Normalizacin y Certificacin de Proyectos y Sistemas de

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Normalización y Certificación de Proyectos y Sistemas de Gestión de I+D+I Gerardo Malvido Desarrollo

Normalización y Certificación de Proyectos y Sistemas de Gestión de I+D+I Gerardo Malvido Desarrollo Estratégico y Corporativo

AENOR La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) es una entidad española, privada,

AENOR La Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) es una entidad española, privada, independiente, sin ánimo de lucro, reconocida en los ámbitos nacional, comunitario e internacional, contribuye, mediante el desarrollo de las actividades N+C, a mejorar la calidad en las empresas, sus productos y servicios, así como proteger el medio ambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad. Reconocida como Organismo de Normalización y para actuar como Entidad de Certificación por el R. D 2200/1995, en el desarrollo de la Ley 21/1992 de Industria.

AENOR: ACTIVIDADES • Elaborar Normas Técnicas Españolas con la participación abierta de todas las

AENOR: ACTIVIDADES • Elaborar Normas Técnicas Españolas con la participación abierta de todas las partes interesadas y colaborar impulsando la aportación española en la elaboración de normas europeas e internacionales - 22500 normas UNE publicadas -178 Comités Técnicos de Normalización • Certificar productos, servicios y empresas (sistemas de gestión), contribuyendo a favorecer los intercambios comerciales y la cooperación internacional -68000 productos o servicios certificados - 18000 sistemas de gestión certificados: ISO 9001 = 14500 ISO 14001 = 3000 AENOR es organismo acreditado por ENAC para la certificación de sistemas de calidad ISO 9000, sistemas de gestión medioambiental ISO 14001, verificación medioambiental y sistemas de calidad QS 9000. AENOR es también organismo autorizado a certificar según la ISO/TS 16949

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA • Factores que impulsan el desarrollo de la

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA • Factores que impulsan el desarrollo de la I+D+I - Vital para el desarrollo de los países - Factor clave para el mantenimiento del liderazgo y el sostenimiento de empresas en los distintos sectores • Situación de la I+D+I en España - Políticas de desarrollo tecnológico orientadas al apoyo de oferta científico-tecnológica de universidades y centros de investigación - Falta de transferencia de tecnología universidad-empresa - Situación desfavorable con respecto a Europa - Crecimiento a costa de importar tecnologías foráneas

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA (II) GASTO EN I+D EN ESPAÑA 2001 2002

I+D+I: IMPORTANCIA Y SITUACIÓN EN ESPAÑA (II) GASTO EN I+D EN ESPAÑA 2001 2002 OBJETIVO 2010 % SOBRE PIB 0, 96 1, 03 2, 0 GASTO EMPRESARIAL (%) 52, 4 54, 8 75 FUENTE: PLAN NACIONAL I+D+I 2004 -2007 (MCYT)

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+I A iniciativa del MCYT y promovido e impulsado por

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+I A iniciativa del MCYT y promovido e impulsado por AENOR y SERCOBE (Asociación Nacional de Fabricantes de Bienes de Equipo) AEN/CTN 166 (I+D+I): Representación equilibrada de todos los grupos de interés (Administración, Universidades, Centros de Investigación, Centros Tecnológicos, Empresas) • OBJETIVO Y VENTAJAS DE NORMALIZAR - Sistematizar y homogeneizar criterios en las actividades de I+D+I - Fomentar la transferencia de tecnología al exterior y desde los centros de investigación a las empresas - Obtener una herramienta de apoyo que le permita a la Administración Pública valorar proyectos de I+D+I de cara a facilitar el acceso a desgravaciones fiscales

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+I • NORMAS ELABORADAS -UNE 166000: 2002 Ex. Gestión de

NORMALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE I+D+I • NORMAS ELABORADAS -UNE 166000: 2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Terminología y Definiciones de las actividades de I+D+I -UNE 166001: 2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Requisitos de un proyecto de I+D+I -UNE 166002: 2002 Ex. Gestión de la I+D+I. Requisitos de un sistema de gestión de I+D+I

