n e r d l i h C

n e r d l i h C r o f Chance t k e j o r p r e d n i k Strassen in Ghana Juli 2015

Ghana Accra In Ghana leben rund 25 Millionen Menschen, davon schätzungsweise 4 Millionen in der Hauptstadt Accra.

Hintergrund Die meisten Familien der unteren Einkommensklasse sind darauf angewiesen, dass alle Familienmitglieder von klein auf aktiv mithelfen, die Familie finanziell über Wasser zu halten.

Hintergrund Die Arbeitsmöglichkeiten in den Städten sind beschränkt. Aber der Traum nach einem besseren Leben lockt viele Menschen aus den Dörfern in die Stadt.

Hintergrund Im Durchschnitt liegt in der Stadt die Bevölkerungsdichte bei 250 Personen pro Hektare, im Slum jedoch bei 608 Personen. Es fehlt an sauberem Trinkwasser, sanitären Anlagen, einer organisierten Abfallentsorgung…

Hintergrund Rund 90’ 000 Kinder leben in den Strassen von „Greater Accra“. Ihre traurige Realität: Slums, harte Arbeit, Ausbeutung, Kriminalität, Hunger und Elend.

Hintergrund In den vergangenen Jahren ist die Zahl der Strassenkinder stark angestiegen.

Die Entstehungsgeschichte Daniela Rüdisüli Sodjah 1997 Erste Begegnung von Amon und Daniela in Ghana. Austausch von Ideen und einer gemeinsamen Vision. 1999 Offizielle Registrierung als Internationale NGO. Heute wird Chance for Children gemeinsam von Daniela, Amon und Awuley geleitet. Amon Kotey VISION Strassenkinder in Accra sollen eine Chance erhalten, ihr Leben in die eigene Hand zu nehmen, indem sie Liebe und Geborgenheit erfahren, sowie schulische und berufliche Fähigkeiten erlernen. Awuley Nartey

Abteilungen Die Abteilungen Strassenarbeit: 200 -300 Kontakte pro Monat Heime: Bis zu 70 Kinder Tageszentrum: 45 Kinder pro Tag Unterstützte Kinder in ihren Ursprungsfamilien: Bis zu 40 Kinder Jugendliche in Ausbildung: Bis zu 10 Jugendliche

Strassenarbeit Sozialarbeiter besuchen und betreuen Strassenkinder regelmässig auf der Strasse.

Tageszentrum Bis zu 45 Strassenkinder können sich hier täglich vom Überlebenskampf auf der Strasse erholen.

Unterstützte Kinder in ihren Ursprungsfamilien Bis zu 40 Kinder unterstützt CFC in ihren Ursprungsfamilien.

Wohnhäuser in Hebron Knabenhaus Mädchenhäuser In unseren 2 Heimen leben insgesamt bis zu 70 Kinder im Alter von 7 bis 18.

Jugendliche in Ausbildung Jugendliche, welche die obligatorische Schule abgeschlossen haben, absolvieren eine Berufslehre oder ein weiterführendes Studium. Sie leben in Wohngemeinschaften und werden in ihrem Alltag von uns begleitet.

Workshops Die Kinder und Jugendlichen nehmen an verschiedenen Werktätigkeiten und Aufklärungs-Workshops teil. Bei der Herstellung von Karten, Schmuckketten, Batikstoffen und Holzschnitzereien können sie ihre handwerklichen Talente entdecken und weiterentwickeln.

Ziele 2015 Zusammenarbeit Es ist uns wichtig die Zusammenarbeit mit verschiedenen Institutionen in der Schweiz und in Ghana zu pflegen. (oben: Spieltag mit GIS, unten: Austauschprogram mit PHZH)

Aktuelles vorher: nachher: Wir freuen uns sehr über unser neu erworbenes und Anfang 2015 renoviertes Tageszentrum in Accra!

Aktuelles Am 2. Juli konnten wir 50 strahlende Kinder in unserem neuen Tageszentrum willkommen heissen.

