NANTAI NVERSTES NSAN KAYNAKLARI YNETM I DEERLEMESI VE

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ IŞ DEĞERLEMESI VE ÜCRET YÖNETIMI İktisadi, İdari ve Sosyal

DERSIN AMAÇLARI Bu üniteyi tamamladıktan sonra; - Ücret ve ücretle ilgili kavramlar nelerdir? -

ANAHTAR KAVRAMLAR - Ücret Politikası - Asgari Ücret - Stratejik Ücret - Ücret Sistemi

GİRİŞ • Mal ve-veya hizmet üretimine katkıda bulunan tüm düşünsel ve-veya fiziksel emek (çaba),

İŞ HAYATINDAN TANIDIK IKI SÖZ • «Çalışanda maaşını alıyor, çalışmayanda» • «Niye fazla çalışayım

İŞ DEĞERLEMESI (job evaluation) • işletme içinde İşlerin önem derecesi yada zorluk derecesine göre

GÖRECELI DEĞER Bir işin diğer işlere göre, işletmenin amaçlarına yapmış olduğu katkıdır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ

IŞ DEĞERLEMESI: NIÇIN ? • Adaletli bir ücret sistemini kurmak, • Ücret belirlemede nesnellik

ÜCRET VE ÜCRETLE İLGİLİ KAVRAMLAR • Ana-kök ücret (Üretim birimi başına ya da bir

ÜCRET BILEŞENLERI NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÜCRET YÖNETİMİNİN ÖNEMİ VE TEMEL AMAÇLARI Ücret yönetimi, stratejik bir bakış açısıyla tasarlanması ve

ÇÜNKÜ; • Bir işletmenin ücretlendirmede izlediği yaklaşım personelin işe alınması, kariyerinin planlanması ve geliştirilmesi,

ÜCRET STRATEJISININ BAŞARI DERECESINI ETKILEYECEK ÖDEME SEÇENEKLERI • Zaman temeline dayalı ödeme, • yapılan

İŞLERIN ÜCRETLENDIRILMESINDE ÜÇ FARKLI YAKLAŞIM IZLENEBILIR 1. İşlerin tek ücretlendirilmesi 2. Nokta ücretleme (puana

Slides: 22

Download presentation

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ IŞ DEĞERLEMESI VE ÜCRET YÖNETIMI İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi iisbf. nisantasi. edu. tr NİŞANTAŞI ÜNİVERS İTESİ ©

DERSIN AMAÇLARI Bu üniteyi tamamladıktan sonra; - Ücret ve ücretle ilgili kavramlar nelerdir? - Ücret kimler için önemlidir? - Ücret yönetiminin önemi ve temel amaçları nedir? - Ücret yapısını etkileyen temel unsurlar nelerdir? - Ücret düzeyini etkileyen unsurlar nelerdir? - Ücret stratejileri neye göre ve nasıl belirlenir? - Ücret politikaları hangi konularla ilgili olur? - Bir ücret sistemi kurulurken izlenen temel aşamalar nelerdir? Konularında gerekli bilgi ve becerilere sahip olabilmek. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ANAHTAR KAVRAMLAR - Ücret Politikası - Asgari Ücret - Stratejik Ücret - Ücret Sistemi - Taban Ücret - Ücret Yönetimi - Ücret Araştırması NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

GİRİŞ • Mal ve-veya hizmet üretimine katkıda bulunan tüm düşünsel ve-veya fiziksel emek (çaba), karşılık olarak ücrete hak kazanır. • İşverenlerin personeline sağladığı para, mallar ve hizmetler ücret sistemini oluşturur. • Bu sistemin planlanması, organize edilmesi, yönlendirilmesi, koordine ve kontrol edilmesi de ücret yönetimi olarak adlandırılır NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

İŞ HAYATINDAN TANIDIK IKI SÖZ • «Çalışanda maaşını alıyor, çalışmayanda» • «Niye fazla çalışayım ki, sonuç ne olacak» NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

İŞ DEĞERLEMESI (job evaluation) • işletme içinde İşlerin önem derecesi yada zorluk derecesine göre sıralanması • İşler arasındaki göreceli farkın belirlenmesi NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

GÖRECELI DEĞER Bir işin diğer işlere göre, işletmenin amaçlarına yapmış olduğu katkıdır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

IŞ DEĞERLEMESI: NIÇIN ? • Adaletli bir ücret sistemini kurmak, • Ücret belirlemede nesnellik ve tutarlılık, • Motivasyon ve verimliliği artırmak, • Yönetim-sendika ilişkilerini geliştirmek, • Personele kariyer planlamasında yol göstermek, • Personel yakınmalarını önlemek. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÜCRET VE ÜCRETLE İLGİLİ KAVRAMLAR • Ana-kök ücret (Üretim birimi başına ya da bir zaman birimi başına) • Ücret geliri (Bir yıl içinde ödenen ayni ve nakdi ödemelerin toplamı) • Nominal ücret (Para ile ifade edilen ücret miktarıdır) • Reel ücret (Nominal ücretin ülkede o anda satın alma gücüdür) • Ücret düzeyi (Ücretlerin oluşturduğu genel ortalamadır) • Ücret yapısı (Aynı işletme içinde bir işe diğerlerine göreceli olarak ne kadar ücret ödeneceğini ortaya koyar) • Ücret sistemleri (Ücretlerin hesaplanma ve ödenme biçimlerini belirleyen sistemlerdir: işgücü piyasasına dayalı sistemler, işe dayalı sistemler ve işi yapan bireye dayalı sistemler) NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÜCRET YÖNETİMİNİN ÖNEMİ VE TEMEL AMAÇLARI Ücret yönetimi, stratejik bir bakış açısıyla tasarlanması ve yürütülmesi gereken temel bir insan kaynakları işlevidir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÇÜNKÜ; • Bir işletmenin ücretlendirmede izlediği yaklaşım personelin işe alınması, kariyerinin planlanması ve geliştirilmesi, tatmin edilmesi ve motive edilmesi üzerinde derin bir etkiye sahiptir. • Ücretler işveren için önemli bir maliyet unsuru olarak kabul edildiği için dikkatle planlanması gerekir. • Ücret yönetimi sistematik ve bütüncül bir yaklaşım gerektirir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

ÜCRET STRATEJISININ BAŞARI DERECESINI ETKILEYECEK ÖDEME SEÇENEKLERI • Zaman temeline dayalı ödeme, • yapılan işin miktarına ya da kalitesine göre ödeme, • bilgiye-beceriye ya da yetkinliklere dayalı ödeme, • kıdeme dayalı ödeme, • birey, grup ya da örgütün toplam performansına dayalı ödeme, • piyasa ücret düzeyine göre ödeme, • dâhili eşitliği, harici eşitliği ya da her ikisini birlikte sağlayacak ödeme, • örgütsel hiyerarşi yerine sosyal ve siyasal eşitliğe dayalı ödeme. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©

İŞLERIN ÜCRETLENDIRILMESINDE ÜÇ FARKLI YAKLAŞIM IZLENEBILIR 1. İşlerin tek ücretlendirilmesi 2. Nokta ücretleme (puana göre) 3. Ücret basamaklarının oluşturulması 4. Ücret bantlarının oluşturulması NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©