NORMA UNE 166000: 2002 EX Objetivo: establecer y homogeneizar la terminología y definiciones que

NORMA UNE 166000: 2002 EX Objetivo: establecer y homogeneizar la terminología y definiciones que se utilizan en el ámbito de las normas desarrolladas por el AEN/CTN 166 “I+D+I” Definiciones de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica basadas en los manuales de Oslo y Frascati de la OCDE. • De cara a aplicar las deducciones fiscales prevalecen los conceptos de I+D+I establecidos en el artículo 33 de la Ley 43/1665 del Impuesto de Sociedades. •

NECESIDAD DE LA NORMALIZACION DE PROYECTOS DE I+D+I. • No existen reglas y criterios

NECESIDAD DE LA NORMALIZACION DE PROYECTOS DE I+D+I. • No existen reglas y criterios únicos para definir cuando un proyecto se puede considerar de I+D+I. • Existen numerosos organismos públicos y organizaciones a nivel nacional, europeo e internacional, que evalúan proyectos de I+D+I. • A su vez cada organismo público u organización evalúa diferentes tipos de proyectos de I+D+I y los clasifica de diferente manera.

VENTAJAS DE NORMALIZAR UN PROYECTO DE I+D+I • Orienta a los participes en el

VENTAJAS DE NORMALIZAR UN PROYECTO DE I+D+I • Orienta a los participes en el proyecto a realizarlo según una norma aceptada • Evita y mejora el trabajo de los organismos que tienen que evaluar proyectos de I+D+I • La organización que realice el proyecto según la norma, tendrá ventajas de reconocimiento por los organismos que evalúan los proyectos.

NORMA UNE 166001 EX (I) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Objetivo: Ayudar a

NORMA UNE 166001 EX (I) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Objetivo: Ayudar a las organizaciones a sistematizar, definir, documentar y desarrollar proyectos de I+D+I Requisitos que deben contemplar los proyectos: Ø RESPONSABILIDADES Ø MEMORIA • Objetivos y estrategia para alcanzarlos • Innovación y novedad del proyecto a. Estudio del estado del Arte a. Limitaciones técnicas del estado actual a. Avances científicos del proyecto • Protección de los resultados

NORMA UNE 166001 EX (III) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PLANIFICACIÓN (II)

NORMA UNE 166001 EX (III) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PLANIFICACIÓN (II) • Planificación del proyecto y papel de los participantes • Estructura organizativa y de personal • Planificación de tareas y sus interacciones • Duración • Control del programa de trabajo • Identificación de riesgos y control de puntos críticos) • Gestión de cambios, imprevistos y riesgos GANTT

NORMA UNE 166001 EX (IV) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PRESUPUESTO •

NORMA UNE 166001 EX (IV) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PRESUPUESTO • Recursos asignados al proyecto • Estimación de costes Ø PLAN DE CALIDAD • Integración del proyecto en el sistema de calidad de la organización

NORMA UNE 166001 EX (V) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PLAN DE

NORMA UNE 166001 EX (V) REQUISITOS DE UN PROYECTO DE I+D+I Ø PLAN DE EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS • Identificación de un nuevo producto-proceso • Mercado potencial • Medios necesarios • Explotación económica • Inversión y financiación • Cuenta de explotación • Beneficios industriales y económicos del proyecto

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE APOYO A LA I+D+I q ANTICIPOS REEMBOLSABLES, SIN INTERÉS q CRÉDITOS

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE APOYO A LA I+D+I q ANTICIPOS REEMBOLSABLES, SIN INTERÉS q CRÉDITOS PARCIALMENTE REEMBOLSABLES - No reembolsable: 70% contrato con OPIS o CTS (Con un máximo del 20% del proyecto) - Reembolsable: resto q SUBVENCIONES A FONDO PERDIDO - Programas Nacionales: PROFIT, autonómicos. . . - Programas Internacionales: MARCO, EUREKA, IBEROEKA. . . q INCENTIVOS FISCALES EN EL IMPUESTO DE SOCIEDADES

