Munkahelyi kzlekedsi tervek trning ri Vilma Krnyezettudomnyi Kzpont

Munkahelyi közlekedési tervek tréning Éri Vilma Környezettudományi Központ Alapítvány Marton Miklós Közép- és Kelet-európai Környezetvédelmi Központ Eger, 2012. június 29.

Bemutatkozás • Név, munkahely • Hol, mikor, milyen alkalmakkor, milyen gyakran tapasztal közlekedési dugót, zsúfoltságot, olyan helyzetet, amikor túl sok az autó? • Mit szeretne megtudni a tréningen? • Milyen közlekedési móddal jött ide, mennyi ideig tartott az út?

Amiről szó lesz • A munkahelyi közlekedési terv fogalma, bemutatása • A tervekben használt eszközök, intézkedések • A tervek elkészítésének folyamata és lépései • A tervek sikerének, hatásának értékelése

Film (Astute 8)

A munkahelyi közlekedési terv fogalma • A munkahelyi közlekedési vagy mobilitási terv olyan hosszú távú stratégia, amellyel a szervezetek segítik az alkalmazottak és a látogatók fenntartható közlekedését.

A munkahelyi közlekedési terv célja • Az autózás iránti kereslet csökkentése és az utazók magatartásának a befolyásolása • Amit kerülni kell: egy autóban egy ember • Kicsit jobb: egy autóban több ember • A legjobb: közösségi közlekedés, gyaloglás, kerékpározás

Célközönség • alkalmazottak, ingázók, munkába járók • látogatók, ügyfelek, vásárlók • üzleti céllal utazók, helyszíni szemlét tartó alkalmazottak

Kinek való? Minden szervezetnek, különösen, • ha jelentős forgalmat bonyolítanak le, • érzékeny területen működnek (zsúfolt belváros vagy természetvédelmi terület) • fontos az image Mondjanak helyi példákat!

Előnyei a helyi közösség számára • • torlódások csökkenése utazási idő csökkenése az adott hely könnyebb megközelíthetősége energia-megtakarítás kevesebb zaj és szennyezés jobb közlekedési szolgáltatások jobb életminőség

Előnyök vállalati szempontból • • könnyebb megközelítés javul az utak és a munkahelyek biztonsága kevesebb parkolási költség csökken a munkából való távolmaradás a munkaerő megtartása kisebb ökológiai lábnyom és CO 2 kibocsátás a vállalat társadalmi felelősségvállalása

Előnyök az alkalmazottak szempontjából • olcsóbb közlekedés • időmegtakarítás • kevesebb stressz (rugalmas munkaidő, kiszámíthatóbb utazás) • új szolgáltatások a munkahelyen • javuló egészségi állapot • javuló életminőség

A mukahelyi közlekedési tervek által használt intézkedések

Standard szokásos intézkedések Kerékpározás, gyaloglás Közösségi közlekedés • Kerékpártároló, javítás • Zuhanyozó, öltöző, szekrény • Kerékpáros vagy gyalogos turistacsoportok • Vállalati kerékpárok • Kerékpáros rendezvények, kampányok • Bérletek támogatása • Vállalati buszjárat

Innovatív megoldások • • • Távmunka, Munkaállomás bérlése, Telekommunikációs lehetőségek kihasználása, Munkahét átszervezése Különféle ösztönzők

Film – Astute 6 és 10

Ez nálunk nem működik / nem működhet, mert. . . Gyűjtsenek ellenérveket, hogy nálunk miért nem lehethasonló terveket megvalósítani

Csoportfeladat • A leggyakoribb ellenérvek megcáfolása, az akadályok elhárítása

Folyamat • Előkészítés, döntés, elkötelezettség kialakítása • Projektcsoport létrehozása • Az utazási szokások értékelése és telephelyi audit • Célok kitűzése • Cselekvési terv (intézkedések, eszközök) • Megfigyelés és értékelés

Előkészítés: a terv és a vállalati stratégia A tervet integrálni kell a vállalat stratégiájába, a vállalati célok megvalósítását kell szolgálnia Feladat: A munkahelyi közlekedési terv összekapcsolása a képzeletbeli vállalat / szervezet stratégiai céljaival. (1 -2 mondat)

Előkészítés: konzultáció az érintettekkel Feladat: • Az érintettek csoportjainak meghatározása, a velük kapcsolatban használható meggyőzési eszközök kiválasztása

Munkacsoport felállítása • Elkötelezett vezető • Alkalmazottak bevonása • Szakértők bevonása

Helyzetfelmérés: az utazási szokások értékelése és a telephelyi audit • Audit – az utazási szokásokkal kapcsolatos információk összegyűjtése (megfigyelés, adatgyűjtés, szemle) • Felmérés – a célközönség utazási szokásai, igényei, tapasztalatai, várakozásai

Az alkalmazottak bevonása • A kérdőív értékelése • Más módszerek?

Célok S – specific M – measurable A – achievable R – realistic T – timebound E – evaluated R – reviewed/rewarded

A terv eredményeinek az értékelése

Megfigyelés és értékelés • Miért kell értékelni? – A befektetett pénz és erőfeszítés megérte-e – Továbblépés az értékelés eredményei alapján • Az értékeléssel már a tervezés során foglalkozni kell •

A Max. Sumo útmutató 1. fejezet: Mi a Max Sumo? 2 fejezet: Hogyan kell használni? 3. fejezet: Az értékelési szintek magyarázata 4. fejezet: Az értékelés tervezése és adatgyűjtési módszerek Függelék: Minta dokumentum és példa

Mit értékelünk? Értékelési szintek Intézkedések Hatások Mobilitási szolgáltatások A nyújtott szolgáltatások értékelése Új mobilitási lehetőségek Az új mobilitási módok értékelése Hatások Átfogó értékelés utazók magatartása hosszú távon rendszerhatások

• Amit megfigyelünk és értékelünk: – Szokások változása – Költségek és pénzügyi eredmények • Továbblépés az értékelés eredményei alapján • Max. Eva, Max. Sumo

Értékelési szintek • Ismertség, elfogadás • Használat • Elégedettség

A Max Eva internetes értékelési eszköz http: //www. epomm. eu

A Max Eva internetes értékelési eszköz

Feladat: Az elkészült munkahelyi közlekedési terv bemutatása

www. epomm. eu Éri Vilma v. eri@ktk-ces. hu

Köszönöm a figyelmet!