NTE 10 rgtsel Davranta Grup Sreci rgtsel letiim

  • Slides: 47
Download presentation
ÜNİTE 10 Örgütsel Davranışta Grup Süreci: Örgütsel İletişim Prof. Dr. Cevat ELMA

ÜNİTE 10 Örgütsel Davranışta Grup Süreci: Örgütsel İletişim Prof. Dr. Cevat ELMA

En uzak mesafe ne Afrika’dır , Ne Çin, ne Hindistan, Ne gezegenler, ne de

En uzak mesafe ne Afrika’dır , Ne Çin, ne Hindistan, Ne gezegenler, ne de yıldızlar geceleri ışıldayan En uzak mesafe İki kafa arasındaki mesafedir BİRBİRİNİ ANLAMAYAN. Herman Amato

Tebessüm etmeyi bilmeyen dükkan açmasın. Çin Atasözü

Tebessüm etmeyi bilmeyen dükkan açmasın. Çin Atasözü

Sana duvar ördüysem tuğlasını sen verdin. Frida Kahlo

Sana duvar ördüysem tuğlasını sen verdin. Frida Kahlo

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM İnsan hayatında önemli bir yer tutan iletişim, örgütler açısından da son derece

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM İnsan hayatında önemli bir yer tutan iletişim, örgütler açısından da son derece önemlidir. n Bir işi amaçlanan doğrultuda tamamlayabilmek için açık ve sağlıklı bir iletişime ihtiyaç duyulmaktadır n

İLETİŞİM Bilgi, fikir ve duyguların bir kimseden diğerine geçme sürecidir. n Anlayış ve bilginin

İLETİŞİM Bilgi, fikir ve duyguların bir kimseden diğerine geçme sürecidir. n Anlayış ve bilginin bireyden diğerine geçirilme süreci ve insanlar arasındaki anlam köprüsüdür. n Bireylerin bilgi/sembol üreterek birbirlerine ilettikleri ve bu iletileri anlamaya, yorumlamaya çalıştıkları bir süreçtir. n

İLETİŞİM Geniş anlamıyla iletişim, toplumsal yapının temelini oluşturan bir sistem, örgütsel ve yönetsel yapının

İLETİŞİM Geniş anlamıyla iletişim, toplumsal yapının temelini oluşturan bir sistem, örgütsel ve yönetsel yapının sistemli işleyişini sağlayan bir araç ve bireysel davranışları biçimlendiren ve etkileyen bir tekniktir. n Dar anlamıyla iletişim, bireyler arası düşünce, duygu ve bilgi alışverişidir. n

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM n Örgütlerde etkili bir iletişim sürecini gerekli kılan nedenler; ¨ İnsan davranışını

ÖRGÜTSEL İLETİŞİM n Örgütlerde etkili bir iletişim sürecini gerekli kılan nedenler; ¨ İnsan davranışını değiştirmek ¨ Bir iletişim ağı kurmak ¨ Kişiler ve gruplar arası ilişkileri geliştirmek, ¨ Yetkinin görevlerini gerçekleştirmek ¨ Etkili bir koordinasyon oluşturmak ¨ İnsanların duygu ve düşüncelerini iletmelerini sağlamak

Örgütsel İletişimin Önemi Örgütlerde tüm yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesi iyi bir iletişim sisteminin varlığına

Örgütsel İletişimin Önemi Örgütlerde tüm yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesi iyi bir iletişim sisteminin varlığına bağlıdır. n İyi bir iletişim sistemi olmayan örgütlerde planlamanın yapılması, faaliyetlerin yürütülmesi, gerekli koordinasyonun sağlanması mümkün değildir. n

Örgütsel İletişimin Önemi

Örgütsel İletişimin Önemi

Örgütsel İletişimin Görevleri n İletişim bir grup ya da örgüt içinde dört önemli göreve

Örgütsel İletişimin Görevleri n İletişim bir grup ya da örgüt içinde dört önemli göreve sahiptir. Bunlar; ¨ Kontrol ¨ Motivasyon ¨ Duygusal ¨ Bilgidir. ifade

Örgütsel İletişimin İşlevi Bilgi sağlama işlevi n İkna etme ve etkileme işlevi n Eğitici

Örgütsel İletişimin İşlevi Bilgi sağlama işlevi n İkna etme ve etkileme işlevi n Eğitici ve öğretici işlevi n Birleştirme İşlevi n

Örgütsel İletişim Süreci Kaynak n Kodlama n Mesaj n Kanal n Alıcı n Dönüt

Örgütsel İletişim Süreci Kaynak n Kodlama n Mesaj n Kanal n Alıcı n Dönüt n Gürültü n

Örgütsel İletişim Türleri n Formal İletişim ¨ Dikey iletişim ¨ Yatay iletişim ¨ Çapraz

Örgütsel İletişim Türleri n Formal İletişim ¨ Dikey iletişim ¨ Yatay iletişim ¨ Çapraz iletişim n İnformal İletişim

Örgütsel İletişim Engelleri Filtreleme: n n n Filtreleme, alıcının bilgiye ihtiyacının olmadığının veya almayı

Örgütsel İletişim Engelleri Filtreleme: n n n Filtreleme, alıcının bilgiye ihtiyacının olmadığının veya almayı istemediğinin düşünülmesiyle kaynağın mesajın bir kısmını göndermemesidir. Mesaj genelde yöneticinin duymak istediği gibi gönderilir. Bu durum genelde yukarıya doğru iletişimin çarpıtılmasına neden olur.

