NORMA ISO 9001 2008 QUINES SOMOS Somos profesionales

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NORMA ISO 9001 - 2008

NORMA ISO 9001 - 2008

¿QUIÉNES SOMOS? Somos profesionales con gran experiencia en la consultoría de normas de calidad,

¿QUIÉNES SOMOS? Somos profesionales con gran experiencia en la consultoría de normas de calidad, Medio Ambiente, Inocuidad Alimentaria, Seguridad y Salud Ocupacional. …………………………………………………………… Creemos que la gestión eficiente no tiene fronteras, nuestra gran ventaja es el conocimiento de los mercados Nacionales tales como; Minería, Sector Industrial, Servicios, Industria de Alimentos y Construcción.

MISIÓN …………………… Acompañar en el proceso de Certificación a todo tipo de Empresas área

MISIÓN …………………… Acompañar en el proceso de Certificación a todo tipo de Empresas área publica y privada, asesorando y trabajando con las organizaciones en la elaboración de procedimientos que apunte a la mejora continua, la búsqueda de la Calidad y la satisfacción del cliente, todo esto inspirado en los valores de nuestra empresa. VISIÓN Ser reconocidas como un referente de la Consultoría en Sistemas de Gestión y Formación Técnica, con un prestigio inspirado en nuestros valores y nuestra capacidad de adaptarnos a los requerimientos de nuestros clientes. Nuestros proyectos se distinguen por su calidad , rapidez de ejecución, por la implicación activa de nuestros profesionales en normativa.

NUESTRO COMPROMISO ADAPTACIÓN DE LA NORMA Al final del proyecto, la empresa tendrá implantado

NUESTRO COMPROMISO ADAPTACIÓN DE LA NORMA Al final del proyecto, la empresa tendrá implantado un sistema de gestión a medida. Según la empresa adaptamos la norma a las características propias de la actividad y al tamaño de la empresa. GARANTÍA DE CERTIFICACIÓN Contando con el decidido compromiso y colaboración de la dirección de la empresa Cliente, en el cumplimiento de los requisitos y actividades establecidas por el equipo consultor asignado. Existe plana seguridad del logro del objetivo. APORTAMOS SOLUCIONES A LA EMPRESA Indicando cuales deben ser las acciones a tomar en las áreas de la empresa susceptibles de mejorar, ya que nuestro fin no es solo obtener la certificación, sino implantar un sistema de gestión que oriente a la empresa hacia la mejora continua.

CONFIDENCIALIDAD COALHER, guarda confidencialidad absoluta de todos los Datos o información, obtenidos en el

CONFIDENCIALIDAD COALHER, guarda confidencialidad absoluta de todos los Datos o información, obtenidos en el estudio preliminar, así como los disponibles durante la implantación del sistema de gestión. No distribuirá, ni publicará en medio ni por medios alguno los datos obtenidos a terceros ajenos a COALHER.

PLAZOS Contando con el compromiso decidido del equipo directivo, así como con la participación

PLAZOS Contando con el compromiso decidido del equipo directivo, así como con la participación de todas las personas relacionadas de forma directa con la implantación del sistema, se ha previsto un plazo máximo de ejecución a partir del momento de la aprobación de la oferta, indicando en aquel documento las condiciones comerciales acordadas entre las partes.

¿QUÉ ES UN SISTEMA ISO 9001 - 2008? …………………………… Gracias a la implantación de

¿QUÉ ES UN SISTEMA ISO 9001 - 2008? …………………………… Gracias a la implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad según la Norma ISO 9001, la organización demuestra su capacidad para proporcionar de forma coherente productos o servicios que satisfacen los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables. ……………………… La Norma ISO 9001 es un documento que establece requisitos para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad. Esta norma internacional promueve la adopción de un enfoque de procesos cuando se desarrolla, implanta y mejora la eficiencia de un sistema de gestión de calidad, a sus vez en el ciclo de la mejora continua.

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 01 Enfoque en los clientes: El cliente es lo primero,

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 01 Enfoque en los clientes: El cliente es lo primero, por lo que se debe hacer todo el esfuerzo posible para satisfacer sus necesidades y expectativas. …………………………… 02 Liderazgo: En la organización debe haber líderes que permitan crear un ambiente en donde el personal interno se involucre con los logros de la organización. …………………………… 03 Participación del Personal: Lograr que el personal se involucre y se comprometa con los objetivos de la organización. …………………………… 04 Enfoque a Procesos: La organización debe determinar y gestionar sus procesos para alcanzar sus resultados de manera más eficientes

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 05 Enfoque a Sistemas: Identificar, entender y gestionar los procesos

PRINCIPIOS DE LA CALIDAD 05 Enfoque a Sistemas: Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema. …………………………… 06 Mejora Continua: La mejora continua del desempeño global de la organización. …………………………… 07 Decisiones basadas en Hechos: Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y la información. …………………………… 08 Relaciones mutuamente beneficiosas con los Proveedores: Una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad para crear valor.

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR ISO 9001 01 Mejora en la Administración: 86% de los consultados.

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR ISO 9001 01 Mejora en la Administración: 86% de los consultados. …………………………… 02 Mejora en Servicio al Cliente: 73% de los consultados. …………………………… 03 Mejora en Eficiencia: 69% de los consultados. …………………………… 04 Reducción de Rechazos: 53% de los consultados.

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR ISO 9001 05 Mejora en la Motivación del Personal: 50% de

BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR ISO 9001 05 Mejora en la Motivación del Personal: 50% de los consultados. …………………………… 06 Reducción de Costos: 40% de los consultados.

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Capacitación Elaboración de Documentación Asesoramiento y Apoyo en Implementación Auditoría Interna

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN Capacitación Elaboración de Documentación Asesoramiento y Apoyo en Implementación Auditoría Interna Revisión del Sistema Certificación Consultor Técnico + Staff Técnico Planificación del Sistema ………………………. . ………………… Diagnóstico Inicial Análisis de la Información Formación Elaboración de Procedimientos Implantación de Procedimientos Elaboración del Manual del Sistema Auditoría Interna Manual del Sistema Procedimientos de trabajo Instrucciones Registros Consultor Técnico I. R. C. A.

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