Erfolgsgeschichten Stand Juli 2015 Zurzeit von Chance for Children unterstützte Kinder und Jugendliche: Mit Cf. C-Laufbahn abgeschlossen : Von den Absolventen: Haben eine Schule oder Berufslehre abgeschlossen : 40 Sind in ihre Familie reintegriert: 7 140 47

Erfolgsgeschichten Wir haben den Werdegang von 20 Absolventen der letzten 5 Jahre mittels eines Fragebogens analysiert. Anzahl der jungen Menschen, 2013 2014 die arbeiten die selbstständig arbeiten die angestellt sind die sich selbst ernähren können die jemand anders unterstützen die in ihrem erlernten Beruf arbeiten die eine weitere Ausbildung absolvieren die verheiratet sind die Kinder haben 91% 15% 85% 78% 55% 85% 41% 14% 18% 85% 41% 59% 42% 53% 40% 16% 15% Die wirtschaftliche Situation hat sich für 2014 erschwert. Immer weniger unserer Absolventen können sich selbst ernähren, müssen anstatt in ihrem erlernten Beruf in anderen Arbeitsbereichen arbeiten und können andere weniger mitversorgen.

Mitarbeiter. Innen Mittlerweile arbeiten 40 ghanaische Frauen und Männer sowie zwei Europäerinnen im CFC Team. CFC legt grossen Wert auf gerechte Arbeitsbedingungen, angemessene Sozialleistungen und faire Löhne.

Finanzierung Chance for Children wird inzwischen von rund 2500 Privatpersonen, verschiedenen Kirchen, Vereinen, Schulen und Firmen unterstützt. Um die Finanzierung längerfristig sicherzustellen, organisieren die ehrenamtlich tätigen Gruppen der «CFC Friends» in der Schweiz und in Ghana verschiedenste Anlässe.

Ausgaben 2014 Schweizer Franken 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2014 Total Ausgaben: ▪ Investitionen: ▪ Wiederkehrende Ausgaben ▪ Laufende Ausgaben: ▪ Ausgaben für Verkäufe/ Workshops/Karten ▪ Abschreibungen/FX 942’ 084 427’ 955 514’ 129 450’ 916 Administration/Werbung 43’ 708 (8. 7%) 8’ 179 55’ 035 Investitionen CHF 427’ 955 (45%) Investition: CHF 48’ 975 (10%) ▪ ▪ Transport Schweiz/Flüge 2’ 608 (0. 5%) Kinder direkt : 459’ 634 (90. 8%) • Schule, Essen, Kleider und Transport: 15. 5% • Betreuung: 38. 5% • Unterkunft (inkl Abschreibung/FX): 36. 9% Laufende Ausgaben CHF 450’ 916 (48%) Im Jahr 2014 wurde ein neues Tageszenter in Accra gekauft Die laufenden Ausgaben für die 140 Kinder betrugen CHF 450’ 916 d. h. 3‘ 220 Franken pro Kind ▪ Über 90% der Gelder kommen direkt den Kindern zugute – für Schulgelder, Essen, Kleider, Betreuung, Transport und Unterkunft der Kinder

Organisation Vorstand Management in Ghana Amon Kotey, Daniel Awuley Nartey, Daniela Rüdisüli Sodjah Administration Schweiz Buchhaltung Ghana Buchhaltung Schweiz Strassenarbeit Kinder in Familien Tageszentrum Wohnhäuser Jugendliche Handwerksprodukte Päd. Konzept CFCFriends Ghana CFCFriends Schweiz „Chance for Children“ ist eine internationale NGO (Non-Governmental Organisation) nach Ghanaischem Recht und ein gemeinnütziger Verein gemäss Schweizer Recht. Die beiden Gründer, Amon Kotey und Daniela Rüdisüli Sodjah leiten das Projekt zusammen mit Daniel Awuley Nartey. Wie von den ghanaischen Behörden verlangt, kontrolliert ein externer Buchhalter sämtliche finanziellen Angelegenheiten.

Ziele 2015 Unsere Hauptziele für das Jahr 2015 sind: 1. Wir wollen die Organisation analysieren und über sinnvolle Weiterentwicklung nachdenken. 2. Wir wollen sicherstellen, dass der Übergang ins neue Tageszentrum ohne grosse Probleme abläuft. 3. Wir wollen das Konzept für die Jugendlichen überarbeiten, neu schreiben und sicherstellen, dass es umgesetzt wird. 4. Wir wollen 60 bis 66 Kinder in unseren Häusern haben und sicherstellen, dass die letztjährig entwickelte Struktur funktioniert. 5. Wir wollen die verschiedenen Möglichkeiten erforschen, wie wir Kinder bestmöglich in ihren Familien unterstützen können.

Herzlichen Dank für Ihr Interesse und Ihre Unterstützung!