Muitins pertvarkos strategija vidini resurs paieka Pareng Muitins
- Slides: 17
Muitinės pertvarkos strategija (vidinių resursų paieška) Parengė Muitinės kontrolės organizavimo skyriaus viršininkas Laimis Žlabys
Vidinių resursų paieška I. Procesų automatizavimas; II. Centralizuotas deklaracijų priėmimas ir apdorojimas; III. Dokumentų ir prekių tikrinimo atskyrimas; IV. Tikrinimų nukreipimas pagal kompetenciją; V. Darbo krūvio sulyginimas; VI. Dalies įforminimo proceso delegavimas verslui
Procesų automatizavimas 1. Automatins sprendimų priėmimas (IM/EK ~ 80%) 2. Sisteminių sąsajų sukūrimas (MDAS, NTKS, KIPIS, MAKIS-MDAS dėl kompetencijų ir kt. ) 3. Papildomos įrangos naudojimas (NAS, vaizdo kameros, skeneriai, GPS) 4. Atvykimo registracijos prieiga (savarankiškas dokumentų skanavimas) 5. Išleidimo automatizavimas
Centralizuotas deklaracijų priėmimas ir apdorojimas Sudaryta galimybė dirbti , , konvejeriniu“ principu, kur atliekamos įforminimo operacijos yra konkretūs ir nesudėtingi uždaviniai, atliekami tuo pačiu IT įrankiu nekeičiant darbo vietos (galimas efektas: našumo didėjimas nuo 40 iki 60%). Įkūrus tik vieną deklaracijų priėmimo ir apdorojimo centrą, sumažės sistemos administratorių skaičius, nes dalį tokio administravimo bus galima perduoti pačiai Tikrinimo valdymo sistemai (nenaudojant ar naudojant mažiau žmogiškųjų išteklių).
Dokumentų ir prekių tikrinimo atskyrimas Vienam muitinės pareigūnui tikrinant ir dokumentus, ir prekes ir (arba) vykdant kitus fizinius veiksmus (pvz. , t/p plombavimą) sugaištama daugiau laiko, nei tą atkliktų skirtingi pareigūnai. Dokumentų pateikiami pagal muitinės pareikalavimą žymiai greičiau (IT priemonėmis) nei fiziškai teikiant dokumentus todėl ir muitino tikrinimo darbai vyksta sparčiau.
Tikrinimų nukreipimas pagal kompetenciją Nukreipiant konkretaus muitinio tikrinimo užduotis (ar dokumentų, ar prekių) specialistui kuris tai moka atlikti kokybiškai ir greitai, yra žymiai efektyviau, nei tokios užduotys būtų skiriamos bet kuriam kitam pareigūnui nepaisant pastarojo gebėjimų Profesionaliai atlikus dokumentų tikrinimą galima priimti sprendimą, kad prekių tikrinimo nereikia (Išleisti/Neišleisti prekes)
Darbo krūvio sulyginimas Nevienodas darbo krūvio paskirstymas = neracionalus žmogiškųjų resursų panaudojimas Motyvacijos stoka, nes nepriklausomai kiek veiksmų būtų atlikta, atlyginimas nuo to nekinta Numatyta skatinimo sistema pagal kokybiškai atliktų darbų skaičių (spartumo , , katalizatorius“) Optimalaus atliktų darbų vidurkio nustatymas
Vidutinis 2015 m. priimtų importo ir eksporto deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 14. 00 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ ŽALIAS KANALAS KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ GELTONAS KANALAS KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ RAUDONAS KANALAS Vidurkis
Vidutinis 2016 m. I ketv. priimtų importo ir eksporto deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 16. 00 14. 00 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ ŽALIAS KANALAS KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ GELTONAS KANALAS KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ RAUDONAS KANALAS Vidurkis
Vidutinis 2015 m. išvežimo įstaigoje įformintų eksporto deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 20. 00 18. 00 16. 00 14. 00 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ ŽALIAS KANALAS KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ GELTONAS KANALAS KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ RAUDONAS KANALAS Vidurkis
Vidutinis 2016 m. I ketv. išvežimo įstaigoje įformintų eksporto deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 22. 00 20. 00 18. 00 16. 00 14. 00 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ ŽALIAS KANALAS KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ GELTONAS KANALAS KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ RAUDONAS KANALAS Vidurkis
Vidutinis 2015 m. priimtų tranzito deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ T 1 KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ T 1 užbaigimas išvežimo įstaigoje TIR KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ TIR užbaigimas išvežimo įstaigoje Vidurkis
Vidutinis 2016 m. I ketv. priimtų tranzito deklaracijų skaičius, tenkantis vienam pareigūnui per vieną darbo dieną 16. 00 14. 00 12. 00 10. 00 8. 00 6. 00 4. 00 2. 00 LT PR 40 00 LT VA 10 00 LT VG 20 00 LT VR 10 00 LT VR 30 00 LT VR 40 00 LT VR 50 00 LT KA 10 00 LT KR 10 LT 00 KR 20 LT 00 KR 50 LT 00 KR 60 LT 00 PR 20 LT 00 LA 10 LT 00 LG 30 LT 00 LR 10 LT 00 LU 90 00 LT LU A 0 00 LT LU B 0 LT 00 SA 10 LT 00 SG 30 LT 00 SG 40 LT 00 SR 10 00 0. 00 VILNIAUS TERITORINĖ MUITINĖ T 1 KAUNO TERITORINĖ MUITINĖ T 1 užbaigimas išvežimo įstaigoje TIR KLAIPĖDOS TERITORINĖ MUITINĖ TIR užbaigimas išvežimo įstaigoje Vidurkis
Dalies įforminimo proceso delegavimas verslui Įgaliotieji gavėjai taikant tranzito procedūrą (T 1 ir TIR) Įgaliotieji siuntėjai taikant tranzito procedūrą T 1 Įgaliotieji siuntėjai taikant TIR SMK nenumatyta, tačiau. . . https: //www. youtube. com/watch? v=E 9 KME 4 Bil_c&sns=em Įgaliotieji ekonominiai operatoriai (AEO) galimybė išleisti prekes iš savo pageidaujamos vietos be akivaizdaus muitinės dalyvavimo
Ačiū už dėmesį
- Pareng
- Internet explorer dasturini ishga tushirish
- Maddi resurs nədir
- Generike
- Spa u srbiji
- Strategija razvoja društvenog poduzetništva
- Strategija pobiranja vrhnja
- Ofanzivna strategija
- Viedās specializācijas stratēģija
- Poslovna strategija
- Ofanzivna strategija
- Ramseyevo pravilo
- Nacionalna strategija za razvoj bralne pismenosti
- Vertikalna integracija
- Strategija diversifikacije