Morgendagens omsorg Pensjonistforbundet Royal Christiania 3 juni 2014

Morgendagens omsorg Pensjonistforbundet Royal Christiania 3. juni 2014 Fagdirektør Steinar Barstad Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet

SJIRAFF Vi kan være sjiraff sammen vi to Du er hode og jeg kropp der du sitter på nakken min og peker og har kommandoen Vi er helt sjiraff 2 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

Besparelser eller nyskabning ”Produktivitetskommissionens nye rapport har udløst de samme forudsigelige slagsmål, som har præget velfærdsdebatten i 20 år. Skal fronterne tøs op, er der brug for et andet fokus: en debat, der ikke tager udgangspunkt i besparelser og produktivitetsforbedringer, men i muligheden for at skabe bedre velfærd. ” Mandag Morgen 24. 02. 2014 3 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

MELD. ST 29 (2012 -2013) MORGENDAGENS OMSORG En mulighetsmelding for omsorgsfeltet 4 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

IKKE FLERE ELDRE BRUKERE Antall mottakere av omsorgstjenester etter alder 1998 -2011. Kilde SSB 5 De nye gamle 28. januar 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

140000 40 ÅR TILBAKE 120000 100000 80000 60000 40000 Noen utviklingstrekk: 20000 • Fra eldreomsorg til omsorg for alle 0 1971 • Fra 20 000 til 130 000 årsverk • Fra institusjon til hjemmetjenester 70 65 • Fra aldershjem til sykehjem og 60 55 omsorgsboliger 50 • Fra hjemmehjelp og husmorvikar til 45 40 hjemmesykepleie 1981 1991 2001 2011 Årsverk i omsorgstjenesten 1971 -2011 35 Institusjon Åpen omsorg 2003 2004 2005 2006 2007 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 30 Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987 -2007 6 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

40 ÅR FRAM Framskrivning av personellbehovet i omsorgssektoren 2012‑ 2050 300000 250000 200000 ÅRSVERK I OMSORGSTJENESTEN 150000 2012: 2020: 2030: 2050: 130 145 190 285 000 000 100000 50000 0 2005 7 Morgendagens omsorg 2010 25. april 2014 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Helse- og omsorgsdepartementet

TENK OM……. ”Tenk om det skjer like mye de neste 40 år – som de siste 40 !” 8 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON I OMSORG Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag. 9 Morgendagens omsorg Utvalgsleder Kåre Hagen: Presentasjon NOU 2011: 11 25. april av 2014 Oslo, 16. juni 2011. Helse- og omsorgsdepartementet

MELDINGENS FORMÅL • Lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye måter • Utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av organisatoriske og fysiske rammer • Understøtte og styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid 10 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

1. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP Fysiske omgivelser Lokalsamfunn Helse- og omsorgstjeneste n Pårørende Bruker 11 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

2. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE • Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, nettverksarbeid og omsorg ved livets slutt • Høyere kompetanse, større faglig bredde og styrket kunnskapsgrunnlag 12 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

3. MORGENDAGENS OMSORGSOMGIVELSER • Velferdsteknologiprogram • Morgendagens sykehjem • Husbankens investeringsordning 13 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

4. MORGENDAGENS OMSORG Et innovasjonsprogram fram mot 2020 14 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON ”NEXT PRACTICE”, ikke bare ”BEST PRACTICE” 15 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

INNOVASJON LANGS TO AKSER 16 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

MELD. ST 29 (2012 -2013) MORGENDAGENS OMSORG Behandlet i Stortinget – ligger fast 17 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

FRA REGJERINGSPLATTFORMEN • Lovfestet rett til heldøgns omsorg • Kvalitet og kompetanse – indikatorer og normer • Flere plasser • Forsøk – statlig finansiering • Ny kommunestruktur 18 Morgendagens omsorg 25. april 2014 ”Det preger også mitt mål som helseminister. Vi skal skape pasientens helsetjeneste. ” Helse- og omsorgsdepartementet

OMSORGSPLAN 2020 I STATSBUDSJETTET 2014 • • • 19 Innovasjonsprogram 20 mill kr Velferdsteknologi 34 mill kr Pårørendeprogram 10 mill kr Frivillighetsarbeid 17 mill kr Faglig omstilling med vekt på hverdagsrehabilitering, aktiv omsorg, nettverksarbeid og miljøbehandling 19 mill kr Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

OMSORGSPLAN 2020 I STATSBUDSJETTET 2014 • Statens gj snt tilskuddsandel til heldøgns omsorgsplasser (sykehjem, omsorgsboliger og fellesareal) økes fra 35 til 50 % fra 2014 • Rammen økes fra 2. 000 ril 2. 500 boenheter • Maks anleggskostnad økes fra 2. 885 mill kr til 3, 3 mill kr i pressområder • Tilsagnsrammen blir med dette på 3 865, 6 mill kr i 2014 • 52 mill kr til økt kompetanse gjennom Kompetanseløftet 2015 20 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet

FERDAMINNE FRÅ SOMMAREN 1985 Vi har fått rom i 2. etasje Da er det vel ingen vits i å ta heisen ? Sei ikkje det. Vi tar alltid heisen, opp og ned. Korleis det er inni deg den blunken det varer veit eg ikkje. Men inni meg boblar kvar gong ei lita spenning: Rekk vi det? Rekk vi det før heisen stansar og vi må ut? Innestengde i den vesle boksen blir vi med eitt Og jammen rekk vi det så inderleg to-eine gong etter gong. at vi alltid må kysse kvarandre så snart heisen set seg i gang. Vi tar alltid heisen. Halldis Moren Vesaas 21 Morgendagens omsorg 25. april 2014 Helse- og omsorgsdepartementet