Novinky v grantovch soutch 2013 Ing rka Dvokov

  • Slides: 42
Download presentation
Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph. D. EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA

Novinky v grantových soutěžích 2013 Ing. Šárka Dvořáková, Ph. D. EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ. 1. 07/2. 3. 00/20. 0005

Obsah Novinky v soutěžích, časový harmonogram, problémové oblasti, statistiky Jak jsme pracovali v roce

Obsah Novinky v soutěžích, časový harmonogram, problémové oblasti, statistiky Jak jsme pracovali v roce 2012 • Tradiční grantové soutěže • Méně využívané dotační tituly • Nové programové období 2014 - 2020 ------------------------Problematika Full Cost Dofinancování projektů Problematika veřejných zakázek v projektech

Jak jsme pracovali v roce 2012 návrhy projektů GAČR FRVŠ TAČR Kontakt MŠMT NAZV

Jak jsme pracovali v roce 2012 návrhy projektů GAČR FRVŠ TAČR Kontakt MŠMT NAZV MV Zahraniční MK IGA 14 15 7 3 2 42 5 3 2 76 168

Jak jsme pracovali v roce 2012 návrhy projektů • GAČR: 2 post doktorské, 12

Jak jsme pracovali v roce 2012 návrhy projektů • GAČR: 2 post doktorské, 12 standardních • FRVŠ : 4 okruh A (investiční), 5 B (inovace předmětů), 6 G (doktorské) • TAČR: Program Alfa: 2 na pozici koordinátora, 5 na pozici partnera • MŠMT: Kontakt: 2 na pozici koordinátora, 1 na pozici partnera • MŠMT: COST 1, INGO 1 • NAZV: 20 projektů na pozici koordinátora, 22 na pozici partnera • Ministerstvo vnitra: program Bezpečnostní výzkum: 2 na pozici koordinátora, 3 na pozici partnera • Zahraniční: So. Mo. Pro – 3. výzva: 3 • Ministerstvo kultury: program NAKI: 2 na pozici koordinátora • IGA AF MENDELU: 64 individuální, 12 týmové

Co nás ještě čeká z roku 2012? • • 16. 11. 2012 – NAZV

Co nás ještě čeká z roku 2012? • • 16. 11. 2012 – NAZV KUS 14. 12. 2012 - Technologická agentura ČR - program ALFA 19. 12. 2012 - Ministerstvo kultury - program NAKI 19. 12. 2012 - Fond rozvoje vysokých škol (FRVŠ) Termíny vyhlášení výsledků veřejných soutěží: 16. 1. 2013 - Kontakt 22. 1. 2013 - EUREKA, INGO, COST, EUPRO 29. 1. 2013 - Ministerstvo vnitra - program bezpečnostní výzkum 30. 1. 2013 - Grantová agentura ČR - dříve 12. 2. 2013 (15. 2. 2013) – IGA AF MENDELU - dříve 42/6 7/1 2/0 15/4

Jak jsme pracovali Řešené projekty finanční prostředky 2012 (tis. Kč) 191 269 tis. Kč

Jak jsme pracovali Řešené projekty finanční prostředky 2012 (tis. Kč) 191 269 tis. Kč GAČR 12 11 137 NAZV 41 16 711 MŠMT 17 30 275 GAAV 1 1 625 Zahr. 5 2 054 OP 29 127 212 TAČR 4 2 255

1. Tradiční dotační tituly FRVŠ

1. Tradiční dotační tituly FRVŠ

Technologická agentura ČR TAČR 4 Typy vyhlašovaných soutěží: Alfa, Beta, Omega, Centra Kompetence 2.

Technologická agentura ČR TAČR 4 Typy vyhlašovaných soutěží: Alfa, Beta, Omega, Centra Kompetence 2. 255 tis. Kč Soutěže 2013 1. ALFA - Ubývající zdroje nedávají záruku na zajištění finanční podpory na nové projekty 2. Centra Kompetence – už jen 1 výzva, bude podpořeno jen 6 -8 center (v předchozí výzvě 22), 1 kolová soutěž, 6 oponentů (3+3), musí splńovat priority orientovaného výzkumu ČR 3. OMEGA – už jen 1 výzva v roce 2013 4. Nově připravovaný program TINA – podpora zahraniční spolupráce Novinky Centra Kompetence: - Režie řešené Full Cost nebo 20% režií (nicméně tyto náklady musí být specifikovány a dokládají se doklady) - VVŠ možnost až 100% financování - Možnost dofinancování z ostatních veřejných zdrojů – institucionální podpora - Důraz na prokazování dostatku neveřejných zdrojů na spolufinancování projektu – nové hodnotící kritérium - Vyhlášení o prázdninách - Problematika veřejných zakázek – vždy doložení cen (web) - Kontroly TAČR - Průběžné zprávy prostřednictvím IS - Osobní náklady – mimořádná roční odměna - Výsledek certifikovaná metodika je sporný (v pořádku jen u zemědělství)

