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Índice Crear un Buen Ambiente de Trabajo • • ¿Qué es el clima laboral

Índice Crear un Buen Ambiente de Trabajo • • ¿Qué es el clima laboral o ambiente de trabajo? ¿Qué es un buen clima de trabajo? Razones para crear un buen ambiente de trabajo Requisitos empresariales ¿Cómo crear un buen ambiente de trabajo? ¿Cómo cuidar dichas relaciones? Resultados que se pueden esperar Eventos sociales de empresa • • Objetivos a tener en cuenta Tipos de eventos organizables Consideraciones a tener en cuenta Otros aspectos a tener en cuenta

Buen Ambiente de Trabajo

Buen Ambiente de Trabajo

¿Qué es el clima laboral o ambiente de trabajo? • Medio ambiente humano y

¿Qué es el clima laboral o ambiente de trabajo? • Medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano

¿Qué es un buen clima de trabajo? • Aquel lugar en el que los

¿Qué es un buen clima de trabajo? • Aquel lugar en el que los trabajadores: – Tienen un cierto grado de confianza con la gente para quien trabajan. – Se sienten orgullosos del trabajo que realizan y en donde se divierten con sus compañeros

Razones para crear un buen ambiente de trabajo Buenclima Mal clima Aumento de horas

Razones para crear un buen ambiente de trabajo Buenclima Mal clima Aumento de horas de la jornada laboral El número de horas que se pasan con los compañeros de trabajo supera al pasado con la familia Orienta Situaciones a la empresa de conflicto hacia sus y bajo objetivos rendimiento generales

Requisitos empresariales Cualquier empresa puede convertirse en un buen lugar de trabajo No importa:

Requisitos empresariales Cualquier empresa puede convertirse en un buen lugar de trabajo No importa: • Tamaño • Situación • Sector • …

¿Cómo crear un buen ambiente de trabajo? DIRECTIVOS EMPLEADOS TRABAJO O EMPRESA Cuidando las

¿Cómo crear un buen ambiente de trabajo? DIRECTIVOS EMPLEADOS TRABAJO O EMPRESA Cuidando las relaciones en el seno de la compañía EMPLEADOS DE OTROS DEPARTAMENTOS

¿Cómo cuidar dichas relaciones? • CREDIBILIDAD: comunicación constante entre directivos y empleados sobre la

¿Cómo cuidar dichas relaciones? • CREDIBILIDAD: comunicación constante entre directivos y empleados sobre la dirección de la compañía y sus planes. • RESPETO: hacer sentir a los empleados parte de la compañía. Decirles que son decisivos dentro de la compañía. • EQUIDAD: los trabajadores han de ser tratados por igual, y las promociones han de llevarse a cabo siguiendo criterios imparciales. • ORGULLO Y CAMARADERÍA: cuando una compañía se transforma en un lugar para trabajar, la distinción entre empleados y directivos se va difuminando.

Resultados que se pueden esperar Ventajas personales y empresariales – – – Menos rotación

Resultados que se pueden esperar Ventajas personales y empresariales – – – Menos rotación de personal Menos gastos en salud laboral Clientes satisfechos Impulso de la creatividad Mayor producticvidad

PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS RESULTADOS FINANCIEROS PROMOCIÓN MOTIVACIÓN

PRODUCTIVIDAD FORMACIÓN SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS RESULTADOS FINANCIEROS PROMOCIÓN MOTIVACIÓN

Eventos sociales de empresa

Eventos sociales de empresa

Objetivos a tener en cuenta El jefe del grupo de trabajo puede relacionarse con

Objetivos a tener en cuenta El jefe del grupo de trabajo puede relacionarse con los trabajadores fuera del ambiente laboral. De esta se forma se consigue: 1. Fomentar camaradería Trabajador - Trabajador Ejecutivos - empleados 2. Los ejecutivos pueden saber, de forma amistosa y con un clima más relajado, qué piensas sus empleados. Acercándose más a ellos.

Tipos de eventos organizables Se debe tener en cuenta el tipo de actividad a

Tipos de eventos organizables Se debe tener en cuenta el tipo de actividad a preparar sabiendo que se quiere potenciar de los empleados: 1. Las competiciones por equipos potencian la camaradería y el compañerismo. 2. Actividades aptas para toda la familia potencian la lealtad a la empresa. 3. Etc…

Consideraciones a tener en cuenta (I) Aspectos fundamentales para la creación de un evento

Consideraciones a tener en cuenta (I) Aspectos fundamentales para la creación de un evento importante: 1. Dejar claro que las actividades fuera del horario de oficina no son obligatorias (se medirá la lealtad a la empresa). 2. Una vez al año, actividades donde puedan asistir esposas y maridos, compañeras e hijos (reducirá los enfados en el hogar). 3. Las actividades a realizar sean interesantes para todos los asistentes. 4. Para las actividades exclusivamente para empleados, se deberá organizar con un transporte colectivo (creará ambiente de trabajo).

Consideraciones a tener en cuenta (II) 5. Si existen competiciones, no se ha de

Consideraciones a tener en cuenta (II) 5. Si existen competiciones, no se ha de regatear en los premios. 6. Se tendrá en cuenta el comportamiento del jefe del grupo (edad de éste y puesto que ocupa). Lo ideal seria que hablara con todos los empleados de manera cordial (éstos se irían a casa con una visión positiva del “jefe”). 7. El organizador ha de procurar de tratar a los empleados por su nombre. 8. Un directivo o jefe debe mantener su compostura profesional y como persona durante todo el acto organizado.

Otros aspectos a tener en cuenta Se deberá tratar de forma correcta todo lo

Otros aspectos a tener en cuenta Se deberá tratar de forma correcta todo lo que se realice en el evento para que vaya con éxito 1. Servir alcohol puede llegar a hacer peligrar el evento haciéndose responsable a la compañía. 2. El comportamiento del responsable siempre deberá ser respetuoso: 1. Puntualidad. 2. No hacer bromas ofensivas hacia algún empleado. 3. No hablar abiertamente de política. 4. Maneras correctas de comer y beber. 5. Participación en todas las actividades. 6. Volver en taxi a casa si ha consumido alcohol, para dar ejemplo.