APOYO ACTUAL A LA I+D+I DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL (I) INCENTIVOS FISCALES Artíc. 33

APOYO ACTUAL A LA I+D+I DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL (I) INCENTIVOS FISCALES Artíc. 33 Ley del Impuesto de Sociedades • 15 años de plazo para aplicar la deducción desde que se incurre en el gasto (para entidades cuya cuota íntegra sea inferior al límite máximo de deducción) • Deducción máxima: 50% de la cuota integra • Base máxima de deducción por adquisición de tecnología avanzada: un millón de Eur

INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LAS DEDUCCIONES • Hasta 2003: Ministerio de Hacienda - Consulta

INTERPRETACIÓN Y APLICACIÓN DE LAS DEDUCCIONES • Hasta 2003: Ministerio de Hacienda - Consulta vinculante carácter conceptual - Acuerdo previo de valoración carácter cuantitativo • Desde 1 Enero de 2003: Ministerio de Ciencia y Tecnología* (ley 7/2003, disp. adic. 1ª, BOE 2 de abril; ley 32/2003, BOE 4 noviembre; RD 1432/2003, BOE 29 noviembre) - Posibilidad de solicitar un Informe Motivado del MCYT*, vinculante para Hacienda, sobre el contenido en I+D y en Innovación de los proyectos - Para obtener el Informe Motivado deberá presentarse un informe técnico emitido por un organismo acreditado por ENAC (*) Transferido al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (RD 1554/2004, BOE 25 de junio) Exclusiones: entidades con domicilio fiscal en País Vasco y Navarra (normativa foral)

ESQUEMA DE PETICIÓN DE INFORME MOTIVADO (1) PETICIÓN CERTIFICADORAS (Acreditadas por ENAC) (2) CERTIFICACIÓN

ESQUEMA DE PETICIÓN DE INFORME MOTIVADO (1) PETICIÓN CERTIFICADORAS (Acreditadas por ENAC) (2) CERTIFICACIÓN (no vinculante) (3) SOLICITA INFORME M. INDUSTRIA Oficina de evaluación y calificación de I+D+I • Dtor. Gral. Desarrollo Industrial EMPRESA (4) INFORME MOTIVADO (vinculante) Aplicación directa de la deducción (5) INFORME DEL MCYT RD 1432/2003 (BOE 29 de noviembre) RD 1554/2004 (BOE 25 de junio) M. HACIENDA (OPCIONAL) Consulta vinculante Acuerdo previo de valoración

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (I) CERTIFICADOS EMITIDOS POR AENOR (válidos para solicitar el

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (I) CERTIFICADOS EMITIDOS POR AENOR (válidos para solicitar el informe motivado vinculante del MCYT) 1) CERTIFICADO DE CONTENIDO EX ANTE (proyectos sin ejecutar) - Conformidad del proyecto con el RD 1432/2003 y, en su caso, norma UNE 166001 Ex. - Naturaleza del proyecto (% de I+D y % en IT). 2) CERTIFICADO DE CONTENIDOS Y PRIMERA EJECUCIÓN (proyectos en ejecución o finalizados, con o sin EX ANTE previo) - Incluye además una auditoria de verificación de la ejecución del proyecto 3) CERTIFICADO DE SEGUIMIENTO - Se realizan auditorias anuales de seguimiento hasta fin del proyecto AENOR es Entidad Certificadora Acreditada por ENAC para la Certificación de Proyectos de I+D+I

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (II) PROCESO DE CERTIFICACIÓN RECEPCIÓN DOCUMENTACIÓN CLIENTE INFORME DE

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (II) PROCESO DE CERTIFICACIÓN RECEPCIÓN DOCUMENTACIÓN CLIENTE INFORME DE REVISIÓN DE LA SOLICITUD DOCUMENTACIÓN INCOMPLETA DOC COMPLETA SELECCIÓN DEL TEP CLIENTE (4 DÍGITOS UNESCO) ACEPTACIÓN INFORME DE TEP • CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO • CONFORMIDAD CON NORMA ACCIONES CORRECTIVAS SELECCIÓN DEL EXPERTO CLIENTE (6 DÍGITOS UNESCO) ACEPTACIÓN

