N I C P A E N A

N Ó I C P A E N A L

EL ÉXITO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA DEPENDE DE: Determinación exacta de los resultados que se pretenden obtener Análisis del Entorno Los riesgos Oportunidades Recursos Alternativas

PLANEACIÓN üPredecir el camino que la organización seguir üAnticipar su rumbo üMinimizar riesgos üMejorar las condiciones futuras debe “La planeación es una actividad clave para cualquier empresa”

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización

PLANEAR CONSTA DE DOS ELEMENTOS IMPORTANTES: Metas: Resultados deseados para individuos, grupos y organizaciones Planes: Documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, así como la asignación de recursos, calendarios y otras acciones necesarias para alcanzarlas

Tipo de Metas Económicas • Se relacionan con el desempeño financiero de la organización • Ej. : Acelerar el crecimiento de los Ingresos, aumentar los dividendos, Aumentar los flujos de efectivo, Incrementar el precio de las acciones, etc. Estratégicas • Atañen a otras áreas de su desempeño • Ej. : Tener mayor participación en el mercado, aumentar la calidad de los productos, reducir costos en relación con la competencia, ampliar la línea de productos, dar un excelente servicio al cliente, etc.

Tipos de Planes Especificidad Línea Estratégica Plazo Frecuencia Estratégicos Largo plazo Direccionales Únicos Operativos Corto plazo Específicos Permanentes

Tipos de Planes estratégicos • Son planes que se aplican a toda la organización, fijan sus metas generales y tratan de posicionarla en su contexto. Planes operativos • Son planes que especifican los detalles de cómo van a alcanzar las metas generales Planes de largo plazo • Cuyo horizonte temporal rebasa los dos años

Tipos de Planes de corto plazo • Aquellos que abarcan un año o menos Planes específicos • Son planes detallados sin margen para interpretaciones, con objetivos claros y definidos. Planes direccionales • Son planes flexibles que establecen lineamientos generales, cuando hay mucha incertidumbre y los gerentes deben reaccionar a cambios inesperados

Tipos de Planes únicos • Es un plan destinado a satisfacer las necesidades de una sola ocasión Planes permanentes • Son planes continuos que encauzan las actividades que se realizan repetidamente. Estos planes comprenden las políticas, reglas y procedimientos