Nacionalins paangos programos prioritetas Visuomens poreikius atitinkantis ir

  • Slides: 9
Download presentation
Nacionalinės pažangos programos prioritetas: Visuomenės poreikius atitinkantis ir pažangus viešasis valdymas Viešojo valdymo tobulinimo

Nacionalinės pažangos programos prioritetas: Visuomenės poreikius atitinkantis ir pažangus viešasis valdymas Viešojo valdymo tobulinimo 2012 -2020 metų programa VRM Viešojo valdymo politikos departamento Viešojo administravimo politikos skyriaus vedėjas Virginijus Vaškelis

Poreikis turėti ilgalaikį strateginį dokumentą užtikrintų viešojo valdymo tobulinimo tęstinumą įvertintų pasiektus viešojo valdymo

Poreikis turėti ilgalaikį strateginį dokumentą užtikrintų viešojo valdymo tobulinimo tęstinumą įvertintų pasiektus viešojo valdymo tobulinimo rezultatus ir esamą viešojo valdymo problematiką apibrėžtų esmines ir ilgalaikes viešojo valdymo tobulinimo kryptis įtvirtintų naujus strateginius pokyčius viešajame valdyme užtikrintų Valstybės pažangos strategijos „Lietuva 2030“ nuostatų įgyvendinimą sudarytų sąlygas pasinaudoti Europos Sąjungos 2014– 2020 metų parama viešajam valdymui tobulinti

Viešojo valdymo tobulinimo kryptys: VISUOMENĖS ĮTRAUKIMAS IR ATVIRUMAS Atveriant valdžios turimą informaciją visuomenei ir

Viešojo valdymo tobulinimo kryptys: VISUOMENĖS ĮTRAUKIMAS IR ATVIRUMAS Atveriant valdžios turimą informaciją visuomenei ir jai suteikiant įgalinimus dalyvauti viešojo valdymo procesuose: . . PASLAUGŲ KOKYBĖ Paslaugų teikimą orientuojant į vartotoją, siekiant aukštesnio paslaugų kokybės lygio ir didesnio prieinamumo: . . § § § § Valstybės turimos informacijos viešinimas Viešųjų konsultacijų vykdymas Įtraukimas / įgalinimas Bendruomenės narių gebėjimų stiprinimas Seniūno veiklos efektyvumo didinimas Bendruomenių savivaldos stiprinimas § § § Paslaugų kokybės standartų sukūrimas Paslaugų inventorizacija / optimizavimas Piliečių chartijos Paslaugų kokybės vertinimas Vienodų sąlygos paslaugų teikėjams sudarymas Vieno langelio principo taikymas E-paslaugų kūrimas ir diegimas VALDYMO EFEKTYVUMAS Stiprinant strateginį mąstymą, gerinant institucijų veiklos valdymą, stiprinant valstybės tarnybą: . . . § Įrodymais grįstos informacijos panaudojimas § Veiklos kokybės vertinimas § Projektinis / procesinis valdymas § Teisės aktų kokybės didinimas § Administracinės naštos mažinimas § Tarpinstitucinio bendradarbiavimo stiprinimas § Institucinės sandaros tobulinimas § Funkcijų optimizavimas § Išteklių valdymo efektyvumo didinimas § Valstybės tarnybos patrauklumo didinimas

Kokių kokybinių viešojo valdymo pokyčių siekiame ? Viešasis administravimas Viešasis valdymas Perėjimas nuo viešojo

Kokių kokybinių viešojo valdymo pokyčių siekiame ? Viešasis administravimas Viešasis valdymas Perėjimas nuo viešojo administravimo (tik viešosios politikos įgyvendinimo) veiklos iki visų viešosios politikos ir valdymo sistemos tobulinimo; Platesnis viešojo valdymo dalyvių ratas, neapsiribojant tik viešojo administravimo institucijomis, tačiau įgalinant visuomenę (NVO, verslo subjektų) aktyviai dalyvauti viešajame valdyme; Siektini viešojo valdymo rezultatai. Jais turėtų būti laikomi ne tik institucijų priimami ir įgyvendinami valdymo sprendimai, tačiau ir šių institucijų visuomenei teikiamos paslaugos, jų kokybė; Suformuluotos viešojo valdymo strategines siekiamybes į ir valdymo kultūros pokyčius įtvirtinančios nuostatos; Nauji ir pakankamai ambicingi pažangos tobulinant viešąjį valdymą vertinimo kriterijai. VIEŠOJO VALDYMO INSTITUCIJOS Valstybės ir savivaldybių institucijos ir įstaigos VISUOME NĖ: Piliečiai Politikai Kiti šalies gyventojai Valstybės tarnautojai Verslo subjektai Pareigūnai NVO Viešosios įstaigos Kt. interesų grupės Valstybės įmonės

Kokių viešojo valdymo tobulinimo rezultatų tikimasi? viešojo valdymo institucijos bus strategiškos, orientuotos į rezultatus

Kokių viešojo valdymo tobulinimo rezultatų tikimasi? viešojo valdymo institucijos bus strategiškos, orientuotos į rezultatus ir efektyvios visuomenė lengviau naudosis viešąja informacija, kartu su institucijomis spręs jai svarbius klausimus visuomenė naudosi jos poreikius atitinkančiomis, lengvai prieinamomis paslaugomis • Valdymo efektyvumo indeksas • Gyventojų, manančių, kad viešojo valdymo institucijų veikla gerėja, dalis (proc. ) • Gyventojų, žinančių apie galimybes ir būdus, kaip teikti siūlymus viešojo valdymo institucijoms jiems svarbiais klausimais, dalis (proc. ) Gyventojų, kurie lankėsi viešojo sektoriaus institucijų interneto svetainėse, teigiamai vertinančių viešojo sektoriaus institucijų interneto svetainėse pateikiamos informacijos kokybę, dalis (proc. ) • • • Administracinių paslaugų teikimo ir aptarnavimo efektyvumo koeficientas Gyventojų, kurie naudojasi elektroniniu būdu teikiamomis viešosiomis ir administracinėmis paslaugomis dalis (proc. )

Kas įtakos veiksmingus viešojo valdymo tobulinimo rezultatus? Sisteminiai ir integruoti viešojo valdymo tobulinimo projektai

Kas įtakos veiksmingus viešojo valdymo tobulinimo rezultatus? Sisteminiai ir integruoti viešojo valdymo tobulinimo projektai Tvari valstybės tarnyba Tarpinstitucinis bendradarbiavi mas Viešojo valdymo tobulinimo 2012 – 2020 m. programos įgyvendinimas Lyderystė Analitinės ir strateginio mąstymo kompetencijos

Artimiausiu metu numatoma: detalizuoti Prioriteto tikslų ir uždavinių įgyvendinimo kryptis/veiklas parengti ir patvirtinti Programos

Artimiausiu metu numatoma: detalizuoti Prioriteto tikslų ir uždavinių įgyvendinimo kryptis/veiklas parengti ir patvirtinti Programos įgyvendinimo veiksmų planą sukurti Programos įgyvendinimo priežiūros ir stebėsenos mechanizmą

Dėkoju už dėmesį!

Dėkoju už dėmesį!