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (III) INFORME DE EXPERTO • CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (III) INFORME DE EXPERTO • CONFIRMACIÓN DE CÓDIGO UNESCO • % EN I+D Y % EN I CLIENTE ACCIONES CORRECTIVAS INFORME DE SEC-CTC • VIABILIDAD DE LA CERTIFICACIÓN CERTIFICADO DE CONTENIDOS AUDITORÍA CLIENTE ACCIONES CORRECTIVAS AUDITORÍAS ANUALES DE REVISIÓN CERTIFICADO DE CONTENIDOS Y EJECUCIÓN

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I VENTAJAS q Aportar transparencia sobre el contenido en I+D

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I VENTAJAS q Aportar transparencia sobre el contenido en I+D e Innovación de sus proyectos de cara a la obtención del informe motivado del MCYT que facilite el acceso a las desgravaciones fiscales (RD 1432/2003, de 21 de noviembre; BOE 29 de noviembre) q Demostrar a los órganos internos de la empresa o a los clientes del proyecto, el contenido en I+D o en Innovación del mismo en función de los presupuestos asociados o los gastos finalmente incurridos, ayudándoles así a considerar si la inversión que van a llevar a cabo es adecuada

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (I) SECTORES CERTIFICADOS

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (I) SECTORES CERTIFICADOS

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (II) COMUNIDADES AUTÓNOMAS

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (II) COMUNIDADES AUTÓNOMAS

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (III) EVOLUCIÓN DE EXPEDIENTES 2002 -2004

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (III) EVOLUCIÓN DE EXPEDIENTES 2002 -2004

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (IV) PROBLEMAS DETECTADOS 30% PRESENTADOS EN MARZO

CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I BALANCE 2004 (IV) PROBLEMAS DETECTADOS 30% PRESENTADOS EN MARZO - MAYO DE 2004 70% PRESENTADOS EN JUNIO - JULIO DE 2004* *(fecha límite de pago del impuesto de sociedades) SOLUCIÓN CERTIFICACIÓN PREVIA EX ANTE RETRASO EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN - DOCUMENTACIÓN NO CONFORME CON RD 1432/2003 - FACTURAS/DOCUMENTOS JUSTIFICATIVOS SIN PREPARAR

DEFINICION DE SISTEMA DE GESTION DE I+D+I Aquella parte del sistema general de gestión

DEFINICION DE SISTEMA DE GESTION DE I+D+I Aquella parte del sistema general de gestión que comprende la definición de objetivos tecnológicos, la estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo la política de I+D+I en la empresa.

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (I) • Fomentar

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (I) • Fomentar las actividades de I+D+I • Proporcionar indicaciones para gestionar eficazmente la I+D+I organizar y – Realización del análisis de la situación tecnológica interna y externa – Identificación y valoración de las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica – Definición de los objetivos básicos de las actividades de I+D+I – Selección y gestión de una adecuada cartera de proyectos de I+D+I

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (II) • Que

VENTAJAS DE LA NORMALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTION DE I+D+I (II) • Que no se pierdan actividades susceptibles de generar tecnologías propias y patentes, a través de las cuales se pueden obtener beneficios adicionales por transferencia de tecnología o por desgravaciones fiscales • Potenciar la I+D+I como un factor diferencial de competitividad y ser considerada como tal en los esquemas de reputación corporativa • Ayudar, principalmente a las PYMEs, a planificar, organizar y controlar las unidades de I+D+I, lo cual redunda en un ahorro de recursos y en una mejora de la motivación e implicación de los empleados

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (I) - Vigilancia tecnológica - Prospectiva tecnológica - Creatividad

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (I) - Vigilancia tecnológica - Prospectiva tecnológica - Creatividad interna - Benchmarking con clientes y competidores - Viabilidad técnico- económica IDEAS - Mercado potencial SELECCIÓN DE IDEAS PROYECTOS

