Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Fiszki projektw PO WER

  • Slides: 25
Download presentation
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Fiszki projektów PO WER

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Fiszki projektów PO WER

Z dniem 1 października br. powstaje państwowa osoba prawna Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Misja:

Z dniem 1 października br. powstaje państwowa osoba prawna Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Misja: Wzmacnianie potencjału polskiej nauki i szkolnictwa wyższego Cele strategiczne: Ø Wzmocnienie doskonałości naukowej Ø Wzrost potencjału polskich uczelni i instytucji naukowych Ø Promocja Polski jako kraju atrakcyjnych możliwości edukacyjnych i naukowych

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zadania NAWA: • Inicjowanie i realizowanie działań wspierających międzynarodową wymianę

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zadania NAWA: • Inicjowanie i realizowanie działań wspierających międzynarodową wymianę akademicką; • Inicjowanie i realizowanie działań wspierających proces umiędzynarodowienia polskich uczelni i jednostek naukowych; • Upowszechnianie informacji o polskim systemie szkolnictwa wyższego i nauki; • Upowszechnianie języka polskiego poza granicami RP Zadania dodatkowe: uwierzytelnianie dokumentów, sprawy z zakresu uznawalności wykształcenia i stopni naukowych, realizacja programów wymian rządu polskiego, CEEPUS, itd.

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA będzie realizować swoje zadania poprzez: • Ustanawianie programów; •

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA będzie realizować swoje zadania poprzez: • Ustanawianie programów; • Ogłaszanie konkursów; • Zawieranie umów o wspólne przedsięwzięcia z instytucjami polskimi i zagranicznymi; • Wykonywanie zadań zlecanych przez ministrów.

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Beneficjenci NAWA: • studenci i doktoranci; • uczestnicy kursów przygotowujących

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Beneficjenci NAWA: • studenci i doktoranci; • uczestnicy kursów przygotowujących do podjęcia nauki w jęz. polskim; • pracownicy uczelni i jednostek naukowych; • osoby posiadające co najmniej stopień naukowy doktora; • osoby kierowane za granicę w celu nauczania języka polskiego jako obcego; • uczelnie i jednostki naukowe; • organizacje pozarządowe oraz jednostki sektora finansów publicznych podejmujące działania na rzecz umiędzynarodowienia szkolnictwa wyższego i nauki.

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Formy wsparcia: • stypendia; • finansowanie lub dofinasowanie kosztów opłat

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Formy wsparcia: • stypendia; • finansowanie lub dofinasowanie kosztów opłat za kształcenie, pomocy materialnej oraz ryczałtu na koszty podróży, utrzymania i zakwaterowania dla osób indywidualnych; • finansowania lub dofinansowania kosztów działań objętych programami oraz kosztów zatrudnienia dla instytucji

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zasady działania: • Komplementarność działań z innym instytucjami grantowymi; •

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Zasady działania: • Komplementarność działań z innym instytucjami grantowymi; • Komponent powrotowy i reintegracyjny w programach wyjazdowych – aby zminimalizować ryzyko trwałego odpływu z Polski osób z dużym potencjałem naukowym; • Uwzględnienie różnorodności uniwersytetów i instytucji naukowych; • Jakościowa ocena wnioskodawców indywidualnych i instytucjonalnych; • Całościowe spojrzenie na długofalową politykę naukową i dydaktyczną wspieranych uczelni i instytucji naukowych; • Współpraca z uczelniami i instytucjami przy tworzeniu programów - konsultacje środowiskowe tworzonych programów; • Współpraca międzyresortowa – chcemy aby docelowo NAWA była inicjatywą wspólną dla całego rządu polskiego, zarówno w zakresie tworzenia strategii jak i współfinansowania powstających programów.

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Oferta NAWA - 23 programy w 4 obszarach: Ø Speed

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Oferta NAWA - 23 programy w 4 obszarach: Ø Speed up Academic Career – rozwój indywidualnej kariery naukowej Ø Run International Education – umiędzynarodowienie oferty edukacyjnej polskich uczelni Ø Participate in Academic Community – wsparcie organizacyjne umiędzynarodowienia Ø Poland – my first choice – przekrojowe programy stypendialne dla obcokrajowców + programy promocji języka polskiego

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA może uczestniczyć w realizacji programów operacyjnych Przyjęliśmy zasadę etapowego

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej NAWA może uczestniczyć w realizacji programów operacyjnych Przyjęliśmy zasadę etapowego aplikowania o środki: • 2018 – 2019 (etap pilotażu) • 2020 – 2023 3 programy w 2017 r. kolejne programy w 2018 r. , w tym • Tworzenie • Realizacji i realizacji wspólnych programów studiów II stopnia; międzynarodowych studiów doktoranckich; • Studenckie programy stypendialne.

