NEG Zrt lehetsg energetikai beruhzsok kzs megvalstsra KOSZ

NEG Zrt. lehetőség energetikai beruházások közös megvalósítására KÖOÉSZ közgyűlés Visegrád, 2016. április 1. dr. Vikman László, vezérigazgató

A NEG Zrt. létrehozásának célja A NEG Nemzeti Energiagazdálkodási Zrt. -t, mint a Magyar Fejlesztési Bank Zrt. irányítása alatt álló társaságot azzal a céllal hozták létre, hogy az energiahatékonyság növelését célzó beruházások minél szélesebb körének megvalósulását segítse elő úgynevezett ESCO konstrukció keretében. Kiemelt feladatunk, hogy nemzeti ESCO társaságként a kudarcot mutató piacokon a piacinál kedvezőbb finanszírozási forrásokból nyújtsunk ESCO szolgáltatást. A piaci kudarcok és az optimálistól elmaradó beruházási helyzetek azonosítása, a jogszerű működés és finanszírozás feltételeinek biztosítása érdekében az 1303/2013/EU európai parlamenti és tanácsi rendeletben előírt ex-ante elemzés készült.

A NEG Zrt. tulajdonosi összetétele 51% Magyar Állam 49 % Magyar Fejlesztési Bank Zrt. NEG Zrt.

A NEG Zrt. fő tevékenysége I. Az ESCO konstrukció keretében a NEG Zrt. a saját forrásaiból valósítja meg az ügyfél ingatlanán/ingóságán az energiahatékonyságot növelő beruházást, amely a projekt futamideje alatt – jellemzően – a NEG Zrt. tulajdonában marad (a futamidő végén az ügyfél jelképes összegért megvásárolhatja azt). A beruházások finanszírozását 85%-ban hitelből, 15%-ban saját erőből történik. A 2016. évi üzleti tervünkben 25 db ESCO projekt megvalósítását tűztük ki összesen 843 M Ft értékben, amelynek finanszírozásához 2016 -ban egy 700 M Ft-os beruházási hitelkeret (illetve 250 M Ft-os ÁFA finanszírozási hitelkeret) rendelkezésre állása szükséges. A NEG Zrt. jellemzően a tervezéstől a kulcsrakész kivitelezésen át az üzemeltetésig és karbantartásig bezárólag teljes körű szolgáltatást nyújt az ügyfelei részére, amely az alábbiakat foglalja magában: ELŐKÉSZÍTÉS - energetikai tanácsadás, felmérés, energetikai audit. MEGVALÓSÍTÁS ÉS FINANSZÍROZÁS - energiahatékonyságot növelő beruházások megvalósítása ESCO konstrukcióban. ÜZEMELTETÉS - a beruházások, felújítások révén létrejött, illetve a meglévő energetikai rendszerek üzemeltetése, karbantartása.

A NEG Zrt. fő tevékenysége II. A NEG Zrt. ESCO projektjei elsősorban az alábbi kategóriák szerint csoportosíthatók I. Célpiacok szerint kkv szektor (ezen belül agrár szektor vállalatai is), önkormányzati és állami tulajdonú eszközök és ingatlanok, távhőszolgáltatási szektor, egyéb, speciális piacok (pl. egyház). II. Műszaki célterületek szerint fűtési, hűtési és használati melegvíz rendszerek korszerűsítése (elsősorban kazáncsere), füstgáz hasznosító rendszerek kiépítése, világítási rendszerek és közvilágítás energiatakarékos felújítása, távhő-rendszerhez kapcsolódó fejlesztések (kiemelten biomassza és gázkazán), komplex energetikai felújítások, napelemes rendszerek kiépítése (kedvező feltételek esetén). III. Döntési folyamat szempontjából 50 millió HUF alatti beruházási összegű projektek: előterjesztés és döntés csomagokban, 50 millió HUF feletti beruházási összegű projektek: egyedi előterjesztés és döntés.

Az ESCO konstrukció lényege • A projektek megtérülésének energiaköltség-megtakarítás. • Az ügyfél a szerződés futamideje alatt a korábbi energiaköltségei helyett alacsonyabb energiaköltséget és azt kiegészítő ESCO díjat fizet, melyek együttes összege nem éri el a korábbi energiaköltségek szintjét. • Az ESCO díj úgy kerül meghatározásra, hogy az fedezi a működési kiadásokat, a projektre felvett hitel adósságszolgálatát, valamint a befektetéstől elvárt hasznot. Az ESCO szerződés lejárta után az ügyfél realizálja a teljes energiadíj csökkenés előnyeit. • Az energiahatékonysági projekt megvalósítása a tervezéstől a kivitelezésen át az üzemeltetésig egy kézben összpontosul • A beruházás megvalósításához szükséges forrást a NEG Zrt. biztosítja, ezáltal az ügyfelek forrás és eladósodottság nélkül valósíthatnak meg olyan fejlesztéseket, amelyek hosszútávon jelentősen csökkenthetik működési költségeiket alapja a keletkezett

Az üzleti konstrukció általános bemutatása Ø A kidolgozott és alkalmazni kívánt üzleti konstrukcióban az elérhető energiamegtakarításból származó pénzáramlás az alábbiakra nyújt fedezetet: o beruházási kiadások, o projektköltségek (üzemeltetési, karbantartási és biztosítási többletköltségek, kamatköltség, adók), o a NEG Zrt. projekten képződő haszna, mely a társaság működési költségeit fedezi. A fennmaradó összeg az ügyfélnél realizálódó megtakarítás. Ø Az üzleti modellben a NEG Zrt. hasznának nagysága fix, ezáltal a projektköltségek – jelen esetben a kamatkiadások – csökkenése növeli a felhasználónál képződő megtakarítást.

