NEMOCNICE STRAKONICE a s zaloena 1892 nemocnice kter

NEMOCNICE STRAKONICE, a. s. založena 1892 … nemocnice, které na vás záleží!

Zdravotní péče celkový počet lůžkových stanic 19 celkový počet lůžek 335 počet akutních lůžek počet lůžek následné péče z toho DIOP sociální lůžka 294 41 5 8 celkový počet operačních sálů odborné ambulance 7→ 5 58 ambulantní a lůžkové služby - obory 73

Organizační struktura: Představenstvo (5 členů) MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA -předseda Ing. Luboš Kvapil – místopředseda Členové: Ing. Michal Čarvaš, Ing. Martin Bláha, Ing. Ivo Houška, MBA Valnou hromadu tvoří jedenáctičlenná Rada Jihočeského kraje. Management nemocnice Ředitel MUDr. , Bc. Tomáš Fiala náměstek pro ekonomiku a obchod Ing. Luboš Kvapil náměstek pro ošetřovatelskou péči Mgr. Marie Janoušková náměstek pro kvalitu zdravotní péče MUDr. Roman Audolenský Dozorčí rada nemocnice - 9 členů

Medicina okresního formátu Zabezpečení oborů Spádová oblast 80 -150. 000 obyv. pro Písecko, Prachaticko, Horažďovicko, Sušicko v oborech - oční, TRN, dermatovenerologie, ONM, gastroenterologie naopak Písek zajišťuje obory - urologie, ortopedie a NMR

Seznam akreditovaných oborů pro výuku dle MZ Gynekologie a porodnictví Chirurgie Neurologie Dětské lékařství Oftalmologie Vnitřní lékařství Lékařská mikrobiologie Dermatovenerologie Gastroenterologie Tuberkulóza a respirační nemoci Nemocniční lékárenství Veřejné lékárenství Anesteziologie a resuscitace Kvalifikační příprava porodních asistentek

Personalistika zaměstnanci počet celkem 542 přepočtený počet 540 lékaři 100 - bez atestace 20 -1 atestace, základ 18 -2 atestace, spec. 62 farmaceuti NLZP 3 303 Odborný VŠ 8 Pomocný zdrav. personál 67 THP 36 dělníci 49

Kapacitní údaje za rok 2011 n n narodilo se u nás 717 dětí počet návštěv v ambulancích byl 130 740 počet ošetřovacích dnů 79 800 počet hospitalizovaných pacientů 13 511 průměrná ošetřovací doba u akutní péče 5, 0 dne provedeno se 4 142 operací hemodialýz 4 443 v laboratoři 979 981 analýz zemřelo 406 klientů v komerční lékárně realizováno 47 808 receptů a 4 821 poukazů

Ekonomika n Základní kapitál 487 261 715 Kč n Celkové výnosy 458 805 000 Kč n Pořízené investice 57 383 000 Kč dotace 30 413 000 Kč n Výsledek hospodaření za rok 2011: + 166 308 Kč

Komplexní „firma“ n Centrální laboratoře n Hemodialýza n Lékárna n Obslužné provozy n Prádelna n Doprava n Úklid n Stravovací provoz

„Současná“ historie mediciny okresního formátu n n Certifikace dle ČSN ISO 9001: 2001, 2008 Certifikace CLAB dle ČSN ISO 15189: 2007 Akreditace dle SAK ČR „ Baby friendly hospital “

Aktuálně realizované a plánované významné investiční akce n n n Přístavba a rekonstrukce operačních sálů a multioborové JIP Nemocnice Strakonice, a. s. II. etapa Rekonstrukce lůžkového fondu Nemocnice Strakonice, a. s. III. etapa n . Dostavba a rekonstrukce NS, a. s. Ekologizace nemocnic v majetku Jihočeského kraje – snížení emisí do ovzduší prostřednictvím snižování energetické náročnosti – Nemocnice Strakonice, a. s. n Revitalizace zeleně areálu nemocnice ve Strakonicích n Snížení energetické náročnosti Nemocnice Strakonice, a. s. – Etapa 2 n Rekonstrukce a úprava komunikace v areálu nemocnice Strakonice

