MUNICIPALIDAD DE PUERTO MADRYN Viedma Rio Negro Noviembre

MUNICIPALIDAD DE PUERTO MADRYN Viedma, Rio Negro, Noviembre 2013

Estructura económica de la Ciudad INDUSTRIA DEL ALUMINIO / METALMECÁNICA. INDUSTRIA DE LA PESCA /Activ. de servicios. INDUSTRIA DEL TURISMO / Hotelería – Gastronomía – Regionales –Agencias – Servicios de Transporte INDUSTRIA DEL PORFIDO / CERAMICAS CONSTRUCCIÓN / DESARROLLOS INMOB.

ESTRUCTURA INGRESOS • IMPUESTO SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS. • IMPUESTO AUTOMOTOR • IMPUESTO INMOBILIARIO

ESTRUCTURA INGRESOS TASAS/ CONTRIBUCIONES / DERECHOS • TASA Hab. Inspección, Seguridad e Higiene y Control Ambiental (THISHy. CA) • Tasa Turística Municipal. • Tasa de Recolección de Residuos. • Tasa por Habilitación de Antenas de Telecomunicaciones • Tasa de Mantenimiento de calles y conservación de la vía pública. • Cementerio. • Derecho de Habilitación Municipal. • Sistema de Estacionamiento medido

ESTRUCTURA INGRESOS TASAS/ CONTRIBUCIONES / DERECHOS • Publicidad y Propaganda. • Ocupación de espacios públicos. • Venta terrenos por licitación. • Venta de terrenos sociales. • Aranceles altas / bajas / y transferencias automotor. • Venta de aguas tratadas • Derechos de construcción. • Canon por concesiones otorgadas. • Derecho de Habilitación de antenas. • Multas por no presentación declaración Ing. Brutos. • Espectáculos.

ESTRUCTURA INGRESOS TASAS/ CONTRIBUCIONES / DERECHOS • Control de Abasto. • Permiso de Carga y Descarga. • Tasa residuos industriales. • Inspección Sanitaria. • Libretas sanitarias. • Venta de áridos por cantera municipal.

PRESUPUESTO MUNICIPAL INGRESOS OTRAS JURISDICCIONES: • COPARTICIPACIÓN. • REGALÍAS PETROLERAS. • REGALÍAS GASIFERAS. • REGALÍAS HIDROELÉCTRICAS. • OTROS APORTES. RECURSOS PROPIOS

PRESUPUESTO 2011 INGRESOS OTRAS JURISDICCIONES 52% RECURSOS PROPIOS 48%

PRESUPUESTO 2012 INGRESOS OTRAS JURISDICCIONES 42% RECURSOS PROPIOS 57%

PRESUPUESTO 2013 INGRESOS OTRAS JURISDICCIONES 40% RECURSOS PROPIOS 60%

COMPOSICION DE LOS INGRESOS PROPIOS Ingresos Brutos 19% Agentes de Retencion 6% ing. Brutos Acuerto Interj. 4% THISHy. CA 19% Inmobiliario 13, 5% Automotor 15% Tasa Rec. Residuos 5% Tasa Mantenimiento 1, 5% Tasa Turistica 6% Rentas Diversas 11%

COMPOSICION DE LOS RECRUSOS PROPIOS RECURSOS PORCENTAJE Ingresos Brutos 19 % Agentes de Retención 6% Acuerdo Interjurisdiccional 4% THISHy. CA 19 % Inmobiliario 13, 5 % Automotor 15 % Tasa de Recolección 5% Tasa de Mantenimiento 1, 5 % Tasa Turistica Municipal 6% Rentas Diversas 11 % ACUMULADO 29 % acumulado 48 % acumulado

NUEVOS DEPARTAMENTOS • EJECUCIONES FISCALES- dependiente de la DGR • AREA DE CONVENIOS – para el seguimiento personalizado • CENTRO DE ATENCION AL CLIENTE. – con línea 0800 para la comunicación y monitorear la calidad de atención. • DEPARTAMENTO DE ABASTO - control de ingresos de mercadería y contribuyentes.

Organigrama de la DGR FISC. EXTERNA CENTRO INGRESO ATENCIÓ N AL CLIENTE EJECUCION ES FISCALES BRUTOS / COMERCIO INMOBILIAR IO /AUTOMOTOR Dir. General de Rentas OBRAS AL ABASTO FRENTISTA AUDITORIAS DE CUENTAS CORRIENTES. CONVENIOS.

ACCIONES CONCRETAS • Multa automática por NO presentación de la DDJJ de la T. H. I. S. Hy. CA y/o el IIBB. • Multa por no emisión de Facturas. • Control de accesos a la Ciudad para detección de contribuyentes de extrañas jurisdicciones. • Control en obras de Emp. Constructoras y contratistas. • Operativos sobre edificios, para detectar actividades Profesionales o Comerciales.

ACCIONES CONCRETAS • Operativos de tránsito en conjunto con el área de Fiscalización Externa. • Aplicación del impuesto sobre los ingresos brutos a los alquileres de inmuebles. • Incremento de los Agentes de Retencion del IIBB. • Control de profesionales de la medicina en cuanto a sus DDJJ y a los Agentes de Retención

ACCIONES CONCRETAS • Aplicación de Multiplicador de Tasas para el caso de inmuebles con varias viviendas y sin subdivision. • Implementación de la Denuncia Impositiva de Venta de Automotores • Implementación de la Tasa Turística para financiamiento del Ente mixto de Promoción Turística de la Ciudad de Puerto Madryn.

ACCIONES CONCRETAS • REVALUO FISCAL EN TODO EL EJIDO DEFINIENDO 4 ZONAS: URBANA – INDUSTRIAL –SEMIURBANA Y RURAL. • MODIFICACION DEL SISTEMA DE CALCULO DE IMPUESTO AUTOMOTOR PARA VEHICULOS UTILITARIOS. • IMPLEMENTACION DE LA TASA DE GIRSU

RECURSOS / SERVICIOS • SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE NOTIFICACIÓN. • SISTEMATIZACIÓN DEL SEGUIMIENTO DE CAUSAS. • INSTALACIÓN LINEA 0 -800 (GRATUITA). • APLICACIÓN DE TODOS LOS SISTEMAS DE PAGOS. • SERVICIO DE AUTOCONSULTA Y GESTIÓN POR LA WEB

RECURSOS / SERVICIOS • SISTEMATIZACIÓN LIBRE DE DEUDA. • ÚNICA MESA DE INGRESO Y EGRESO EN TRÁMITE DE HAB. MUNICIPAL. • POLIFUNCIONALIDAD DEL PERSONAL DE ATENCIÓN AL PÚBLICO.

ALGUNAS REFLEXIONES • NADA QUE SE PUEDA HACER POR SI MISMO DEBE TERCERIZARSE. • EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS SE FORTALECE CUANDO LAS GESTIONES DEFIENDEN LOS RECURSOS GENUINOS DE LOS MUNICIPIOS .

MUCHAS GRACIAS Lic. Carlos Tapia Email : ctapia@madryn. gov. ar