NAWA – 3 fiszki 1. Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej 2. Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów

NAWA – 3 fiszki 1. Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej 2. Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej 3. Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland

Wspólne założenia • Projekty pozakonkursowe koncepcyjne • Działanie 3. 3 Umiędzynarodowienie polskiego szkolnictwa wyższego

Wspólne założenia • Projekty pozakonkursowe koncepcyjne • Działanie 3. 3 Umiędzynarodowienie polskiego szkolnictwa wyższego • Cel szczegółowy Poprawa dostępności międzynarodowych programów kształcenia dla osób uczestniczących w edukacji na poziomie wyższym z Polski oraz dla cudzoziemców

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej • Typ projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej i funkcjonowania Narodowej Agencji

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej • Typ projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej i funkcjonowania Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej • Cel główny projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej i funkcjonowania Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej obejmie opracowanie standardów funkcjonowania, tworzenie sieci współpracy, podnoszenie kompetencji i kwalifikacji kadry

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej O projekcie • Zbudowanie zespołu NAWA i jego profesjonalizacja poprzez

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej O projekcie • Zbudowanie zespołu NAWA i jego profesjonalizacja poprzez system szkoleń Stworzenie procesów administracyjnych i standardów funkcjonowania Agencji (procedur, regulaminów i dokumentacji niezbędnej dla obsługi procesów NAWA) i ich aktualizacja na bazie doświadczeń w trakcie realizacji projektu • Zbudowanie zdolności instytucjonalnej dla realizacji celów ustawowych NAWA (ogłaszanie naborów wniosków o udział w programach Agencji) • • Nawiązanie sieci współpracy z instytucjami partnerskimi i interesariuszami akademickimi i społecznymi • Ewaluacja działań Agencji i wprowadzenie zmian na bazie doświadczeń

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba instytucji, które zwiększyły zdolność instytucjonalną dzięki wsparciu

Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba instytucji, które zwiększyły zdolność instytucjonalną dzięki wsparciu EFS 1 Produkt Liczba instytucji objętych wsparciem zdolności instytucjonalnej w ramach środków EFS 1

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej • Typ projektu Wspieranie studentów i doktorantów

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej • Typ projektu Wspieranie studentów i doktorantów w studiowaniu za granicą, studentów i doktorantów z zagranicy, w tym pochodzących spoza Unii Europejskiej w studiowaniu w Polsce oraz międzynarodowej wymiany kadry akademickiej • Cel główny projektu Stworzenie mechanizmu wsparcia finansowego poprzez programy stypendialne w celu podnoszenia kompetencji i kwalifikacji doktorantów i kadry akademickiej z Polski i z zagranicy, w tym pochodzących spoza UE

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej O projekcie Przeprowadzenie przez NAWA dwóch naborów

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej O projekcie Przeprowadzenie przez NAWA dwóch naborów do programu wymian stypendialnych w latach 2018 i 2019: Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów • Pierwszy nabór na rok akademicki październik 2018/wrzesień 2019 będzie naborem pilotażowym, w drugim naborze na rok akademicki październik 2019/wrzesień 2020 procedury i przebieg procesu zostaną udoskonalone na podstawie doświadczeń z pierwszego naboru.

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Cel stworzenie mechanizmów wsparcia finansowego uczelni i

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Cel stworzenie mechanizmów wsparcia finansowego uczelni i jednostek naukowych prowadzących kształcenie poprzez programy stypendialne skierowane do doktorantów i kadry akademickiej • stworzenie mechanizmu wsparcia finansowego skierowanego do osób kształcących się oraz do środowiska akademickiego i naukowego, ukierunkowanego na zwiększenie jego mobilności • sfinansowanie kosztów uczestnictwa doktorantów i pracowników akademickich w krótkich formach kształcenia związanych z podnoszeniem kompetencji i kwalifikacji (koszty podróży, utrzymania, koszt organizacji wymian, koszt opłaty konferencyjnej, szkolenia, kursu i wizyt studyjnych na uczelniach i instytucjach badawczych). •

