kenntnisse • Zielgruppe • Ausstattung – Erwachsene – Raum, Trainer (Praktiker / Selbständige) • Ziel – Vorbereitung auf neue Entwicklungen, Lösung von aktuellen Problemen 04/2008 – zwischen 1 Stunde und 6 Monaten • Kosten / Ertrag – relativ niedrige laufende und fixe Kosten – Kosten = Ertrag Nucleus-International. net 8
Fort- und Weiterbildung • Institution – Unternehmen, Fort- und Weiterbildungsinstitutionen, Unternehmensverbände • Anmerkung – – Investition auf kurze Frist mit kurzfristigem Ertrag große Flexibilität (Nachfrage und Angebot) mit Gewinnchancen für Unternehmen è Aufgabe von Unternehmen und Verbänden 04/2008 Nucleus-International. net 9
Ergebnis: Unternehmensverbände mit freiwilligen Mitgliedern • können / sollten nicht Ausbildung anbieten – wg. der hohen laufenden und fixen Kosten ist das finanzielle Risiko zu hoch • können / sollten Fort- und Weiterbildung anbieten – wg. der relativ niedrigen laufenden und fixen Kosten bleibt das finanzielle Risiko begrenzt – die Aktivitäten sind kurzfristig anpassbar an aktuelle Themen und Bedürfnisse der Mitglieder (es existiert ein Markt mit Angebot / Nachfrage) 04/2008 Nucleus-International. net 10
Aber. . . Unternehmensverbände mit freiwilligen Mitgliedern • können / sollten Lobby machen in Richtung der Berufsausbildungsinstitutionen • damit die Direktoren und Lehrer – die Unternehmensrealität kennenlernen (ökonomisch / sozial / technisch) – sich bei der Ausbildung an den Bedarfen der Wirtschaft orientieren Ø quantitäts- und qualitätsmäßig Ø der gegenwärtigen und der zukünftigen 04/2008 Nucleus-International. net 11
Ausnahme: z. B. deutsche HWK • die Regierung delegiert die Berufsausbildung an Unternehmerorganisationen • verpflichtet gesetzlich die Unternehmer, bei der HWK Mitglied zu werden (Monopol) • Konsequenz – stabile, garantierte Einnahmen – erhält Subventionen für Investitionen • deswegen kann die HWK Ausbildung durchführen 04/2008 Nucleus-International. net 12
Schlüsselfrage Wie sind die Fort- und Weiterbildungsbedarfe der Unternehmer zu identifizieren? 04/2008 Nucleus-International. net 13
Der Grundsatz Fort- und Weiterbildung ist ein marktfähiges Produkt mit Angebot und Nachfrage 04/2008 Nucleus-International. net 14
Fort- und Weiterbildung eines Verbandes a) das Angebot bestimmt das Programm – Institutionen / Trainer bieten Kurse an – sie sind es, die Inhalt und Methode bestimmen – Aufgabe des Rf. T: Organisation des Kursus – Rolle des Rf. T: Management – Erfolgskriterium: ausreichende Teilnehmerzahl / finanzieller Überschuss 04/2008 Trainingsinstitutionen selbstst. Trainer Referent für Training Nucleus-International. net Verband Mitgliedsunternehmen 15
Die Ideologie • “Wir – die Unterstützungsorganisationen – die Trainingsinstitutionen – die selbständigen Trainer • analysieren die Unternehmen, beobachten Probleme und Fehler bei. . . • wissen was für die Unternehmer notwendig und gut ist” è objektive Analyse von oben nach unten 04/2008 Nucleus-International. net 16
Fort- und Weiterbildung eines Verbandes b) die Nachfrage bestimmt das Programm – die Mitglieder bestimmen ihre Probleme / Bedarfe (es fehlt an X = destruktiv) – Aufgabe des Rf. T : - Transformation des Problems in ein Kursthema (Kursthema Y = konstruktiv) - auf dem Markt nach einer Know-how Quelle suchen (Inhalt, Methode) - Organisation des Kursus 04/2008 Trainingsinstitutionen selbstst. Trainer Referent für Training Verband Mitgliedsunternehmen Nucleus-International. net 17
