nsan Kaynaklar Planlamas nsan Kaynaklar Planlamas imdiki ve

İnsan Kaynakları Planlaması

İnsan Kaynakları Planlaması Şimdiki ve gelecekteki işgücü ihtiyacını ortaya koymaktadır. Hangi birimlere, ne tür işlere, hangi nitelikte ve kaç sayıda işgücünün alınacağı önceden belirlenmelidir. Doğru sayı ve nitelikteki personelin doğru zamanda ve doğru iş için belirlenmesidir. Örgütün mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını gerçekleştirmek için uygun yer ve zamanda, uygun sayı ve nitelikteki personeli elde etmek için girişilen bilinçli faaliyetlerdir.

İnsan Kaynakları Planlama Süreci Stratejik planlama İnsan Kaynakları Planlaması İK talebinin tahmini İhtiyaç ve arzın karşılaştırılması Talep = Arz İşgücü fazlalığı Eylem yok Küçülme, erken emeklilik, Vardiya azaltma Arzın Tahmini İşgücü ihtiyacı Personel bulma seçim

İKP aşamaları İşletmenin mevcut ve ileriye dönük amaçlarının net bir biçimde ortaya konulması Saptanan amaçlar doğrultusunda örgütsel yapının yeniden dizayn edilmesi Oluşturulan yeni yapıda yer alan tüm pozisyonların iş analizleri ile elde edilen bilgiler doğrultusunda görev yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi (iş tanımları)

İKP aşamaları Her göreve atanacak personelde eğitim, deneyim gibi niteliklerin saptanması (iş gerekleri) Mevcut personel envanterinin çıkarılması Mevcut personel ile yeniden dizayn edilen örgüt yapısının gerektirdiği personel arasındaki farkların belirlenmesi İş ölçümü yöntemlerinden yararlanarak her birim için gerekli personel sayısının hesaplanması (norm kadro)

İnsan Kaynakları Planlaması Yapmaya Yönelten Etmenler Gelecekteki personel ihtiyacı Değişime uyum Yüksek bilgi ve beceriye sahip personelin sağlanması Stratejik planlara uyum İnsan kaynakları planlarının başlıca insan kaynakları işlevleri için temel teşkil etmesi

İKP’yi etkileyen faktörler Dışsal Çevresel belirsizlik Rekabet koşulları Teknolojik değişimler Ekonomik değişimler Yasalar Devlet Düzenlemeleri İçsel İşlerin ve Yeteneklerin İncelenmesi Örgütsel Yenilikler Envanteri

İnsan Kaynakları İhtiyacının Belirlenmesi Gerçek personel ihtiyacı. Yedek personel ihtiyacı. Ek personel ihtiyacı. Yeni personel ihtiyacı.

İKP tahmin Teknikleri Yönetimsel Tahminler Delfi Tekniği Nominal Grup Tekniği Rasyo Analizine Dayanan Tahmin Tekniği Trend Analizi Saçılım Grafiği