OP Vzdělávání pro Konkurenceschopnost Finanční prostředky 2012 (v tis. Kč) 13 43. 297 tis.

OP Vzdělávání pro Konkurenceschopnost Finanční prostředky 2012 (v tis. Kč) 13 43. 297 tis. Kč 15 13. 210 tis. Kč 29 127. 212 tis. Kč 1 70. 705 tis. Kč

Přiložený leták - Přidělené finance dle Rozhodnutí - Doba řešení - Jméno koordinátora Poslední

Přiložený leták - Přidělené finance dle Rozhodnutí - Doba řešení - Jméno koordinátora Poslední výzva OP VK JM Kraj 3. 2. další vzdělávání 15. 1. -28. 2. 2013

OP Vzdělávání pro Konkurenceschopnost Nové výzvy MŠMT nebudou vypisovány, budou financovány projekty tzv. pod

OP Vzdělávání pro Konkurenceschopnost Nové výzvy MŠMT nebudou vypisovány, budou financovány projekty tzv. pod čarou z financí, které se vrátí z ukončených projektů Stále jsou vypisovány krajské OP VK Termín: 3. 2. Další vzdělávání - duben 2013 V roce 2013 nás čekají především kontroly na místě – Workshop 17. 1. 2012 od 9: 00 hod.

Fond rozvoje vysokých škol FRVŠ Novinky – na univerzitu jsou přidělené počty projektů pro

Fond rozvoje vysokých škol FRVŠ Novinky – na univerzitu jsou přidělené počty projektů pro okruhy A, B, F. V roce 2012 na AF (4+11) Problematický bod: Ing. Ph. D. do 35 let Bude probíhat fakultní předkolo, kde budou vybrané projekty k dopracování. Výsledky soutěže 2013: 22. ledna 2013 Vyhlášení nové soutěže 2014: začátek dubna 2013

Národní agentura zemědělského výzkumu NAZV – program KUS Finanční prostředky 2009 - 2012 (v

Národní agentura zemědělského výzkumu NAZV – program KUS Finanční prostředky 2009 - 2012 (v tis. Kč) 41 16. 711 Kč

Národní agentura zemědělského výzkumu NAZV – program KUS v roce 2013 Program KUS: 4

Národní agentura zemědělského výzkumu NAZV – program KUS v roce 2013 Program KUS: 4 soutěže: 2011, 2012, 2014, 2015 Soutěž 2013: NEBUDE VEŘEJNÁ SOUTĚŽ VYHLAŠOVANÁ Přehled zatím proběhnutých soutěží: 2011 a 2012 2011: 552/64 148 900 tis. Kč 2012: 268/34 54 772 tis. Kč Projekty nebyly kompletní zejména z VVŠ!

Grantová agentura ČR Finanční prostředky 2009 - 2012 (v tis. Kč) 12 11. 137

Grantová agentura ČR Finanční prostředky 2009 - 2012 (v tis. Kč) 12 11. 137 tis. Kč

Typy projektů: Standardní, Postdoktorské, Mezinárodní, Projekty na podporu excelence Úspěšnost získávání 18%, úspěšnost především

Typy projektů: Standardní, Postdoktorské, Mezinárodní, Projekty na podporu excelence Úspěšnost získávání 18%, úspěšnost především ústavů Akademie věd. snižuje se procento formálních nedostatků (10%-1%) Projekty jsou stále více finančně náročné, je problematické zajistit finance na nové projekty, finance jsou primárně určeny pro běžící projekty, úspěšnost se tedy s dalšími soutěžemi bude snižovat až na 10%.