Fort- und Weiterbildung eines Verbandes b) die Nachfrage bestimmt das Programm – Rolle des Rf. T: - die Unternehmerrealität kennen / verstehen - Ideen entwickeln für Trainingsmaßnahmen - Know-how Transfermethoden kennen - auf dem Markt adäquate Trainer zu finden wissen – Erfolgskriterium: Verbesserungen in den Unternehmen 04/2008 Trainingsinstitutionen selbstst. Trainer Referent für Training Verband Mitgliedsunternehmen Nucleus-International. net 18
Die Ideologie • “Wir, die Unternehmer • diskutieren und identifizieren unsere Probleme und Fehler bei. . • wir entscheiden, welches Training wir machen, um etwas zu verbessern • wir wissen, was notwendig und gut ist für uns Unternehmer” è subjektive Analyse von unten nach oben 04/2008 Nucleus-International. net 19
Fort- und Weiterbildung eines Verbandes: c) der Rf. T bestimmt das Programm Trainingsinstitutionen selbstst. Trainer – der Rf. T identifiziert auf dem Markt neue Entwicklungen und wichtige aktuelle / zukünftige Themen für die KMU Quellen: Zeitungen, Zeitschriften, Bücher, öffentliche Diskussionen etc. Referent für Verband Training – Aufgabe des Rf. T: - Suche nach relevanten Themen und Know-how Quellen (Inhalt, Methode) - Thema / Kurs “verkaufen” Mitglieds- unternehmen 04/2008 Nucleus-International. net 20
Fort- und Weiterbildung eines Verbandes: c) der Rf. T bestimmt das Programm – Rolle des Rf. T: - aktive Verhaltensweisen entwickeln - von Makroentwicklungen Konsequenzen für die Mikroebene ableiten – Erfolgskriterium: Verbesserungen in den KMU heute und Beginn der Vorbereitung für die Zukunft 04/2008 Trainingsinstitutionen selbstst. Trainer Referent für Training Nucleus-International. net Verband Mitgliedsunternehmen 21
Die Ideologie • “Wir, die Mitarbeiter des Verbandes • beobachten aktiv die Entwicklung der Gesellschaft • unsere Aufgabe ist es nicht nur, die heutigen Probleme der Unternehmer anzugehen, sondern zur Vorbereitung der Unternehmen für die Zukunft beizutragen “ è subjektive / objektive Analyse von der Mitte nach unten und oben 04/2008 Nucleus-International. net 22
In anderen Worten Betreffend Know-how und neue Konzepte zu Organisation, Unternehmensführung, Technologie, Methoden etc. muß der Verband weiter als die Mitgliedsunternehmer sein - und nicht hinterhinken 04/2008 Nucleus-International. net 23
Vergleich einiger charakteristischer Elemente der Trainingstypen 04/2008 Nucleus-International. net 24
Nucleus-International. net Diese Datei ist Teil unseres Materials zur Vorstellung und Erläuterung für haupt- und ehrenamtliche Unternehmensverbandsrepräsentanten, Mitarbeiter von Projekten der Technischen Zusammenarbeit und sonstigen Interessierten. Wir sind dabei, dieses Material permanent weiterzuentwickeln, zu verbessern und auf spezifische Zielgruppen abzustellen. Diese Datei kann vom Anwender nach Belieben eingesetzt, kopiert und verändert werden (wir erheben kein Copyright). Wir haben jedoch eine große Bitte: bitte schicken Sie uns Belegexemplare (als Datei oder gedruckt) und sonstige Informationen, wenn Sie die Datei oder Elemente davon verwenden. Herzlichen Dank! Das Nucleus-International. net Team 04/2008 Nucleus-International. net 25
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