MOTIVACION MOTIVACIN Motor psicolgico fuerza capaz de movilizar

MOTIVACION

MOTIVACIÓN. Motor psicológico; fuerza capaz de movilizar. RENDIMIENTO: CAPACIDAD x MOTIVACIÓN. Voluntad para realizar un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzopara satisfacer alguna necesidad personal. CONTRATO PSICOLOGICO.

USTED TRABAJA PARA NO O PTO +o 3 PTOS 1. Obtener un salario o una remuneración adicional Responda instintivamente a las preguntas: 2. Estabilizarse en un trabajo regular 3. Cumplir un sueño u obtener una forma de independencia 4. Ser considerado a los ojos de los demás y de los suyos 5. Sentirse seguro para el futuro 6. No sentirse solo 7. Cumplir sus obligaciones pero con tiempo para vivir fuera del trabajo 8. Progresar y asumir responsabilidades 9. Trabajar con un equipo agradable 10. Su equilibrio personal 11. Seguir aprendiendo 12. Permanecer activo 13. Conservar un estándar de vida 14. Sentirse útil durante toda una jornada 15. Tener mayores posibilidades (casa automóvil) SI 5 PTOS

RESULTADOS N Fisiológica s N Seguridad N Pertenencia y afiliación N Estima N Autorrealiza ción 1 2 3 4 8 7 5 6 12 10 14 15 9 13 11 Tot al Total

TEORIA DE LA PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES DE MASLOW DE AUTOREALIZACIÓN. DE ESTIMA. DE PERTENENCIA. DE SEGURIDAD. FISIOLÓGICAS.

TEORIA DE LOS DOS FACTORES HERZBERG FACTORES HIGIÉNICOS: FACTORES MOTIVADORES: -Contexto del trabajo: medio. -Supervisión. -Sueldo. -Relaciones con pares. -Estatus. -Vida personal. -Seguridad (Re). -El trabajo mismo. -Autorealización: creatividad -Promociones. -Pretigio. -Crecimiento. -Proyección. PREVENIR DAÑOS. SUPERACIÓN Y LOGRO.

TEORIA DE LAS METAS La Meta en si misma es un motor de motivación en tanto se den las siguientes condiciones: Claras , concretas y desafiantes Retroalimentación Aceptación de a meta Participación en el establecimiento de la meta

TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS • A mayor expectativa de éxito mayor inversión de esfuerzo • Factores determinantes: Recompensa de alto valor Factibilidad de la Tarea Oportunidad de obtener la recompensa

TERORIA DE LA EQUIDAD EQUILIRBIO EN LA RETRIBUCIÓN Y LA CONTRIBUCIÓN AL TRABAJO EQUILIBRIO ENTRE LA PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN PROPIA Y LA DE LOS COMPAÑEROS