Netwerk Samenleven Welzijn en Gezondheid Zwijnaarde WELKOM 1

Netwerk Samenleven, Welzijn en Gezondheid Zwijnaarde WELKOM! 1

Netwerk Samenleven, Welzijn en Gezondheid Doelstelling • Informeren/ toelichten over de rol van sociale regie • Delen van cijfermateriaal over Zwijnaarde • In kaart brengen van de sterktes en de noden op vlak van samenleven, welzijn en gezondheid • Bepalen van de prioritaire noden met het netwerk • Netwerken en kennismaking tussen de professionele en semi- professionele partners

Toelichting SOCIALE REGIE 3

Aanleiding • toenemende complexiteit van de samenleving vraagt (meer) samenwerking • nood aan duidelijk en toegankelijk aanspreekpunt • shift van overleg naar actie • op maat van het dorp • stimuleren van samenwerking tussen verschillende organisaties/ partners/ diensten

Rol van de sociaal regisseur • vanuit helikopterperspectief beeld van de wijk met sterktes en zwaktes • capteren van signalen samenleven, welzijn en gezondheid • coördineren van acties mbt samenleven, welzijn en gezondheid • stimuleren en versterken van samenwerking • realiseren van afstemming tussen verschillende organisaties/ verenigingen

Wijkregisseur – sociaal regisseur Sociaal regisseur Wijkregisseur ‘Doelgroep’ (semi-) professionele partners bewoners en (semi-) professionele partners Focus Stimuleren van samenwerking tussen partners ‘Werken in netwerken’ Aanspreekpunt voor thema’s i. v. m. samenleven, welzijn en gezondheid Inspraak en participatie van de burger Aanspreekpunt voor de burger over thema’s heen Thema’s ivm samenleven, welzijn en gezondheid op niveau van het dorp Beleidsdomeinoverschrijdende thema’s

Ons lokaal netwerk van partners bredeschool Thuiszorgdiensten Lokale dienstencentra buurtwerkers welzijnsbureaus OCMW Jeugd(welzijns)werk straathoekwerk inloopteams politie lokale zorginstellingen gemeenschapswachten antennemedewerkers wijkregisseurs Wijkspecifieke organisaties Scholen KRAS-diensten Sociale huisvestingsmaatschappijen initiatieven buitenschoolse opvang Kinderdagverblijven …

HOE doen we dit? Een sociaal ACTIEPLAN • Instrument om nieuwe acties rond samenleven, welzijn en gezondheid te coördineren, monitoren en te evalueren • Overzicht van alle ambities en acties op dorpsniveau • Op maat van de wijk en opgemaakt met de lokale organisaties • Constant bijstuurbaar en aanpasbaar o. i. v. evoluerende noden en opportuniteiten

HOE doen we dit? Een sociaal ACTIEPLAN • sociaal regisseur is trekker van proces • bottom-up aanpak • vanuit gedeelde verantwoordelijkheid • via een wijkactieteam, met lokale organisaties en bewoners

• Netwerk Samenleven, Welzijn en Gezondheid – Moment voor organisaties om elkaar en hun werking te leren kennen – Via dialoogtafels noden en behoeften mbt samenleven, welzijn en gezondheid benoemen – Van benoemen naar actie-niveau met lokale organisaties/ bewonersgroepen, …(wijkactieteam)

Volgende stap • Wijkactieteam (organisaties/ verenigingen en sleutelfiguren) – Overzicht en vinger aan de pols houden van het dorp en haar dynamieken (signalen capteren) – Gemeenschappelijke noden en prioriteiten verder bepalen – Linken leggen tussen organisaties en samenwerking stimuleren – Via thematische werkgroepen werk maken van de noden

Wie is jouw sociaal regisseur? Lien Baes Sociaal Regisseur Nieuw Gent-UZ, Zwijnaarde, Sint-Denijs-Westrem, Stationsbuurt Zuid, Stationsbuurt Noord, Watersportbaan-Ekkergem Lien. baes@stad. gent TEL: 09 267 03 33

Zwijnaarde in cijfers - bevolking

Zwijnaarde in cijfers - wonen

Zwijnaarde in cijfers – werkzoekenden

Zwijnaarde in cijfers - armoede

Meer cijfers over Zwijnaarde vind je hier https: //gent. buurtmonitor. be/dashboard/

Dialoogtafels • Hoe ervaren jullie het dorp op vlak van samenleven, welzijn en gezondheid? – Wat zijn de troeven? Sterktes? – Wat zijn de noden?

• Vertrekkend vanuit de noden: Stel, we zijn 2 jaar verder en je blikt met een tevreden gevoel terug op de veranderingen? Wat is er dan gebeurd? Welke acties zijn er ondernomen?

• Is er behoefte aan meer samenwerking? – Tussen organisaties onderling – Tussen organisaties en bewoners – Tussen organisaties en stedelijke diensten • Hoe zouden we daar vanuit sociale regie kunnen bij ondersteunen?

Uitdagingen • Plenaire terugkoppeling van de denkoefening • Thematisch clusteren van de noden (eventueel aangevuld met voorgestelde acties) • Prioriteiten bepalen door plakken van 5 bollen • Verdere uitwerking van de prioritaire uitdagingen gebeurt in het wijkactieteam

Wijkactieteam Wie graag verder wil mee nadenken over deze uitdagingen, kan mee aansluiten op het wijkactieteam -> laat dit zeker weten aan Lien (straks op de receptie) of via lien. baes@stad. gent

Bedankt!