Nastartujte inovace s vzkumem Aneb jak vytvoit kreativn
Nastartujte inovace s výzkumem Aneb jak vytvořit kreativní a inovativní technologickou společnost Jiří Navrátil| 14. 10. 2019
1/ Inovovat přistup k inovacím 2/ Potenciál českého výzkumu 3/ Jak inovovat s výzkumem Jak na to… • technologický skauting • od nápadu k produktu • Double diamond • Horizonty inovací 4/ Modely spolupráce coinvestice společnosti
Tři klíčové drivery Proč inovovat přístup k inovacím Technologický Ekonomický Sociálně-organizační Akcelerující technologie Zrychlující se tempo inovací Imunitní systém velkých firem “Software is eating the world” … a ostatní technologie (biotech, nanotech, cleantech) přináší stále častěji možnosti radikálního (10 x) zlepšení a s tím i zcela nové business modely a ohrožení zavedených firem. Kreativní destrukce: průměrná životnost korporací indexu S&P 500 se snížila z 61 (1958) let na 15 a dále se snižuje. Operativa běžícího businessu blokuje jiné než inkrementální zlepšení. Nikdy nebylo tak jednoduché vybudovat miliardovou firmu a zničit firmy s dlouhou historií. Cokoli narušuje žádoucí řád a rutinu je vytlačeno. Organizace potřebují jiný model pro agresivnější inovace.
Technologický POTENCIÁL ČR cca 30 mld Kč 48 center = Ø 0, 5 mld na jedno Obrovské příležitosti pro průmysl
JAK INOVOVAT S VÝZKUMEM? A VYUŽÍT TECHNOLOGICKÝ POTENCIÁL
Musím výzkum znát? Technologický Skauting Analogie Sportovní skaut – Hledá talentovan hráče a atlety. Tech. skaut – Hledá talentované výzkumníky a technologie.
Výzkum a vývoj vs. inovace Výzkum a vývoj Nápad Prototyp Business design MVP Produkt/inovace
Double diamond design Jak Vy přistupuje k designu nových produktů/služeb?
3 Horizonty
Horizonty inovací a jejich interpretace HORIZONT 3 Změna podstaty podnikání HORIZONT 2 Rozšíření podstaty podnikání HORIZONT 1 Ochrana podstaty podnikání
MODELY SPOLURÁCE VZTAH VÝZKUMU A FIREM
Vztah mezi univerzitou a firmou Zásadní pro oboustranně úspěšnou a výhodnou spolupráci je: • Nastavení očekávání • Finanční • Obsahové (co bude výsledkem spolupráce) • Procesní (KPIs) • Sladění časových možností obou stran • Uvědomění si odlišným právních rámců, v kterých se strany pohybují
Model spoluráce s výzkumem Company 1 Intellectual property Joint venture commercialization company Product/Company 2 Academia Researcher IP Design Collaboration Investor Costumer
Model spoluráce s výzkumem New Restaurant Cookbook Joint venture commercialization company Food Big Chain Kitchen Academia Chef IP Design Collaboration You Costumer
Model spoluráce s výzkumem • You can buy Chiefs skills- consultancy • You can buy chiefs cookbook. Technology transfer licensing • You can build a restaurant with him-Spinouts/Start. Ups.
Challange researchers with your tasks and goals. Use the technology.
Díky. Jiří Navrátil jiri. navratil@directpeople. com 775 408 567 www. directpeople. cz
- Slides: 18