Noul Cod Civil NCC O perspectiva juridica inhouse













- Slides: 13
Noul Cod Civil (“NCC”) O perspectiva juridica “in-house” Madalina Buzan, 28 st of September, 2011 Confidential / © Siemens AG 2008. All rights reserved
O previziune pe termen mediu “If the facts don't fit theory, change the facts. ” A. Einstein Stabilitate Implicatii / Impact Perioada de Tranzitie Securitate, Uniformitate, Incredere Adaptarea sociala Impactul Initial Impact teoretic Luarea la cunostinta Descifrarea riscurilor Adaptarea contractelor Traininguri interne 2011 Page 2 2012 Impactul practic Interpretari / Doctrina Re-adaptarea contractelor Crearea unor mecanisme de aplicare / interpretare Crearea unor strategii !? 2013 Adaptarea legislativa Interpretari diferite Hotarari judecatoresti contradictorii Lobby / Initiativa legislativa Acoperirea lacunelor Modificari / Adaptari 2014 Practica uniforma Cadru legal stabil Uniformizarea interpretarilor Re-adaptarea contractelor Re-adaptarea mecanismelor/ strategiilor contractuale Cadru juridic flexibil, modern, previzibil si sigur 2015 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Piramida valorilor - Maslow Page 3 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Impact major – Reactie majora (intarziata? ) Interpretarile diferite / noutatea in sine a NCC vor avea impact asupra: • Duratei si complexitatii negocierilor • Complexitatii contractelor • “Birocratiei private” • Posibilitatea de a da solutii simple si clare, in timp util !? “If you can't explain it simply, you don't understand it well enough”, Enstein • Increderii in formule / solutii juridice (atat de catre juristi, oamenii de afaceri) “Judge a man by his questions rather than by his answers”, Voltaire Page 4 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Reglementari cu potential de impact major (I) Posibilitatea instantei de a completa continutul unui contract semnat (elementele secundare! - dupa imprejurari!) Acordul asupra elementelor esentiale !? Ofertarea si acceptarea ofertei vs. acceptarea conditiilor contractuale Impreviziunea – executarea excesiv de oneroasa? ! Page 5 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Reglementari cu potential de impact major (II) Interpretarea contractului conform practicilor stabilite intre parti, uzantelor, principiilor echitatii. Viciile de consimtamant – starea de necesitate, leziunea, amenintarea cu exercitiul unui drept, eroarea de drept, dolul Reglementarea mandatului, reprezentarii in materia societatior comericale Page 6 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Reglementari cu potential de impact major (III) Clauzele standard - incluse in contract fara a fi negociate !? (dovada negocierii, pozitia ferma!? ) Clauzele obisnuite se subinteleg. Clauzele neuzuale – acord expres !? (limtarea raspnderii, clauza penala, clauza compromisorie etc. ) Page 7 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Reglementari cu potential de impact major (IV) Termenul rezonabil – punerea in intarziere!? Dispozitii Imperative vs. Dispozitive Aplicarea legii in timp ; Dispozitiile contrare din legi speciale Page 8 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Reglementari cu potential de impact major (V) Prescriptia Nulitatea – executarea prin echivalent Rezolutiunea / Rezilierea neexecutarea de mica insemnatate – reducerea prestatiilor Page 9 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Principalul efect – Reglementarea! Eliminarea unor controverse din doctrina prin clarificarea reglementarii Reglementarea expresa a anumitor reguli stabilite anterior doar de doctrina Introducerea unor concepte / mecanisme noi (proprietatea periodica, fiducia, reducerea prestatiilor, nulitatea amiabila, restituirea prin echivalent, modificarea termenelor prescriptiei etc. ) Page 10 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Scopul final : un sistem juridic mai modern § Adaptarea realitatii juridice la realitatea economica § Responsabilizarea partenerilor de afaceri § Buna credinta, echitatea – rol important § Flexibilitate din punct de vedere juridic Page 11 © Siemens AG 2009. All rights reserved
Maximizarea rolului FIECARUI participant la circuitul juridic. . . “Every man is guilty of all the good he didn't do” , Voltaire Crearea unei practici Viziune “It is dangerous to be right in matters on which the established authorities are wrong” Voltaire Noi modalitati de interpretare / aplicare Flexibilitate in negocieri Crearea unor procese interne Imbunatatirea proceselor Apropiere fata de business Lista scurta de instructiuni Rapoarte / Informari “Doing the basics” Contracte standard Clauze noi Traininguri Page 12 Traininguri on line Opinii legale © Siemens AG 2009. All rights reserved
Ce ne asteapta? Efort comun, sustinut! “Learn from yesterday, live for today, hope for tomorrow. The important thing is not to stop questioning. ” A. Enstein Speed, speed Page 13 © Siemens AG 2009. All rights reserved