NANTAI NVERSTES RGTSEL DAVRANIA LIKIN TEMEL NGRLER VE

  • Slides: 6
Download presentation
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA İLIŞKIN TEMEL ÖNGÖRÜLER VE EĞILIMLER, ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ, KÜRESEL EKONOMI VE

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ÖRGÜTSEL DAVRANIŞA İLIŞKIN TEMEL ÖNGÖRÜLER VE EĞILIMLER, ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ, KÜRESEL EKONOMI VE ULUSLARARASI TICARET, DEĞIŞEN İŞGÜCÜ YAPISI VE FARKLILIKLAR NİŞANTAŞI ÜNİVERS İTESİ ©

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Örgütsel davranış disipliniyle uğraşan bilim adamları genelde çoğunluğun kabul ettiği ve benimsediği

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Örgütsel davranış disipliniyle uğraşan bilim adamları genelde çoğunluğun kabul ettiği ve benimsediği bazı öngörüleri paylaşarak işe koyulurlar. Bunlar genelde çalışma yaşamına ilişkin temel düşünce ve gelişmelerdir. J. Greenberg bunları temelde iki başlık altında toplamaktadır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Bunlar; • Örgütsel davranış örgütlerin her zaman dinamik bir yapıda olduğunu ve

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Bunlar; • Örgütsel davranış örgütlerin her zaman dinamik bir yapıda olduğunu ve her zaman değiştiğini öngörür. • Örgütsel davranış disiplini örgüt içerisinde davranışı açıklayabilecek tek ve en iyi bir davranış ve davranış modelinin olmadığını, farklı durumlarda farklı yaklaşımların kullanabileceğini benimser. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Örgüt kullandığı teknoloji ile bu girdileri çeşitli çıktı veya ürüne dönüştürmekte ve

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ Örgüt kullandığı teknoloji ile bu girdileri çeşitli çıktı veya ürüne dönüştürmekte ve çevreye sunmaktadır. Örgüt daha sonrada çevreden aldığı geri bildirim ile bu ürünlerin uygunluğunu ve sorunlarını öğrenmekte ve tekrar üretim sürecinde bunları düzelterek geleceğe ilişkin çıktıkları üretmektedir. Bu devinim ideal ve kendine yeterli olduğu sürece örgütler varlıklarını sürdürmeye devam ederler. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ ÖD disiplini her durumda tek ve en iyi bir davranış modelinin olmadığını

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ ÖD disiplini her durumda tek ve en iyi bir davranış modelinin olmadığını öne sürer. Örgütsel davranış bilimcileri örgüt içindeki insan davranışlarını açıklayabilecek tek ve en iyi bir yaklaşımın olmadığı konusunda hemfikirdiler. Onun yerine uygulayıcılar durumsallık yaklaşımını benimserler. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

KAYNAKLAR • Kitaplar: Prof. Dr. Erol Eren (Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi) • Prof.

KAYNAKLAR • Kitaplar: Prof. Dr. Erol Eren (Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi) • Prof. Dr. Canan Çetin (Temel İşletmeciliğe Giriş) • Stephen Robbins, Çeviri Editörü: Prof. Dr. İnci Artan (Örgütsel Davranış) • Prof. Dr. Salih Güney (Örgütsel Davranış) • Tezler, araştırmalar: Serpil Durğun (Örgüt Kültürü ve Örgütsel İletişim, Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi, Eğitim Yönetimi Teftişi Planlaması ve Ekonomisi Yüksek Lisans), Cem Dincerol (Tükenmişlik Sendromunun Mesleki Tükenmişlik Ve İş Tükenmişliği Açısından İncelenmesi: Öğretmenler Üzerinde Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi), Zeynep Hatipoğlu, Zeki Yüksekbilgili (Gaziantep University Journal of Social Sciences, Kuşaklara Göre Örgütsel Adalet Algısı) NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©