Motiveren van experten in tijden van verandering rol

Motiveren van experten in tijden van verandering: rol van feedback op maat Management van een lokaal bestuur VONK 18 -06 -2019

Leven & Welzijn op vandaag 2 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Leven en Welzijn op 01 -09 -2016 Dienst Leven Team Zorgnetwerk Dienst Welzijn 3 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Reorganisatie dienst Welzijn 4 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Weerstand 5 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Motiveren in tijden van verandering - Inzetten op werkrelatie Motiveren van ‘moeilijke’ en ‘toegankelijke’ types - Inzetten op werkinhoud - Nieuwe personeelswaarderingscyclus: feedbackgesprekken - Motiveren van groep experten Uitgebreid - diverse expertises - diverse locaties => Rol afdelingshoofd? 6 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

DISC model - Dr. William Marston - Twee assen: direct tegenover indirect taakgericht tegenover mensgericht - Vier temperamenten: 7 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

DISC Model 8 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

DISC model 9 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

DISC model - Maakt op een constructieve manier verschillen bespreekbaar - Geeft inzicht in persoonlijke kwaliteiten, in voorkeuren en behoeften achter gedrag, in waar mensen mogelijk energie verliezen - Creëert mogelijkheden voor motivatie/feedback op maat: afhankelijk van de kleur anders motiveren, andere focus leggen 10 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Motiveren van experten - Jef Staes - Vertrekken van de talenten; op zoek gaan naar talenten; verandervaardigheden versterken - Op zoek gaan naar confronterende ideeën; nagaan hoe de experten tegen veranderingen aankijken - Mathieu Weggeman - Vertrouwen hebben - Experten inspireren en betrekken bij strategie - Sturen op output en inzetten op feedback - ‘hitteschild van boven’ - Frank Van Massenhove - Luisterend oor – weten wat er op de vloer leeft 11 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

‘Perfectionisme is geen optie’ 12 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Feedback op maat - Informele feedback - Werken in Leven, dienstencentra De Kersecorf en ‘t Hofland - Periodiek overleg - Centrumleiders, teamcoach, projectmedewerkers, teams thematische hulp - Schepen van Welzijn - Algemeen directeur - Feedbackgesprekken: voorstel voor feedback op maat - Feedback van medewerkers, vragen voor mij - Verloop in overleg met positieve mensen opvolgen 13 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Feedback op maat DISC model – test – eigen DISC profiel toelichten + feedback test invullen en delen op basis hiervan vraagformulering op maat voorbereiden arbeidsinhoud, -omstandigheden, -verhoudingen, -voorwaarden sjabloon collectieve ambitie – eigen ambitie – output – strategie vragen voor mij 14 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Tip 1 – Neem je eigen functie onder de loep - Wat is de meerwaarde van jouw functie voor de medewerkers, voor de organisatie? - Wat kun jij inzetten om je team te dienen? - Sta ook stil bij je eigen talenten; weet waar je goed in bent en probeer je talenten zoveel mogelijk in te zetten - Zet in op wederzijdse feedback - Wees zelfkritisch, maar ook mild 15 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Tip 2 – Ga in gesprek & maak de brug - Biedt een luisterend oor Weet wat er op de vloer leeft Open blik en durven vragen stellen Maak zelf de brug Investeer in duidelijke en transparante communicatie 16 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Tip 3 – Zoek steun & omring jezelf met positieve mensen - Praat met positieve mensen - Leer ‘loslaten’ - Bewaar afstand, zeker ten aanzien van situaties of mensen die negatief emotioneel reageren op veranderingen - Vermijd het negatieve zelf-praten - Zet actief in op je mentale veerkracht 17 | dd. MM. yyyy - © 2009 Ieper

Bedankt! Vragen?