Nome do tema Nome do setor Nome do

Apresentação de Grupo CCQ Integrantes do Grupo Nome 1 Nome 3 Nome 5 Nome

Escolha do tema – como escolheu? Matriz de priorização Temas Importância Politica do setor

Explanação da atividade ou do processo Explicar como é feita a atividade: Com fotos

Verificação da situação atual Mostrar os dados levantados para mostrar a situação do problema

Definição das metas Aumento de XXXXXX 30% de aumento Até 20/junho

Analise e busca da causa Aqui podem ser usadas varias ferramentas: Diagrama de Ishikawa

Melhorias Mostrar as varias melhorias feitas com fotos Mostrar o antes e o depois

Verificação da eficácia Após as melhorias, verificar a eficácia comparando dados e graficos Chart

Verificação da eficacia Caso não tenha sido eficaz voltar a etapa de nova analise

Normalização Normalizar criando ou revisando: Procedimentos Instruções de trabalho Critérios de condições de trabalho

Conclusão e reflexão Colocar a conclusão do trabalho: Colocar os benefícios, crescimento do Grupo,

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Nome do tema Nome do setor Nome do Grupo CCQ Nome do apresentador(es)

Apresentação de Grupo CCQ Integrantes do Grupo Nome 1 Nome 3 Nome 5 Nome 2 Nome 4 Nome 6 Tempo de existência do Grupo: Quantidade de temas resolvidos: Participação em apresentações Certificados recebidos

Escolha do tema – como escolheu? Matriz de priorização Temas Importância Politica do setor Eficácia Realização Dificuldade Resultado Tema 1 3 2 3 3 2 13 Tema 2 2 3 1 10 Tema 3 2 1 1 2 2 8 Tema 4 2 1 1 6 Prioridade: 3 alta 2 media 1 baixa Tema escolhido!

Explanação da atividade ou do processo Explicar como é feita a atividade: Com fotos para facilitar visualização Mostrar os pontos problematicos

Verificação da situação atual Mostrar os dados levantados para mostrar a situação do problema Chart Title 6 5 4 3 2 1 0 Categoria 1 Categoria 2 Série 1 Categoria 3 Série 2 Série 3 Categoria 4

Definição das metas Aumento de XXXXXX 30% de aumento Até 20/junho

Planejamento das atividades

Analise e busca da causa Aqui podem ser usadas varias ferramentas: Diagrama de Ishikawa ou de 4 M Analise 5 Porques Ou uma das 7 novas ferramentas da qualidade: Diagrama de arvore Diagrama de processo decisório Etc.

Melhorias Mostrar as varias melhorias feitas com fotos Mostrar o antes e o depois da melhoria.

Verificação da eficácia Após as melhorias, verificar a eficácia comparando dados e graficos Chart Title 6 14 12 5 10 4 8 6 3 4 2 2 0 1 Categoria 2 Categoria 3 Categoria 4 Série 1 0 Categoria 1 Categoria Série 1 2 Série 2 Categoria Série 33 Categoria 4 Série 2 Série 3

Verificação da eficacia Caso não tenha sido eficaz voltar a etapa de nova analise e busca da causa. Caso tenha sido eficaz, mostrar o resultado numérico e o resultado econômico para a empresa. Ir para a etapa de normalização.

Normalização Normalizar criando ou revisando: Procedimentos Instruções de trabalho Critérios de condições de trabalho Etc.

Conclusão e reflexão Colocar a conclusão do trabalho: Colocar os benefícios, crescimento do Grupo, motivação, etc. Colocar a reflexão: Colocar onde ficou pendente, onde não foi totalmente satisfeito Destas pendencias, anunciar como serão tratados no futuro.

Agradecimento