Szakpolitikai háttér Ø 2012/27/EU „energiahatékonysági” irányelv Ø 2015. évi LVII. törvény az energiahatékonyságról Ø 122/2015. (V. 26. ) Korm. Rendelet az energiahatékonyságról szóló törvény végrehajtásáról A közintézmények által megkötésre kerülő energiahatékonyság-alapú szerződés nevesítése és kötelező tartalmi elemeinek meghatározása.

Energiahatékonyság-alapú szerződés tartalmi elemei Ø a szerződő energiafogyasztó és az energiahatékonysági szolgáltató adatai (név, székhely, etc. ), Ø a szerződés tárgyát képező energiahatékonysági szolgáltatás leírása és azok költségei, Ø a szolgáltatások végrehajtására vonatkozó kötelezettség, Ø az energiahatékonysági szolgáltatás végrehajtásával vállalt, garantált megtakarítás mértéke, Ø a szerződés időtartama, megszűnésének esetei és feltételei, a felek kötelezettségei, Ø a szerződésszegés esetén alkalmazandó jogkövetkezmények, Ø a szerződés végrehajtására vonatkozó feltételekben bekövetkező, a vállalt garantált megtakarítás mértékét befolyásoló esemény esetén alkalmazandó rendelkezés, Ø az energiahatékonysági szolgáltatással elért megtakarítás rendszeres mérésére vonatkozó rendelkezések, Ø az energiahatékonysági szolgáltatással elért megtakarítás pénzbeli értékének felek közötti megosztására vonatkozó rendelkezések, Ø az előzetes energetikai auditálás eredménye

Biztosítékok köre A projekt visszafizetésének forrása (elsődleges biztosíték): a fizetendő ESCO díj. A másodlagos biztosítékok lehetséges fajtái: állam által vállalt kezesség, garancia (bankgarancia, garanciaintézmények), természetes, jogi személyek, gazdálkodó szervezetek, önkormányzatok, alapítványok által vállalt készfizető kezesség, óvadékba helyezett készpénz vagy értékpapír, komfort levél, jelzálog ingó vagy ingatlan dolgokon, keretbiztosítéki jelzálogjog, zálogjog jogon és követelésen, engedményezés, vételi opció, melyek projektenként, ügyfelenként eltérőek lehetnek. A projektek megítélését javíthatja, a megtérülési időt rövidítheti az önerő. A nemfizetés kockázatát mérsékelheti szüneteltetésének lehetősége. az eszközön nyújtott szolgáltatás

Az önkormányzatok számára elérhető energetikai célú források a 2014 -2020 -as időszakban Operatív Program Támogatási terület Rendelkezésre álló forrás Terület és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Önkormányzatok, valamint önkormányzati többségi tulajdonú gazdasági társaságok épületenergetikai fejlesztései a kevésbé fejlett régiókban 147, 364 Mrd Ft Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP) Önkormányzatok, valamint önkormányzati többségi tulajdonú gazdasági társaságok épületenergetikai fejlesztései a fejlett régióban 11, 3 Mrd Ft

Az önkormányzatok számára elérhető energetikai célú források által támogatott tevékenységek TOP (1005/2016. (I. 18. ) Korm. Határozat): • Önkormányzati épületek energetikai korszerűsítése • Önkormányzatok által vezérelt, a helyi adottságokhoz illeszkedő, megújuló energiaforrások kiaknázására irányuló energiaellátás megvalósítása komplex fejlesztési programok keretében KEHOP (1084/2016. (II. 29. ) Korm. Határozat): • Önkormányzati tulajdonú középületek energetikai fejlesztései megújuló energiaforrás hasznosításának lehetőségével a Középmagyarországi régióban

Korábbi tapasztalatok KEOP - 2009 - 5. 2. 0/A - Harmadik feles finanszírozás A konstrukció célja: a központi és helyi költségvetési szervek, alapítványok és egyházak intézményeiben az elektromos, világítási és fűtési rendszerek korszerűsítése ESCO konstrukció keretében. A beruházások lebonyolítására „harmadik feles finanszírozást” végző konzorcium került kiválasztásra közbeszerzési eljárás keretén belül, amellyel egy a fejlesztések elvégzésére vonatkozó keretszerződés került megkötésre. Problémák • A keretszerződésből számos olyan beruházási tevékenységi hiányzott, amely a KEOP-on belül elszámolható lett volna, így azonban nem kerültek kivitelezésre; • Támogatási arány változása; • Nem megfelelő garanciális és szolgáltatási feltételek kerültek elfogadásra a megállapodásokban; • A konzorcium nem volt érdekelt a karbantartási munkálatok elvégzésében és a berendezések javításában, cseréjében.

A NEG Zrt. által nyújtott szolgáltatás előnyei a többi finanszírozási konstrukcióval szemben Felmérés Előkészítés, szerződés • Piaci • Ügyfélre függetlenség szabott, rugalmas megoldások • Hitelesség kidolgozása • Állami tulajdon • A műszaki tervezés során piaci legjobb technológiák ismerete Finanszírozás és kockázatkezelés Megvalósítás • A piacinál kedvezőbb kamat kondíciók • Gyors, rugalmas beszerzés, szerződés • MFB banki szakmai háttér • Széleskörű alvállakozói know-how Üzemeltetés • A beépített eszközök érése smart metering* eszközökkel, közvetlen beavatkozás

Köszönöm figyelmüket!