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (II) INVESTIGACIÓN CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS-TÉCNICOS EXISTENTES IDEAS MERCADO

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (II) INVESTIGACIÓN CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS-TÉCNICOS EXISTENTES IDEAS MERCADO POTENCIAL INVENCIÓN Y/O DISEÑO Viabilidad Técnica DISEÑO DETALLADO Económica ANALITICO Y PRUEBA Selección de ideas Proyectos REDISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN PRODUCTOS PROCESOS

Dinámica del SG de la I+D+I: cumplimiento de objetivos y metas establecidos SISTEMA DE

Dinámica del SG de la I+D+I: cumplimiento de objetivos y metas establecidos SISTEMA DE GESTION DE I+D+I Asumir como objetivos: • Vigilancia tecnológica y de mercado. • Gestión empresarial innovadora. • Implantación tecnologías innovadoras. rl - Control y medición - No conformidades y acciones correctoras. - Registros - Auditoría de SG de I+D+I ón es on ci ac s y ora as ct id rre ed co M • Compromiso de la alta dirección en el establecimiento de políticas de I+D+I. • Compromiso de mejora continua - Articulado en Política de I+D+I. - Enfocado a una revisión de la gestión. • Mecanismos del Sistema (rueda) • Comunicaciones (interna + externa) ci Fuerzas motrices del Sistema de Gestión de I+D+I. ca po ifi an Pl R ev a is D ió ire n cc ió n Política de I+D+I ón s i ac ne t an cio l p ra Im pe o y - Estructura y responsabilidad. - Aprendizaje, conocimiento y competencia. - Comunicaciones. - Documentación I+D+I. - Control de documentos. - Control de procedimientos. - Programa de contingencias.

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I (I) VIGILANCIA TECNOLÓGICA • Es la actividad que permite

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I (I) VIGILANCIA TECNOLÓGICA • Es la actividad que permite a la organización proporcionar buena información a la persona idónea en el momento adecuado. • La vigilancia tecnológica descubre nuevas ideas, a partir de su aplicación, a desarrollar por la organización y se ocupa de las tecnologías disponibles capaces de intervenir en nuevos productos o procesos.

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I (II) • CREATIVIDAD Proceso mental que ayuda a generar

HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE I+D+I (II) • CREATIVIDAD Proceso mental que ayuda a generar nuevas ideas. Habilidad para abandonar las vías estructurales y las maneras de pensar habituales para llegar a una idea que permita solucionar un determinado problema. • LA PROSPECTIVA TECNOLÓGICA Reflexión para detectar nuevas ideas que permitirán guiar el desarrollo de productos y proceso futuros por la organización

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (I) • • • Características del proceso de

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (I) • • • Características del proceso de I+D+I Modelo del proceso de I+D+I Compatibilidad con otros sistemas de gestión Requisitos • Modelo y sistema de gestión de I+D+I • Responsabilidad de la Dirección: -Compromiso -Política y objetivos de I+D+I -Planificación sistema de gestión I+D+I -Unidad de I+D+I -Representante de la dirección -Revisión por la dirección

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (II) Requisitos • Gestión de los recursos -

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (II) Requisitos • Gestión de los recursos - Humanos y materiales - Motivación • Actividades de I+D+I -Herramientas -Identificación y análisis de problemas y oportunidades -Análisis y selección de ideas de I+D+I -Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos -Transferencia de tecnología -Producto I+D+I -Compras -Resultados del procesos de I+d+I -Protección y explotación de los resultados de las actividades de I+D+I

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (III) Requisitos • Medición, análisis y mejora -

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+I (III) Requisitos • Medición, análisis y mejora - Auditorías internas - Seguimiento y medición del proceso de I+d+I - Seguimiento y medición delos resultados del proceso de I+D+I - Control de las desviaciones en los resultados esperados - Análisis de datos - Mejora continua - Acción correctiva - Acción preventiva

