Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Fiszki projektw PO WER
- Slides: 25
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Fiszki projektów PO WER
Z dniem 1 października br. powstaje państwowa osoba prawna Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Misja: Wzmacnianie potencjału polskiej nauki i szkolnictwa wyższego Cele strategiczne: Ø Wzmocnienie doskonałości naukowej Ø Wzrost potencjału polskich uczelni i instytucji naukowych Ø Promocja Polski jako kraju atrakcyjnych możliwości edukacyjnych i naukowych
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zadania NAWA: • Inicjowanie i realizowanie działań wspierających międzynarodową wymianę akademicką; • Inicjowanie i realizowanie działań wspierających proces umiędzynarodowienia polskich uczelni i jednostek naukowych; • Upowszechnianie informacji o polskim systemie szkolnictwa wyższego i nauki; • Upowszechnianie języka polskiego poza granicami RP Zadania dodatkowe: uwierzytelnianie dokumentów, sprawy z zakresu uznawalności wykształcenia i stopni naukowych, realizacja programów wymian rządu polskiego, CEEPUS, itd.
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA będzie realizować swoje zadania poprzez: • Ustanawianie programów; • Ogłaszanie konkursów; • Zawieranie umów o wspólne przedsięwzięcia z instytucjami polskimi i zagranicznymi; • Wykonywanie zadań zlecanych przez ministrów.
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Beneficjenci NAWA: • studenci i doktoranci; • uczestnicy kursów przygotowujących do podjęcia nauki w jęz. polskim; • pracownicy uczelni i jednostek naukowych; • osoby posiadające co najmniej stopień naukowy doktora; • osoby kierowane za granicę w celu nauczania języka polskiego jako obcego; • uczelnie i jednostki naukowe; • organizacje pozarządowe oraz jednostki sektora finansów publicznych podejmujące działania na rzecz umiędzynarodowienia szkolnictwa wyższego i nauki.
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Formy wsparcia: • stypendia; • finansowanie lub dofinasowanie kosztów opłat za kształcenie, pomocy materialnej oraz ryczałtu na koszty podróży, utrzymania i zakwaterowania dla osób indywidualnych; • finansowania lub dofinansowania kosztów działań objętych programami oraz kosztów zatrudnienia dla instytucji
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zasady działania: • Komplementarność działań z innym instytucjami grantowymi; • Komponent powrotowy i reintegracyjny w programach wyjazdowych – aby zminimalizować ryzyko trwałego odpływu z Polski osób z dużym potencjałem naukowym; • Uwzględnienie różnorodności uniwersytetów i instytucji naukowych; • Jakościowa ocena wnioskodawców indywidualnych i instytucjonalnych; • Całościowe spojrzenie na długofalową politykę naukową i dydaktyczną wspieranych uczelni i instytucji naukowych; • Współpraca z uczelniami i instytucjami przy tworzeniu programów - konsultacje środowiskowe tworzonych programów; • Współpraca międzyresortowa – chcemy aby docelowo NAWA była inicjatywą wspólną dla całego rządu polskiego, zarówno w zakresie tworzenia strategii jak i współfinansowania powstających programów.
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Oferta NAWA - 23 programy w 4 obszarach: Ø Speed up Academic Career – rozwój indywidualnej kariery naukowej Ø Run International Education – umiędzynarodowienie oferty edukacyjnej polskich uczelni Ø Participate in Academic Community – wsparcie organizacyjne umiędzynarodowienia Ø Poland – my first choice – przekrojowe programy stypendialne dla obcokrajowców + programy promocji języka polskiego
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA może uczestniczyć w realizacji programów operacyjnych Przyjęliśmy zasadę etapowego aplikowania o środki: • 2018 – 2019 (etap pilotażu) • 2020 – 2023 3 programy w 2017 r. kolejne programy w 2018 r. , w tym • Tworzenie • Realizacji i realizacji wspólnych programów studiów II stopnia; międzynarodowych studiów doktoranckich; • Studenckie programy stypendialne.