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Zadania NAWA Zadania uczelni i jednostek naukowych

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Zadania NAWA Zadania uczelni i jednostek naukowych NAWA odpowiedzialna będzie za przeprowadzenie naborów wniosków składanych przez instytucje, wyłonienie najlepszych propozycji projektowych, podpisywanie umów na programy stypendialne i administrowanie procesem realizacji i rozliczenia umów. Każdy z naborów będzie realizowany wg poniższych etapów: • Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów Uczelnie i jednostki naukowe prowadzące kształcenie tj. beneficjenci programu NAWA będą dokonywały procesu kwalifikacji doktorantów i kadry akademickiej do otrzymania stypendium i będą odpowiedzialne za wysyłanie stypendystów za granicę oraz przyjmowanie zagranicznych stypendystów do instytucji beneficjenta w Polsce. Beneficjenci będą realizowali wymianę stypendialną na podstawie umów podpisanych z NAWA. Umowa ta będzie zawierana na rok akademicki: w pierwszym naborze na okres październik 2018/wrzesień 2019 i w drugim naborze na okres październik 2019/wrzesień 2020. Pojedyncze wymiany stypendialne realizowane przez doktorantów i kadrę akademicką będą możliwe w wymiarze od 5 do 30 dni.

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba osób, które dzięki wsparciu

Międzynarodowa wymiana stypendialna doktorantów i kadry akademickiej Wskaźniki Rezultat Liczba osób, które dzięki wsparciu EFS ukończyły proces kształcenia w ramach wymiany akademickiej 600 Produkt Liczba osób, które otrzymały stypendia w ramach wsparcia EFS 800

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland • Typ projektu Wspieranie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia • Cel główny projektu Wsparcie zdolności instytucjonalnej polskich uczelni poprzez współpracę akademicką z zagranicznymi podmiotami, tworzenie sieci współpracy akademickiej, podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland O projekcie Przeprowadzenie przez NAWA dwóch naborów do programu Welcome to Poland w latach 2018 i 2019: Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów • Pierwszy nabór w roku 2018 będzie naborem pilotażowym, w drugim naborze ogłoszonym w roku 2019 procedury i przebieg procesu zostaną udoskonalone na podstawie doświadczeń z pierwszego naboru.

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Cel podnoszenie kompetencji kadry dydaktycznej, naukowej i administracyjnej do przyjmowania studentów i kadry z zagranicy, w tym w szczególności kompetencji zarządczych, językowych, międzykulturowych, komunikacyjnych, analitycznych, informatycznych, w zakresie przedsiębiorczości etc. • • przygotowanie organizacyjne uczelni do pozyskiwania i obsługi studentów i kadry z zagranicy • rozwijanie działań związanych z internacjonalizacją w domu • kształtowania postaw otwartości i tolerancji w środowisku akademickim i otoczeniu społecznym uczelni

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Zadania NAWA Zadania uczelni NAWA odpowiedzialna będzie za przeprowadzenie naborów wniosków składanych przez uczelnie, wyłonienie najlepszych propozycji projektowych, podpisywanie umów finansowych i administrowanie procesem realizacji i rozliczenia umów. Każdy z naborów będzie realizowany wg poniższych etapów: • Opracowanie dokumentów programu i procedur • Ogłoszenie i przeprowadzenie naboru oraz wybór projektów do finansowania • Nadzór nad realizowanymi projektami • Rozliczenie dofinansowanych projektów Uczelnie będą realizowały działania projektowe zatwierdzone we wniosku o dofinansowanie na podstawie umów podpisanych z NAWA. Umowa ta będzie zawierana na maksymalnie 2 lata: w pierwszym naborze na okres październik 2018/wrzesień 2020 i w drugim naborze na okres październik 2019/wrzesień 2021. Rozliczenie drugiego naboru i dokonanie wszystkich płatności bilansujących na rzecz uczelni planowane jest do marca 2022. .

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome

Podniesienie kompetencji kadry akademickiej i potencjału instytucji w przyjmowaniu osób z zagranicy – Welcome to Poland Wskaźniki Rezultat Liczba osób, które dzięki wsparciu z EFS podniosły swoje kompetencje w zakresie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia 350 Produkt Liczba osób objętych wsparciem EFS w zakresie zdolności instytucjonalnej uczelni w obszarze umiędzynarodowienia 400

Dziękujemy za uwagę

Dziękujemy za uwagę