1. podzemní podlaží TECHNOLOGIE ŠATNY NEUROLOGIE HLAVNÍ NÁSTUPNÍ PLOCHA HLAVNÍ VSTUP, CENTRÁLNÍ HALA ČEKÁRNA PITEVNA STÁVAJÍCÍ PROPOJENÍ S OBJEKTEM INTERNY ŠATNA CHIRURGIE LÉKAŘSKÉ POKOJE GYNPOR ANGIO ODBĚROVÁ MÍSTNOST GYNEKOLOGICKÉ AMBULANCE NEUROLOGICKÉ AMBULANCE ONKOLOGICKÁ AMBULANCE DIABETOLOGIE A KALMETIZACE VSTUP K AMBULANCÍM

1. nadzemní podlaží URGENTNÍ PŘÍJEM HLAVNÍ KOMUNIKAČNÍ OSA ODDĚLENÍ ARO + JIP 13 LŮŽEK PŘÍJEM A VÝDEJ STERILIZACE AKUTNÍ AMBULANCE, ZÁKROKOVÝ SÁLEK SHOZ ZÁSOBOVÁNÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ GALERIE, ČEKÁRNA HLAVNÍ NÁSTUPNÍ PLOCHA VSTUP ZAMĚSTNANCI ARO + JIP HLAVNÍ VSTUP PITEVNA VEDLEJŠÍ S OBJEKTEM PROPOJENÍ INTERNY OSY KOMUNIKAČNÍ RTG, CT CHIRURGICKÉ AMBULANCE NEUROLOGICKÉ ODDĚLENÍ 25 LŮŽEK VSTUP K AMBULANCÍM LÉKAŘSKÉ POKOJE

dispoziční řešení 2. nadzemní podlaží STERILNÍ CHDBA STERILNÍ SKLADY VE 2. ETAPĚ CENTRÁLNÍ STERILIZACE PŘÍJEM A VÝDEJ 4 OPERAČNÍ SÁLY ZÁSOBOVÁNÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ ODDĚLENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ JEDNODENNÍ HOSPITALIZACE ODDĚLENÍ CHIRURGIE SEPTICKÁ ČÁST 24 LŮŽEK CHIRURGICKÉ ODDĚLENÍ CELKEM 60 LŮŽEK CHIRURGIE MUŽI + ŽENY 36 LŮŽEK

dispoziční řešení 3. nadzemní podlaží ŠATNY ZAMĚSTNANCŮ GYNPORU VZDUCHOTECHNIKA LÉKAŘSKÝ POKOJ LŮŽKOVÉ ODDĚLENÍ GYNEKOLOGIE 26 LŮŽEK ODDĚLENÍ GYNPORU ODDĚLENÍ PORODNICE: 4 PORODNÍ POKOJE + ZÁKROKOVÝ SÁLEK ODDĚLENÍ NOVOROZENCŮ A ŠESTINEDĚLÍ 20 LŮŽEK

Zvyšování profesních dovedností a adaptability našich zaměstnanců MPSV dotace k uskutečnění tohoto projektu v hodnotě 4 306 270 Kč na : n Formování pozitivní firemní kultury n Zvýšení úrovně počítačové gramotnosti n Udržování a zvyšování kvality a bezpečí prostřednictvím zaměstnanců nemocnice n Systém školení interních lektorů

Nácvik evakuace taky si hrajeme…

Společné + Zaměstnanci Health. Care Institute

Restrukturalizace n n n Podpora optimalizace lůžkového fondu Kontraktace zdravotní péče – „levná nemocnice“ Problém s „re (de) strukturalizací“

100 0 389 333 332 327 321 330 323 314 314 304 294 1. 7. 1997 14. 7. 1997 1. 9. 1997 1. 11. 2000 1. 9. 2002 1. 9. 2004 1. 1. 2005 31. 12. 2006 1. 9. 2007 1. 1. 2010 1. 1. 2012 1. 6. 1997 347 440 1. 1. 1997 1. 4. 1997 440 470 31. 12. 1996 31. 12. 1995 31. 12. 1994 31. 12. 1993 542 559 595 200 31. 12. 1992 300 590 400 31. 12. 1991 500 603 600 31. 12. 1990 Vývoj lůžkového fondu – akutní lůžka 700

„… nemocnice, které na vás záleží…. “