Nklady Centrum pro virtuln a modern metody a

Náklady Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí

Náklady n n materiálové, mzdové, ostatní podle průběhu rozlišujeme náklady na fixní a variabilní

Fixní náklady n n nezávislé na objemu výroby např. odpisy, nájemné, daně z nemovitostí… mění se skokově např. : pořízení stroje (1 stroj za 100´ 000 vyrobí 100 součástek)

Okamžité fixní náklady

Průměrné fixní náklady

Variabilní náklady n n závislé na objemu výroby mzdy výrobních dělníků, přímý materiál CN = VN + FN dle závislosti rozlišujeme následující:

Proporcionální N n á k l a d y množství Q

Podproporcionální N n á k l a d y množství Q

Nadproporcionální N Q

Variabilní náklady Výroba Celkové Průměrné v FN é VN VN CN (ks) FN 0 120´ 000 - - 1´ 000 120´ 000 70´ 000 3´ 000 120´ 000 5´ 000 120´ 000 150´ 000 6´ 000 120´ 000 162´ 000 8´ 000 120´ 000 280´ 000 120´ 000 460´ 000 - -

Variabilní náklady Výroba Celkové Průměrné v FN FN VN VN CN (ks) 0 120´ 000 - - 1´ 000 120 70´ 000 70 190 3´ 000 120´ 000 40 80 5´ 000 120´ 000 24 150´ 000 30 54 6´ 000 120´ 000 20 162´ 000 27 47 8´ 000 120´ 000 15 280´ 000 35 50 10´ 000 12 460´ 000 46 58

Variabilní náklady n n Ze zadání vyplývá, že optimální množství výroby činí 6´ 000 kusů. Do 6´ 000 VN na jednotku výroby klesají, nad 6´ 000 VN rostou tak, že převáží pokles průměrných fixních nákladů (FN). Pokles VN na kus je způsoben lacinějším materiálem nebo specializovaným sub- dodavatelem při nákupu více kusů.

Variabilní náklady n Růst je způsoben např. růstem mzdových nákladů (noční směna, přesčasy apod. ).

Variabilní náklady n n n n Podproporcionální: 1 stůl 1´ 200, 2 stoly 2´ 000, 3 stoly 3´ 000, 10 stolů 9´ 000, 11 stolů 9´ 600, Čím více kusů, tím výhodnější cena.

Náklady Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí