MTODO AHP AUXLIO PARA TOMADA DE DECISO UNESP
- Slides: 25
MÉTODO AHP AUXÍLIO PARA TOMADA DE DECISÃO UNESP Projeto Núcleo Santa Virgínia-PESM
Projetos 2
123 POSSIBILIDADES auxílio Método AHP AVALIAÇÃO 3
O que é o Método AHP? 4 Analytic Hierarchy Process Método para auxiliar as pessoas na tomada de decisões complexas; Ajuda as pessoas a escolher e justificar a sua escolha; Quantificação de julgamentos segundo critérios.
Como funciona o Método? 5 1) Decomposição do problema de decisão em uma hierarquia de subproblemas: cada um deles pode ser analisado independentemente.
Centro de visitante (Núcleo Santa Virgínia) GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 GRUPO 4 GRUPO 5 GRUPO 6 Vale Lembrar: Vale Lembrar Funcionalida Manutenibilidad Efeito APENAS Sugestão para Participação na Integração de e Demonstrativo Avaliação Estética Projeto A Projeto B Projeto C Projeto D
Como funciona o Método? 7 2) Escolha da escala utilizada para o problema;
Como funciona o Método? 8 3) Definir os pesos dos critérios. (Gestores NSV definiram em consenso) Importância dos Critérios 32% 29% 16% 14% Julgamento s ra çã o eg ni b te m an u in t e ilid ad tiv o st ra on de m ef ei to fu nc i es t ét on al id ad e ic a 9% Números inteiros significam , que para sua opinião, o projeto A é Melhor que o B, se o número for fracionado, o caso se inverte
Centro de visitante (Núcleo Santa Virgínia) População Visitantes Gestores Municipais Gestores NSV Professore s Alunos Operadoras Decisão Piloto sem atribuição de peso aos participantes Funcionalida Estética de (9%) (16%) Manutenibilidad e (14%) Efeito Demonstrativo (32%) Integração (29%) Critérios e Pesos para os critérios Avaliadores dos Projetos!
Como funciona o Método? 10 4) Dentro de cada grupo de amostragem, os indivíduos julgam as propostas (projetos) , comparando-as uma à outra, em pares, para cada critério designado. FUNCIONALIDADE Projeto… X Na sua opinião quanto X é mais do que Y? Projeto… Y Projeto A 5 Projeto B 1/3 Projeto C 3 Projeto D Projeto A 5 Projeto C Projeto B 2 Projeto D Projeto A 4 Projeto D Julgamento s Números inteiros significam , que para sua opinião, o projeto X é Melhor que o Y, se o número for fracionado, o caso se inverte
Como Funciona o Método? 11 5) Por fim, basta combinar o resultado parcial de cada critério, através dos julgamentos individuais , multiplicado pelos seus pesos respectivos (obtidos no 3° passo). Esse passo está expresso nos slides seguintes (Resultado de cada grupo). Observação: Neste caso, temos vários grupos de amostragem. O resultado final é a combinação do julgamento de cada grupo, multiplicado pelo peso em que cada grupo interfere na avaliação. Ø Ø Para a avaliação piloto o peso utilizado para o julgamento de cada grupo foi o mesmo. Para a avaliação seguinte o peso utilizado para o julgamento de cada grupo pode ser diferente (a definir).