Omezení formulovaná pro další soutěže: 1. Omezení na osobu řešitele nebo spoluřešitele (1 FO

Omezení formulovaná pro další soutěže: 1. Omezení na osobu řešitele nebo spoluřešitele (1 FO se může podílet buď jako navrhovatel nebo spolunavrhovatel) 2. Omezení nákladů – co nebude možné žádat: - Investice - Vybavení pracoviště (mj. i PC) - Osobní náklady – pouze pracovní úvazek dle tabulek instituce 3. Doba řešení: 2 -3 roky, 5 ti leté projekty nebudou 4. Maximálně 2 řešené projekty na 1 fyzickou osobu 5. Nebude možné se odvolávat v případech: - Nesprávná volba panelu – raději volit mezioborový - Základní výzkum - Část C, D 1 v nepovoleném jazyce

2. Méně využívané dotační tituly

2. Méně využívané dotační tituly

Méně využívané dotační tituly OP ŽP Osa 7. 1. Dotace pro environmentální vzdělávání, poradenství

Méně využívané dotační tituly OP ŽP Osa 7. 1. Dotace pro environmentální vzdělávání, poradenství a osvětu – 28. 2. 2013 OP LZZ – proč OP LZZ? 85% alokace OP VK vyčerpáno, zbytek je převeden do OP LZZ Osa 5. 1. Mezinárodní spolupráce Nadační fondy ČEZ, RWE, nadace Tomáše Bati Jean Monet Visegrad Fund Small grants – 1. 3. 2013 Dotační program MŠMT – podpora studia v AJ na VVŠ – zajištění studia v oblasti zemědělství v AJ 31. 1. 2013

3. Nové dotační tituly Programové období 2014 - 2020

3. Nové dotační tituly Programové období 2014 - 2020

Obecná charakteristika dotačních titulů v novém programovém období • • • Podpora aplikovaného výzkumu

Obecná charakteristika dotačních titulů v novém programovém období • • • Podpora aplikovaného výzkumu Spolupráce výzkumného a podnikatelského sektoru Nezbytné kofinancování až 25% Poměr institucionální a účelového financování 50: 50 Podpora na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumné organizace (náhrada za výzkumné záměry) – pol. ledna 2013 – výzva k předložení žádosti • Vliv OP VVp. I – udržitelnost (26 mld. /2, 5 mld. (NPU) + 3 mld. – potřeba je ale nejméně 7 mld. )

Dotační programy nevhodné k pokračování • Ministerstvo vnitra – Program bezpečnostního výzkumu • Ministerstvo

Dotační programy nevhodné k pokračování • Ministerstvo vnitra – Program bezpečnostního výzkumu • Ministerstvo zdravotnictví – Rezortní program výzkumu III • Ministerstvo kultury – Program národní kulturní identity (NAKI) • TAČR Alfa – spíše Centra kompetence • GAČR ? ?

Dotační programy vhodné k pokračování • • • Ministerstvo zemědělství – NAZV KUS TAČR

Dotační programy vhodné k pokračování • • • Ministerstvo zemědělství – NAZV KUS TAČR – Beta, Omega, Centra excelence GAČR – Projekty na podporu excelence MPO TIP x TAČR Alfa Ministerstvo zdravotnictví – Rezortní program výzkumu - nový

Novinky strukturální fondy Nově operační programy musí odrážet priority dokumentu Strategie Evropa 2020 Obecně

Novinky strukturální fondy Nově operační programy musí odrážet priority dokumentu Strategie Evropa 2020 Obecně principy: - Propojování a integrování, mezioborová spolupráce - Podpora kvalitních procesů – nový hodnotitelský systém - Princip snadnější přípravy a realizace, zrychlení procesu - Návaznost na regionální strategie – tzv. chytrá specializace krajů, rozvoj silných stránek regionů - Podpora fungujícího trhu – veřejná podpora

Novinky strukturální fondy Schválené OP pro nové programové období: Operační program „Podnikání a inovace

Novinky strukturální fondy Schválené OP pro nové programové období: Operační program „Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost“ řízený ministerstvem průmyslu a obchodu; Operační program „Výzkum, vývoj a vzdělávání“ řízený ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy; Operační program „Zaměstnanost“ řízený ministerstvem práce a sociálních věcí; Operační program „Doprava“ řízený ministerstvem dopravy; Operační program „Životní prostředí“ řízený ministerstvem životního prostředí; „Integrovaný regionální operační program“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program „Evropská územní spolupráce ČR – Polsko“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program „Praha – pól růstu ČR“ řízený Magistrátem hlavního města Prahy; Operační program „Technická pomoc“ řízený ministerstvem pro místní rozvoj.