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I PROCESO DE CERTIFICACIÓN RECEPCIÓN DE SOLICITUD CLIENTE

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I PROCESO DE CERTIFICACIÓN RECEPCIÓN DE SOLICITUD CLIENTE ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN DOC INCOMPLETA DOC COMPLETA VISITA PREVIA (OPCIONAL) AUDITORÍA CLIENTE ACCIONES CORRECTIVAS EMISIÓN DE CERTIFICADO • AUDITORÍAS ANUALES DE REVISIÓN • AUDITORÍA DE RENOVACIÓN AL TERCER AÑO

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I (III) ESTADO ACTUAL SISTEMAS DE GESTIÓN DE

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I (III) ESTADO ACTUAL SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA I+D+I CERTIFICADOS • CORPORACIÓN ALIMENTARIA PEÑASANTA, S. A. (CAPSA) (Central Lechera Asturiana, Larsa y Ato) • INSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGIA (IAT) • Grupo TEMPER SFT (sector eléctrico) • IZAR Construcciones Navales S. A. (Astilleros FENE) • INCAELEC, S. L. Unipersonal (sector eléctrico) • CARTIF (Centro de Automatización, Robótica y Tecnologías de la Información y de la Fabricación) • IDDT (Ingeniería, Diseño y Desarrollo Tecnológico) • V V INTERNACIONAL (bienes de equipo) • Desarrollo Integral Alternativo, S. L • Asturiana de Aleacciones • Asociación ESM: Instituto de Investigación en Seguridad y Factores Humanos • Ideas en Metal, S. A. • Ingeniería de Manutención Asturiana, S. A. • Treelogic Telemática y Logica Racional para la Empresa Europea, S. L

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I (III) ESTADO ACTUAL SISTEMAS DE GESTIÓN DE

CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE I+D+I (III) ESTADO ACTUAL SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA I+D+I CERTIFICADOS • • • • General Motors España, S. A. – Opel Hermasa BSH Electrodomesticos España, S. A Centro de Diseño Industrial, S. A. Fundación Centro Tecnológico Andaluz de la Piedra Ralia Tech, S. L. Divisa Informatica y Telecomunicaciones, S. A. Index, Servicios de Ingenieria, S. L. Hedisa, S. A. Ragactives, S. L Grupo de Ingenieria y Automática, S. L. Crystal Pharma Impresiones Planas Serigraficas

PLANES AUTONÓMICOS OBJETIVO DE LOS PLANES DE I+D Fomentar el I+D+I en las empresas

PLANES AUTONÓMICOS OBJETIVO DE LOS PLANES DE I+D Fomentar el I+D+I en las empresas mediante la financiación de la implantación y certificación de sistemas de gestión de I+D+I 1. PLAN GALLEGO de I+D La Xunta de Galicia financia el 60% de la certificación de proyectos y sistemas de gestión de I+D+I 2. PLAN CATALÁN de I+D Gestionado por el CIDEM (Centro catalán para la calidad) Financia a las pymes parte de la implantación y la certificación de los proyectos de I+D+I 3. PLAN de I+D de ARAGÓN El Gobierno de Aragón financia la implantación y certificación del sistema de gestión de I+D+I en empresas a través de un proyecto europeo

PLANES AUTONÓMICOS (II) 4. PLAN de I+D de ASTURIAS El Club de la Innovación,

PLANES AUTONÓMICOS (II) 4. PLAN de I+D de ASTURIAS El Club de la Innovación, el IDEPA y el Ayuntamiento de Gijón financian la implantación y certificación del sistema de gestión de I+D+I en pymes. 5. PLAN de I+D de CASTILLA-LEÓN Ayudas a las pymes a través del programa ADE de la Junta de Castilla y León (50% máximo, con un tope de 3. 500 Eur) y el programa OPTIMUS de Parques Tecnológicos de Castilla y León.

INTERNACIONALIZACIÓN Las normas UNE de I+D+I elaboradas por AENOR han sido aceptadas en Brasil

INTERNACIONALIZACIÓN Las normas UNE de I+D+I elaboradas por AENOR han sido aceptadas en Brasil y México. En Brasil ya están certificando Sistemas de Gestión de I+D+I en base a ellas. En México están estudiando la transposición de estas normas a su sistema.