Neue Herausforderung fr Aufsichtspersonen Leitlinie Beratung und berwachung
Neue Herausforderung für Aufsichtspersonen Leitlinie Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Leitlinie Beratung und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz § Warum eine Leitlinie? § Was sollte die Aufsichtsperson wissen bzw. können? § Wie sollte die Aufsichtsperson im Betrieb vorgehen? LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Warum eine Leitlinie? § Leitlinie gewährleistet, dass konkrete Überwachungs- und Beratungskonzepte inhaltlich gleichgerichtet und in Funktionalität und Anforderungsprofil gleichwertig ausgestaltet sind § Bedeutung psychischer Faktoren in der Arbeitswelt hat zugenommen § Unfallversicherungen und für den Arbeitsschutz zuständige Landesbehörden sollten das Themenfeld Psychische Belastung in der Arbeitswelt in ihre Beratung mit aufnehmen LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Warum eine Leitlinie? (Quelle: BMAS, Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit 2006) Schmerzen im Nacken-, Schulterbereich Schmerzen im unteren Rücken Kopfschmerzen 43 29 Nervosität oder Reizbarkeit 27 Schmerzen in Armen, Händen 20 Schmerzen in Beinen, Füßen, Schwellungen Nächtliche Schlafstörungen Schmerzen im Knie 18 Niedergeschlagenheit 18 LAK Bremen 2012 15. 11. 2012 46 20 20
Warum eine Leitlinie? (Quelle: BAUA 2006) Starker Termin-, Leistungsdruck Verschiedene Arbeiten gleichzeitig Störungen, Unterbrechungen 53 31 59 46 24 31 Belastung/Beanspruchung tritt praktisch immer oder häufig auf Belastung tritt manchmal (nicht selten) auf LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Was sollten die Aufsichtspersonen wissen bzw. können? § Grundlagenwissen zum Themenfeld Psychische Belastung im Arbeitsleben: Ø kennen des Belastungs- Beanspruchungsmodells Ø wissen, wie die Psychische Faktoren im Belastungs. Beanspruchungsmodell einzuordnen sind und wie sie erkannt werden können LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Was sollten die Aufsichtspersonen wissen bzw. können? § Grundlagenwissen zum Themenfeld Psychische Belastung im Arbeitsleben: Øverschiedene Gesprächstechniken anwenden können Ø wissen, wie eine Gefährdungsbeurteilung unter Berücksichtigung psychischer Faktoren durchgeführt werden kann Ø wissen, welche Maßnahmen helfen, um psychische Belastungen zu reduzieren bzw. zu optimieren LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Verfahren zur Gefährdungsbeurteilung Orientierung LAK Bremen 2012 15. 11. 2012 Aufwand Screening Zunehmender Zunehmende Expertise Zusammenarbeit mit Experten Vertiefung
Vorgehen im Betrieb § Ziel der Beratung: ØDurchführung der Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung im Sinn der GDA Leitlinie „ Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation“ durch die Betriebe. § Aufgaben der Aufsichtspersonen: ØInformation und Sensibilisierung ØBeratung zur Prävention und ggf. Abstellung eines Mangels ØÜberwachung, Kontrolle, Sanktionierung LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Merkmalsbereiche der Gefährdungsbeurteilung § die Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung sollte die Themenbereiche Ø Arbeitsaufgabe ØArbeitsorganisation ØArbeitsumgebung und Arbeitsmittel ØSoziale Faktoren berücksichtigen. LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Checkliste: „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung Arbeitsinhalt/Arbeitsaufgabe • Vollständigkeit der Aufgabe • Handlungsspielraum • Variabilität (Abwechslungsreichtum) • Information/Informationsangebot • Verantwortung • Qualifikation • Emotionale Inanspruchnahme LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Checkliste: „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung Arbeitsorganisation • Arbeitszeit • Arbeitsablauf • Kommunikation/Kooperation LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Checkliste: „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung Soziale Beziehungen • Kollegen • Vorgesetzte LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Checkliste: „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung Arbeitsumgebung • Physikalische und chemische Faktoren • Physische Faktoren • Arbeitsplatz- und Informationsgestaltung • Arbeitsmittel • Neue Formen der Arbeit LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Checkliste: „Merkmalsbereiche und Inhalte der Gefährdungsbeurteilung Neue Arbeitsformen nicht Gegenstand des Aufsichtshandelns, spielen aber für die Belastungssituation der Beschäftigten eine Rolle • Räumliche Mobilität • Atypische Arbeitsverhältnisse, diskontinuierliche Berufsverläufe • Zeitliche Flexibilisierung, reduzierte Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Glossar • • • Belastungs-Beanspruchungs-Modell Menschengerechte Gestaltung der Arbeit Psychische Belastungsfaktoren Psychische Beanspruchung Psychische Fehlbelastung Verhaltensprävention Verhältnisprävention LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit LAK Bremen 2012 15. 11. 2012
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