Novinky strukturální fondy V rámci cíle „Evropská územní spolupráce“ schválené nové OP: Operační program

Novinky strukturální fondy V rámci cíle „Evropská územní spolupráce“ schválené nové OP: Operační program přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Polskou republikou řízený ministerstvem pro místní rozvoj Operační program přeshraniční spolupráce mezi Slovenskou republikou a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program přeshraniční spolupráce mezi Rakouskou republikou a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program přeshraniční spolupráce mezi Svobodným státem Bavorsko a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program přeshraniční spolupráce mezi Svobodným státem Sasko a Českou republikou koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj; Operační program nadnárodní spolupráce „Central Europe“ koordinovaný na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj; Operační programy meziregionální spolupráce koordinované na území České republiky ministerstvem pro místní rozvoj;

Novinky strukturální fondy Programové období 2014 – 2020 Připravuje se nový OP Podpora výzkumu,

Novinky strukturální fondy Programové období 2014 – 2020 Připravuje se nový OP Podpora výzkumu, vývoje a vzdělávání pro VVŠ Již je formulováno 11 témat k podpoře: 1. Pořízení přístrojového vybavení 2. Podpora kvalitních lidských zdrojů ve Va. V (2. 3. ) 3. Podpora úspěšnosti získávání národních a mezinárodních grantů 4. Podpora mezinárodní mobility 5. Spolupráce vysokých škol s výzkumnými a ostatními organizacemi (2. 4. ) 6. Posílení transferu znalostí 7. Rozvoj stávajících výzkumných center 8. Investice do vzdělávací infrastruktury 9. Podpora celoživotního vzdělávání 10. Podpora profilace vysokých škol 11. Efektivní řízení vysokých škol

Novinky MŠMT Národní program udržitelnosti I (NPV I) podpora vybudovaných center v rámci OP

Novinky MŠMT Národní program udržitelnosti I (NPV I) podpora vybudovaných center v rámci OP VVp. I Národní program udržitelnosti II (NPV II) podpora vybudovaných struktur v rámci OP VVp. I Alokace: 2, 5 mld. Kč, potřeba 7 mld. Kč, uvažuje se o účelové podpoře Soutěže budou vyhlášeny každým dnem

Novinky Kraje – soutěž UE Veřejná soutěž ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích Program

Novinky Kraje – soutěž UE Veřejná soutěž ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích Program UE Program rozvoje konkurenceschopnosti vyhlašují kraje. Velmi rychlé vyhodnocení 4. 1. 2013 konec sběru přihlášek, financované od 1. 5. 2013

HORIZON 2020 Nový rámcový program EU pro výzkum a inovace 2014 -2020 Vyhlašované výzvy

HORIZON 2020 Nový rámcový program EU pro výzkum a inovace 2014 -2020 Vyhlašované výzvy budou reagovat na aktuální společenské problémy. 3 oblasti podpory: 1. Excelence vědy 2. Věda v průmyslu 3. Mezioborová témata Health, demografic changes Food security Udržitelné zemědělství Secure, clean energy Smart, green transport Climatic changes

HORIZON 2020 Navrhovaný rozpočet 80 mld. Euro (7. RP 53 mld. Euro) Synergie mezi

HORIZON 2020 Navrhovaný rozpočet 80 mld. Euro (7. RP 53 mld. Euro) Synergie mezi OP a H 2020 Základní dokument ke studiu: http: //ec. europa. eu/research/horizon 2020

HORIZON 2020 Zjednodušené postupy: • Většina výzev 100% uznatelné náklady pro výzkumné organizace •

HORIZON 2020 Zjednodušené postupy: • Většina výzev 100% uznatelné náklady pro výzkumné organizace • Jednotný soubor pravidel pro všechny výzvy • Zkrácený čas pro předfinancování a platby • Není potřeba Full. Cost

Srovnání HORIZON 2020 a 7. RP • • Různé míry spolufinancování • Rozdílné podmínky

Srovnání HORIZON 2020 a 7. RP • • Různé míry spolufinancování • Rozdílné podmínky pro členy koncorsia Různá pravidla pro jednotlivé výzvy • • • Full. Cost x Flat rate • 325 tis. Euro Finanční alokace: 53 mld. Euro Odměňování dle zvyklostí národních a organizace • • Většina výzev 100% financování • • Koncorsium pracuje jako celek Stejná pravidla po celou dobu existence programu Flat rate 25% Finanční alokace: 80 mld. Euro Odměňování - 8000 Euro bonus pro výzkumné pracovníky

4. Ostatní Full Cost Veřejné zakázky Režie Dofinancování

4. Ostatní Full Cost Veřejné zakázky Režie Dofinancování

Full Cost a grantové soutěže Termíny: Model Full Cost (FC) – Model AC –

Full Cost a grantové soutěže Termíny: Model Full Cost (FC) – Model AC – Model Flat rate Pokud mluvíme o řešení projektů Va. V a použití modelu úplných nákladů (FC), mluvíme o vykazování skutečně vynaložených nákladů na projekt a to nákladů přímých i nepřímých. Přičemž i tzv. nepřímé náklady musí být a) konkrétně prokazatelné, dokladované a kontrolované b) rozpočítávány rovným způsobem vůči všem zdrojům financování dané instituce AC Model znamená, že do nákladů projektu budou započítávány jen uznatelné náklady přidané a to jak přímé, tak i nepřímé vzniklé v důsledku provádění projektu ((ve smyslu kdybychom danou činnost nedělali, pak náklady nevzniknou“). Nepřímými náklady zde jsou chápány nerozlišené či fixní náklady a které mají stanoven limit v %. Model Flat rate – paušální sazba nepřímých nákladů, Nepřímými náklady zde jsou chápány nerozlišené, institucionální, poskytovateli nedokladované. • • GAČR – sazba 20% TAČR – 1. 2. výzva Full. Cost, 3. výzva sazba 20% + dokládání Horizon 2020 – sazba 25% FRVŠ – režijní náklady nejsou povoleny NAZV – Uvádí FC, ale jedná se spíše o sazba + vnitopodnikové rozpočítání IGA – režijní náklady 2, 5%, které jsou ale jasně určené NAKI, MV – uvádí FC, ale jedná se spíše o sazba + vnitopodnikové rozpočítání

Režie Termíny: režijní náklady, doplňkové náklady, nepřímé náklady Doplňkové náklady = nepřímé náklady Režijní

Režie Termíny: režijní náklady, doplňkové náklady, nepřímé náklady Doplňkové náklady = nepřímé náklady Režijní náklady jsou podmnožina doplňkových (nepřímých) nákladů

Režie 2013 Zásady tvorby rozpočtu 2013 – zatím nebylo schváleno

Režie 2013 Zásady tvorby rozpočtu 2013 – zatím nebylo schváleno

Dofinancování projektů 1. Dofinancování není nutné FRVŠ, GAČR, OP VK, Horizon 2020 2. Dofinancování

Dofinancování projektů 1. Dofinancování není nutné FRVŠ, GAČR, OP VK, Horizon 2020 2. Dofinancování je nutné, ale zdroje dofinancování jsou libovolné – Kontakt, některé OP, nadace 3. Dofinancování je nutné z neveřejných zdrojů a) Dofinacování je bráno jako celek za projekt TAČR b) Dofinacovávat musí každý - NAZV 4. Dofinancování je žádoucí

Veřejné zakázky 1. 1. 2013 Odbor veřejných zakázek Ing. Miroslav Haman Veřejné zakázky projektů

Veřejné zakázky 1. 1. 2013 Odbor veřejných zakázek Ing. Miroslav Haman Veřejné zakázky projektů OP VK Co ostatní projekty? Co ostatní činnosti?

Veřejné zakázky Rámcové smlouvy – vhodné pro opakující se stejné nákupy - Kancelářské potřeby

Veřejné zakázky Rámcové smlouvy – vhodné pro opakující se stejné nákupy - Kancelářské potřeby – již uzavřeno - Ochranné pomůcky - Tonery, cartridge - IT příslušenství - Autobusová doprava - Tisk - Chemikálie

Veřejné zakázky Jak probíhá čerpání z rámcových smluv? Jak nakupovat věci, co nejsou v

Veřejné zakázky Jak probíhá čerpání z rámcových smluv? Jak nakupovat věci, co nejsou v seznamech rámcových smluv? Časový harmonogram rámcových smluv. Co nespadá pod veřejné zakázky?

Děkuji za pozornost Očekávám dotazy k dané problematice

Děkuji za pozornost Očekávám dotazy k dané problematice