NAWA – 3 fiszki 1. Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej 2. Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej 3. Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland
Wspólne założenia • Projekty pozakonkursowe koncepcyjne • Działanie 3. 3 Umiędzynarodowienie polskiego szkolnictwa wyższego • Cel szczegółowy Poprawa dostępności międzynarodowych programów kształcenia dla osób uczestniczących w edukacji na poziomie wyższym z Polski oraz dla cudzoziemców
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej • Typ projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej i funkcjonowania Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej • Cel główny projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej i funkcjonowania Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej obejmie opracowanie standardów funkcjonowania, tworzenie sieci współpracy, podnoszenie kompetencji i kwalifikacji kadry
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej O projekcie • Zbudowanie zespołu NAWA i jego profesjonalizacja poprzez system szkoleń Stworzenie procesów administracyjnych i standardów funkcjonowania Agencji (procedur, regulaminów i dokumentacji niezbędnej dla obsługi procesów NAWA) i ich aktualizacja na bazie doświadczeń w trakcie realizacji projektu • Zbudowanie zdolności instytucjonalnej dla realizacji celów ustawowych NAWA (ogłaszanie naborów wniosków o udział w programach Agencji) • • Nawiązanie sieci współpracy z instytucjami partnerskimi i interesariuszami akademickimi i społecznymi • Ewaluacja działań Agencji i wprowadzenie zmian na bazie doświadczeń
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba instytucji, które zwiększyły zdolność instytucjonalną dzięki wsparciu EFS 1 Produkt Liczba instytucji objętych wsparciem zdolności instytucjonalnej w ramach środków EFS 1
Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej • Typ projektu Wspieranie studentów i doktorantów w studiowaniu za granicą, studentów i doktorantów z zagranicy, w tym pochodzących spoza Unii Europejskiej w studiowaniu w Polsce oraz międzynarodowej wymiany kadry akademickiej • Cel główny projektu Stworzenie mechanizmu wsparcia finansowego poprzez programy stypendialne w celu podnoszenia kompetencji i kwalifikacji doktorantów i kadry akademickiej z Polski i z zagranicy, w tym pochodzących spoza UE
Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej O projekcie Przeprowadzenie przez NAWA dwóch naborów do programu wymian stypendialnych w latach 2018 i 2019: Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów • Pierwszy nabór na rok akademicki październik 2018/wrzesień 2019 będzie naborem pilotażowym, w drugim naborze na rok akademicki październik 2019/wrzesień 2020 procedury i przebieg procesu zostaną udoskonalone na podstawie doświadczeń z pierwszego naboru.
Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Cel stworzenie mechanizmów wsparcia finansowego uczelni i jednostek naukowych prowadzących kształcenie poprzez programy stypendialne skierowane do doktorantów i kadry akademickiej • stworzenie mechanizmu wsparcia finansowego skierowanego do osób kształcących się oraz do środowiska akademickiego i naukowego, ukierunkowanego na zwiększenie jego mobilności • sfinansowanie kosztów uczestnictwa doktorantów i pracowników akademickich w krótkich formach kształcenia związanych z podnoszeniem kompetencji i kwalifikacji (koszty podróży, utrzymania, koszt organizacji wymian, koszt opłaty konferencyjnej, szkolenia, kursu i wizyt studyjnych na uczelniach i instytucjach badawczych). •
Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Zadania NAWA Zadania uczelni i jednostek naukowych NAWA odpowiedzialna będzie za przeprowadzenie naborów wniosków składanych przez instytucje, wyłonienie najlepszych propozycji projektowych, podpisywanie umów na programy stypendialne i administrowanie procesem realizacji i rozliczenia umów. Każdy z naborów będzie realizowany wg poniższych etapów: • Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów Uczelnie i jednostki naukowe prowadzące kształcenie tj. beneficjenci programu NAWA będą dokonywały procesu kwalifikacji doktorantów i kadry akademickiej do otrzymania stypendium i będą odpowiedzialne za wysyłanie stypendystów za granicę oraz przyjmowanie zagranicznych stypendystów do instytucji beneficjenta w Polsce. Beneficjenci będą realizowali wymianę stypendialną na podstawie umów podpisanych z NAWA. Umowa ta będzie zawierana na rok akademicki: w pierwszym naborze na okres październik 2018/wrzesień 2019 i w drugim naborze na okres październik 2019/wrzesień 2020. Pojedyncze wymiany stypendialne realizowane przez doktorantów i kadrę akademicką będą możliwe w wymiarze od 5 do 30 dni.
Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba osób, które dzięki wsparciu EFS ukończyły proces kształcenia w ramach wymiany akademickiej 600 Produkt Liczba osób, które otrzymały stypendia w ramach wsparcia EFS 800
Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland • Typ projektu Wspieranie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia • Cel główny projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej polskich uczelni poprzez współpracę akademicką z zagranicznymi podmiotami, tworzenie sieci współpracy akademickiej, podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy
Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland O projekcie Przeprowadzenie przez NAWA dwóch naborów do programu Welcome to Poland w latach 2018 i 2019: Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów • Pierwszy nabór w roku 2018 będzie naborem pilotażowym, w drugim naborze ogłoszonym w roku 2019 procedury i przebieg procesu zostaną udoskonalone na podstawie doświadczeń z pierwszego naboru.
Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Cel podnoszenie kompetencji kadry dydaktycznej, naukowej i administracyjnej do przyjmowania studentów i kadry z zagranicy, w tym w szczególności kompetencji zarządczych, językowych, międzykulturowych, komunikacyjnych, analitycznych, informatycznych, w zakresie przedsiębiorczości etc. • • przygotowanie organizacyjne uczelni do pozyskiwania i obsługi studentów i kadry z zagranicy • rozwijanie działań związanych z internacjonalizacją w domu • kształtowania postaw otwartości i tolerancji w środowisku akademickim i otoczeniu społecznym uczelni
Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Zadania NAWA Zadania uczelni NAWA odpowiedzialna będzie za przeprowadzenie naborów wniosków składanych przez uczelnie, wyłonienie najlepszych propozycji projektowych, podpisywanie umów finansowych i administrowanie procesem realizacji i rozliczenia umów. Każdy z naborów będzie realizowany wg poniższych etapów: • Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów Uczelnie będą realizowały działania projektowe zatwierdzone we wniosku o dofinansowanie na podstawie umów podpisanych z NAWA. Umowa ta będzie zawierana na maksymalnie 2 lata: w pierwszym naborze na okres październik 2018/wrzesień 2020 i w drugim naborze na okres październik 2019/wrzesień 2021. Rozliczenie drugiego naboru i dokonanie wszystkich płatności bilansujących na rzecz uczelni planowane jest do marca 2022. .
Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Wskaźniki Rezultat Liczba osób, które dzięki wsparciu z EFS podniosły swoje kompetencje w zakresie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia 350 Produkt Liczba osób objętych wsparciem EFS w zakresie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia 400
Dziękujemy za uwagę
- Fiszka autokorektywna
- Równanie wymiany fishera
- Agencja zatrudnienia kielce
- "agencja celna"
- Podlaska agencja rozwoju regionalnego
- Tnt etf
- Agencja rozwoju regionalnego zielona góra
- Agencja wykonawcza osobowość prawna
- Mazowiecka agencja rozwoju regionalnego
- Marr wsparcie w starcie
- Agencja wykonawcza osobowość prawna
- Strategia komunikacji przykład
- Messtechnik
- Josef guggenmos wer bin ich lösung
- Projektstrukturplan hausbau
- Selbstheilung durch ernährung
- Wer ist das
- Relativpronomen wer
- Wer ist das
- Sakrament der ehe unterrichtsmaterial
- Weiwas
- Rösterei cadolzburg
- Wer war titus
- Wer ist c
- Woher kommst du arbeitsblatt
- Wer erfand 1887 das grammophon