MOTIVAO Psicloga Ftima Frayha O que motivao A

MOTIVAÇÃO Psicóloga Fátima Frayha

O que é motivação? “A motivação é algo intrínseco, ou seja é algo que faz parte do ser humano. ”(VEGARA, 1999)

MOTIVAÇÃO EXTRÍNSECA X INTRÍNSECA • Motivação intrínseca: relacionada a recompensas psicológicas, tais como a oportunidade de usar a habilidade de alguém, um sentido de desafio e realização, recebimento de um reconhecimento positivo ou apreciação, ser tratado de maneira considerável (geralmente determinadas pelas ações e comportamentos individuais dos gerentes) • Motivação extrínseca: Relacionada a recompensas tangíveis ou materiais, tais como, salários, benefícios adicionais, segura de vida, promoção, contratos de trabalho, ambiente e condições de trabalho (geralmente determinadas pela alta administração, fora de controle individual dos gerentes)

Qual figura apresenta Motivação?

Processo Motivacional • Teoria de Maslow • Teoria de Herzberg • Teoria de Mc. Clelland • Teoria de Vroom

MOTIVAÇÃO • HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW AUTO-REALIZAÇÃO RECONHECIMENTO SOCIAL PARTICIPAÇÃO SEGURANÇA NECESSIDADES BÁSICAS

Os Fatores Motivadores, segundo Maslow Tipos de Necessidades Secundárias Auto Realização Estima Primárias Social Segurança Fisiológicas O desejo dos indivíduos de renovar e reciclar seu potencial; tornar-se cada vez mais o que cada um seria capaz de ser. O sentimento das pessoas de sentirem-se valorizadas pelos que as rodeiam; sua auto-estima; o desejo de sentir-se importante, competente e valorizado. A necessidade endógena de amar e ser amado, ter amizade, vínculos familiares, intimidade etc. A contrapartida da insegurança natural das pessoas; estabilidade, proteção, livre do perigo; um abrigo; uma estrutura, uma ordem etc. São necessidades físicas como; sexo, bebida, comida sono etc.

PRESSUPOSTOS DA TEORIA DE MASLOW • Satisfeito necessidade inferior superior surge no comportamento. – outra Nem todos as pessoas chegam ao topo da pirâmide. • Inferior satisfeita – surge superior – vice-versa. Cada pessoa possui sempre mais que uma motivação Comportamento motivado é canal satisfação de necessidades. Se há frustração em uma necessidade – ocorre uma ameaça e levam a reações de emergências no comportamento

TEORIA DE Mc. CLELLAND DAVID MCCLELLAND TOMOU COMO EIXO NOVAMENTE A QUESTÃO DAS NECESSIDADES. IDENTIFICOU TRÊS: Refere-se ao afeto AFILIAÇÃO PODER refere-se a relações com pessoas, status, prestígio, posições de influência refere-se à auto -estima e à auto-realização REALIZAÇÃO

Teoria da Expectativa de Victor Vroom • A motivação depende de como a pessoa percebe três relações de causa e efeito: • Esforço à Desempenho: a pessoa acredita que com mais esforço pode melhorar desempenho. • Desempenho à Recompensa: a pessoa acredita que o desempenho produzirá uma recompensa determinada. • Recompensa à Metas pessoais: a medida em que as recompensas oferecidas pela organização são atraentes para a pessoa. • Esta teoria explica porque muitos empregados esforçam-se pouco, limitando-se a fazer o mínimo. Quantas pessoas responderiam sim a estas três perguntas: – Se eu me esforçar mais serei recompensado? – Se meu desempenho for reconhecido serei recompensado por isso? – Se for recompensado, as recompensas valerão a pena?

CICLO MOTIVACIONAL 6 - Satisfação 1 - Equilíbrio 2 - Estímulo EVOLUÇÃO DO CICLO 6 – Insatisfação Frustração Agressivo Insônia Resistência Moral Baixo 5 - Realização 3 - Necessidade 4 - Tensão

OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO Fátima