Dados 12 Ø Avaliação Piloto Alunos presentes no Desafio (8 participantes) Gestores Municipais e do Parque (5 participantes) Professores (2 participantes)
Resultados 13 ü Opinião dos Alunos em relação aos projetos Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integ ração Projeto D Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%) Projeto C Projeto D Projeto B Projeto C Projeto A 0% 10% 20% Porcentagem 30% 40% Projeto B Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% Porcentagem 25% 30% 35% Projeto “B” foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos
Resultados Parciais 14 Avaliação Intra Critério a partir da Opinião dos Alunos Integração Manutenibilidade Projeto D Projeto C Efeito Demonstrativo Projeto B Projeto A Funcionalidade Estética 0% 5% 10% 15% 20% 25% Porcentagem 30% 35% 40% 45%
Resultados Parciais 15 Avaliação Intra Projeto a partir da Opinião dos Alunos Projeto D Projeto C Integração Manutenibilidade Efeito Demonstrativo Funcionalidade Projeto B Estética Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% 25% Porcentagem 30% 35% 40% 45%
Resultados 16 ü Opinião dos professores em relação aos projetos Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integ ração Projeto D Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%) Pr Projeto C . . . Projeto B Pr. . . Projeto A 0. 00% 10. 00% 20. 00% Porcentagem 30. 00% 40. 00% Pr. . . 0. 00% 10. 00% 20. 00% 30. 00% Porcentagem 40. 00% 50. 00% Projeto “A” foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos
Resultados Parciais 17 Avaliação Intra Critério a partir da Opnião dos Professores Integração Manutenibilidade Projeto D Projeto C Efeito Demonstrativo Projeto B Projeto A Funcionalidade Estética 0% 10% 20% 30% 40% Porcentagem 50% 60% 70%
Resultados Parciais 18 Avaliação Intra Projeto a partir da Opinião dos Professores Projeto D Projeto C Integração Manutenibilidade Efeito Demonstrativo Funcionalidade Projeto B Estética Projeto A 0% 10% 20% 30% 40% Porcentagem 50% 60% 70%
Resultados 19 ü Opinião dos Gestores em relação aos projetos Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integ ração Projeto D Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%) Projeto C Projeto D Projeto B Projeto C Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Porcentagem Projeto B Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Porcentagem Projeto “A” foi o melhor avaliado tanto nos julgamentos com ou sem o peso dos
Resultados Parciais 20 Avaliação Intra Critério a partir da Opinião dos Gestores Integração Manutenibilidade Projeto D Efeito Demonstrativo Projeto C Projeto B Projeto A Funcionalidade Estética 0% 10% 20% 30% Porcentagem 40% 50% 60%
Resultados Parciais 21 Avaliação Intra Projeto a partir da Opinião dos Gestores Projeto D Projeto C Integração Manutenibilidade Efeito Demonstrativo Funcionalidade Projeto B Estética Projeto A 0% 10% 20% 30% Porcentagem 40% 50% 60%
Resultado Final 22 ü Combinação da opinião de todos os grupos em relação aos projetos Estética=Funcionalidade=Manutebilidade=Efeito=Integ ração Projeto D Estética Funcionalidade Manutebilidade Efeito Integração (9%) (14%) (16%) (32%) (26%) Projeto C Projeto D Projeto B Projeto C Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% Porcentagem 25% 30% 35% Projeto B Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% 25% Porcentagem Projeto “A” foi o melhor avaliado para o piloto!! 30% 35% 40%
Resultado Final 23 Avaliação Intra Critério de Todos os Grupos Integração Manutenibilidade Projeto D Efeito Demonstrativo Projeto C Projeto B Projeto A Funcionalidade Estética 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Porcentagem 35% 40% 45% 50%
Resultado Final 24 Avaliação Intra Projeto de Todos os Grupos Projeto D Projeto C Integração Manutenibilidade Efeito Demonstrativo Funcionalidade Projeto B Estética Projeto A 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Porcentagem 35% 40% 45% 50%
Próximos Passos. . . . 25 Ø Modificar Projetos? ? Ø Rever peso dos Critérios? ? Ø Rever Julgamentos dos Grupos? ? Ø Definir peso dos grupos Ø Ampliar participação
- Lser características
- Em uma obra para permitir o transporte de objetos para cima
- 6 etapas do processo decisório
- Guerra dos setes anos
- Tomada de potencia do trator
- Gêneros textuais para 9 ano
- Marco 10:9
- Fluxograma de tomada de decisão
- Fabrizio tomada
- Ahp method example
- Expert choice là gì
- Ahp method example
- Matriks ahp
- Ahp
- Pnc community development banking
- Ahp package in r
- Fuzzy ahp excel
- Ahp
- Hurwiczovo pravidlo
- Lexikografická metoda
- Pengertian ahp
- Unesp 2017 em organismos diploides sexuados
- Plataforma continental
- Portaria unesp 06/2000
- Plano de carreira unesp
- Imep unesp