Mrd meg ami mrhet s tedd mrhetv mindazt

  • Slides: 20
Download presentation
„Mérd meg, ami mérhető, s tedd mérhetővé mindazt, ami nem mérhető!„ Galilei A SZERVEZETI

„Mérd meg, ami mérhető, s tedd mérhetővé mindazt, ami nem mérhető!„ Galilei A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG ÉRTÉKELÉSE

A TQM SZEMLÉLETET TÁMOGATÓ EFQM KIVÁLÓSÁGI MODELL (2010) ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK Dolgozói eredmények Emberek 100

A TQM SZEMLÉLETET TÁMOGATÓ EFQM KIVÁLÓSÁGI MODELL (2010) ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK Dolgozói eredmények Emberek 100 p Vezetés 100 p Stratégia 100 p Partnerkapcsolatok és erőforrások 100 p Folyamatok, termékek és szolgáltatások 100 p Vevői eredmények 150 p Társadalmi eredmények 100 p Tanulás, kreativitás és innováció Kulcs eredmények 150 p

Magyarországon meghirdetett díjak • Commited to Excellence (C 2 E) – Elkötelezettség a kiválóságért:

Magyarországon meghirdetett díjak • Commited to Excellence (C 2 E) – Elkötelezettség a kiválóságért: 3 sikeres projekt • Recognised for Excellence (R 4 E) – Elismerés a Kiválóságért: 300 -500 pont • Regionális Minőségi Díj – 350 -400 pont • Nemzeti Minőségi Díj – 500 -550 pont • EFQM Excellence Award – EFQM Kiválóság Díj: 500 pont felett

A kiválóság európai elismerési szintjei

A kiválóság európai elismerési szintjei

A RADAR logika A RADAR a modell szíve • Results Eredmények • Approach Megközelítés

A RADAR logika A RADAR a modell szíve • Results Eredmények • Approach Megközelítés • Deployment Alkalmazás • Assessment Értékelés • Review Felülvizsgálat

Gyors önértékelés

Gyors önértékelés

FELADAT § Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. § Az eredmények

FELADAT § Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. § Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. § A portfolió értékhatár megadása (Kiértékelés munkalap M 1 cella) § A fejlesztendő adottságok és eredmények azonosítása. § A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása. § Klaszter esetén (maximum 40 szervezet) Benchmak azonosítása. § TQM fejlesztési projektek indítása.

Klaszter tagok felsorolása

Klaszter tagok felsorolása

Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával

Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával

Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával.

Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával.

A portfolió értékhatár megadása

A portfolió értékhatár megadása

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása.

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása.

BM kiválasztása

BM kiválasztása

KAPOTT INFORMÁCIÓK § A fejlesztendő területek listázása. § A fejlesztendő területek rangsorolása. § A

KAPOTT INFORMÁCIÓK § A fejlesztendő területek listázása. § A fejlesztendő területek rangsorolása. § A szervezet EFQM Kiválósági modell alkritériumai és pontszámai szerinti RADAR értékelése. § Az alkritériumok portfolió szerinti besorolása. § Szervezetcsoport (maximum 40 szervezet) esetén az egyes szervezetek alkritériumonként elért RADAR pontszámának, a Benchmark pontszám, továbbá Benchmark szervezet(ek) azonosítása.

és, hogy mindez gyorsan és jól elkészüljön 4024. Debrecen Kossuth u. 42. : 52

és, hogy mindez gyorsan és jól elkészüljön 4024. Debrecen Kossuth u. 42. : 52 531 -900, 531 -901, 411 -142 www. qualimed. hu qualimedkft@t-online. hu kellünk mi!

Köszönöm a megtisztelő figyelmet. FINTOR GYÖRGY

Köszönöm a megtisztelő figyelmet. FINTOR GYÖRGY