Örgütsel İletişim Engelleri Algıda seçicilik: n n Bir mesaj hem kaynak tarafından hem de

Örgütsel İletişim Engelleri Algıda seçicilik: n n Bir mesaj hem kaynak tarafından hem de alıcı tarafından aynı şekilde algılandığında sağlıklı iletişimden söz edilebilir. Kişisel etmenlerden dolayı (tutumlar, geçmiş yaşantılar, bilgiler, kişilik, vb. ) alıcı ve kaynak aynı şekilde kodlanmış mesajı farklı şekillerde anlamlandırabilirler.

Örgütsel İletişim Engelleri Aşırı Bilgi Yükleme: Kaynağın belli bir zamanda alıcıya gereğinden fazla bilgi

Örgütsel İletişim Engelleri Aşırı Bilgi Yükleme: Kaynağın belli bir zamanda alıcıya gereğinden fazla bilgi göndermesidir. n Kişinin belli bir kapasitesi vardır. Bu kapasite aşılırsa iletişim amacına ulaşmaz. n

Örgütsel İletişim Engelleri Dil: n n n Dil, duygu ve düşünceleri anlatmak için kullanılan

Örgütsel İletişim Engelleri Dil: n n n Dil, duygu ve düşünceleri anlatmak için kullanılan her türlü işaret ve ses topluluğudur. Dilin içerdiği kelimeler bazen birden çok anlam taşıyabilir ve bu anlamlar birbirlerinden farklı hususları içerebilir. Konuşma ve yazma dilindeki bu karışıklık veya incelikler anlaşmazlıklara neden olabilmektedir

Örgütsel İletişim Engelleri Duygular: n Aynı mesaj, sinirli ya da endişeli iken farklı mutlu

Örgütsel İletişim Engelleri Duygular: n Aynı mesaj, sinirli ya da endişeli iken farklı mutlu iken farklı biçimde yorumlanabilir. n Coşkulu ya da depresyon gibi aşırı duygular etkili iletişimi büyük olasılıkla engelleyecektir.

Örgütsel İletişim Engelleri Dönüt: n İletişim bazen dönüt eksikliğinden veya n dönütün uygunsuz bir

Örgütsel İletişim Engelleri Dönüt: n İletişim bazen dönüt eksikliğinden veya n dönütün uygunsuz bir şekilde gelmesinden kesintiye uğramaktadır. İyi bir dönüt mesajı cevaplandırılırken alıcının kişiliğine, davranışlarına, yeteneklerine değil, cevaplandırılan mesaja veya genel performans düzeyine yoğunlaşmalıdır.

Örgütsel İletişim Engelleri Kültürel Farklılıklar: n n Toplumların kültürel değerlerindeki farklılıklar, iletişim olgusunu etkileyebilmektedir.

Örgütsel İletişim Engelleri Kültürel Farklılıklar: n n Toplumların kültürel değerlerindeki farklılıklar, iletişim olgusunu etkileyebilmektedir. Bir toplumdaki inanç, tutum veya kabul gören semboller, bir diğer toplumda kabul görmeyebilir hatta olumsuzluk kaynağı olabilir.

Örgütsel İletişim Engelleri Örgüt Büyüklüğü: n n İletişime engel teşkil eden örgütsel etmenlerden bir

Örgütsel İletişim Engelleri Örgüt Büyüklüğü: n n İletişime engel teşkil eden örgütsel etmenlerden bir diğeri örgütün çapıdır. Örgütler büyüdükçe iletişim güçleşmekte, gecikmeler ve kırtasiyecilik artmaktadır.

Örgütsel İletişim Engelleri n Tartışılan bu faktörlerin yanı sıra mesajın zamanlaması, gürültü, statü farklılıkları,

Örgütsel İletişim Engelleri n Tartışılan bu faktörlerin yanı sıra mesajın zamanlaması, gürültü, statü farklılıkları, sessizlik, iletişim korkusu gibi nedenler de iletişimin engellenmesine neden olmaktadır.

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İletişimi geliştirmek uygulanabilecek teknikler ¨ Geribildirim ¨ Alıcının dünyasına karşı

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İletişimi geliştirmek uygulanabilecek teknikler ¨ Geribildirim ¨ Alıcının dünyasına karşı duyarlılık ¨ Etkili Dinleme ¨ Sözle anlatımın yanında eylemle açıklama ¨ Yeterince tekrarlama ¨ Tehdit edici olmayan iş ortamı yaratma

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İzlenebilecek iletişim stratejileri ve ilkeleri ¨ Girişimi başkalarından önce ele

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İzlenebilecek iletişim stratejileri ve ilkeleri ¨ Girişimi başkalarından önce ele almak ¨ Çevresindekilerin katılma ve işbirliğini sağlamak ¨ Çevredeki liderleri de çalışmalara katmak ¨ Katılanları güdülemek ¨ Başarılan işleri ortaya koymak

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İzlenebilecek iletişim stratejileri ve ilkeleri ¨ Söylentilere gerçeklerle engel olmak

Örgütsel İletişimin Geliştirilmesi n İzlenebilecek iletişim stratejileri ve ilkeleri ¨ Söylentilere gerçeklerle engel olmak ¨ İletişim engellerini bilmek ve değerlendirmek ¨ Önemli haberleri tekrarlamak ¨ Her iletişim aracından yararlanmak ¨ İletişimi aralıksız sürdürmek ¨ Destek ve karşıt güçleri tanımak

TEŞEKKÜRLER

TEŞEKKÜRLER