Monitorovn realizace projektu vcn st monitorovac zprvy ORR
- Slides: 20
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy ORR, Krajský úřad Kraje Vysočina Jana Böhmová
Účel monitorování Monitorování slouží ke: § sledování průběhu realizace projektu § identifikaci rizik a zabránění chybám a nesrovnalostem ve financování projektů § zabezpečení dohledu nad tím, aby byly poskytnuté finanční prostředky využity vhodně a efektivně, a zajistily tak naplnění cílů OP VK Typy monitorovacích zpráv § Průběžné monitorovací zprávy § Závěrečná monitorovací zpráva § Mimořádná monitorovací zpráva Jana Böhmová
Monitorovací zpráva - termíny Průběžná monitorovací zpráva § první průběžná monitorovací zpráva se předkládá do 30 kalendářních dnů po uplynutí prvních 3 měsíců od data zahájení realizace projektu § každá následující průběžná monitorovací zpráva se předkládá do 30 kalendářních dnů po uplynutí dalších 3 měsíců realizace projektu § Monitorovací zpráva se předkládá prostřednictvím aplikace BENEFIT 7 § V případech, kdy nebude možné z důvodu dosud neukončené kontroly předchozí monitorovací zprávy provést finalizaci prostřednictvím Benefit 7, prodlužuje se 30 denní o dobu nezbytnou pro ukončení kontroly předchozí monitorovací zprávy Jana Böhmová
Příklad – předkládání MZ Zahájení realizace: 1. 5. 2012 1. Monitorovací zpráva Monitorované období: 1. 5. 2012 – 31. 7. 2012 MZ předložena nejpozději: 30. 8. 2012 2. Monitorovací zpráva Monitorované období: 1. 8. 2012 – 31. 10. 2012 MZ předložena nejpozději: 30. 11. 2012 Jana Böhmová
Monitorovací zpráva - termíny Závěrečná monitorovací zpráva § závěrečná monitorovací zpráva se předkládá nejpozději do 2 měsíců od ukončení realizace projektu Jana Böhmová
Monitorovací zpráva – způsob předložení Monitorovací zpráva se předkládá: § v českém jazyce § zpracovaná prostřednictvím aplikace BENEFIT 7 § k monitorovací zprávě příjemce přikládá povinné přílohy § podepsaný originál MZ včetně příloh a CD předkládán v zalepené obálce (adresa poskytovatele, jméno oprávněné osoby, registrační číslo projektu, číslo jednací, číslo monitorovací zprávy, název projektu a upozornění „Neotvírat – Monitorovací zpráva“ § v případě nedostatků – výzva doplnění monitorovací zprávy Jana Böhmová
Změny projektu Příručka pro příjemce, kapitola 3 Dva typy změn: • Podstatné změny projektu • Nepodstatné změny projektu Jana Böhmová
Změny projektu Nepodstatné změny • změny, které neovlivní dosažení cílů projektu a nedotknou se povinností plynoucích z právního aktu • mohou být provedeny bez předchozího souhlasu poskytovatele • součástí oznámení musí být zdůvodnění změny Jana Böhmová
Nepodstatné změny • oznamovány v monitorovací zprávě § nepodstatná změna rozpočtu § změna auditora (pokud je povinností příjemce projektu nechat provést audit) § změna harmonogramu realizace projektu týkající se jednotlivých aktivit § změna smlouvy příjemce s partnerem mající charakter nepodstatné změny § změna ve statutu plátce DPH § další změny, které neovlivní dosažení monitorovacích indikátorů a plnění cílů • oznamovány neprodleně § změna kontaktních údajů příjemce § změna sídla příjemce § změna kontaktní osoby projektu a manažera projektu § změna názvu subjektu příjemce (příjemce o této změně dopředu informuje poskytovatele dotace) § změna statutárního zástupce Jana Böhmová
Změny projektu Podstatné změny - změny, které výrazněji mění charakter a obsah projektu oproti schválené žádosti - nesmí být provedeny před jejich schválením podpory poskytovatelem - žádost o schválení podstatné změny projektu - Popis změny, zdůvodnění - Nejpozději 60 kalendářních dnů před termínem ukončení projektu, pokud poskytovatel ve výjimečných případech nepovolí termín kratší - Souhlas partnerů Jana Böhmová
Změny projektu Podstatné změny § změna názvu projektu § změna týkající se monitorovacích indikátorů § zapojení nového partnera do projektu § podstatná změna rozpočtu § změna data ukončení projektu § změna začátku realizace projektu § změna projektového účtu § a další změny viz Příručka pro příjemce V případě pochybností se má za to, že jde o změnu podstatnou. Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Dokumenty: • Příručka pro příjemce verze 5 (datum účinnosti – 6. 9. 2011) - kap. 8. 5 Monitorovací indikátory - kap. 10. 3 Účely evidence osob z cílových skupin • Metodika Monitorovacích indikátorů OP VK – verze 3 (datum účinnosti od 22. 8. 2011) • Žádost o finanční podporu (Benefit 7) • 3. výzva k předkládání projektových žádostí o finanční podporu z OP VK prioritní osy 3 Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Sledování a vykazování MI - Průběžně v MZ za dané monitorovací období - Nenaplnění hodnot MI = podstatná změna (pravděpodobnost sankcí) - Překročení hodnot MI ≠ není podstatná změna - Nedodržení MI dle pohlaví není sankcionovatelné Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Počet podpořených osob § Osoba, která byla podpořena prostřednictvím absolvování vzdělávací akce jako osoba vzdělávaná § Započítávání: § „x“ modulů/kurzů jiného druhu nebo na sebe nenavazující, osoba účastnící se „x“ modulů/kurzů se započítává právě „x -krát“ § Způsob dokladování § Písemný záznam o uskutečněné výuce Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Podpořenou osobou není § Člen realizačního týmu (podílí se pouhou administrací) § Osoba, která pouze navštíví internetový portál § Osoba, která pouze obdrží leták § Účastník konference o realizovaném projektu Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Počet úspěšně podpořených osob § Podpořená osoba, která ukončila kurz/program předepsaným způsobem – podmínky nastaveny v žádosti (nebo nejpozději v 1. MZ) § Započítávání – stejné jako u podpořených osob § Způsob dokladování § Certifikáty, osvědčení, vysvědčení, . . . Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Započítávání: § Počet produktů = počet druhů, souborů (ne kusů) § 5 modulů tvořících 1 program = 1 produkt § 50 pracovních listů k 1 tématu/předmětu = 1 produkt Dokládání § Produkty v jejich hmatatelné podobě Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Nově vytvořeným/inovovaným produktem není § Webové stránky informující o projektu § Stáže, konference, exkurze § Tisková zpráva, článek, inzerát § Konference, seminář sloužící k informování o projektu Jana Böhmová
Monitorovací indikátory Počet nově vytvořených/inovovaných produktů s komponentou ŽP § Tematice životního prostředí je věnován tematický celek v rozsahu minimálně 15 -20 % výuky Počet nově vytvořených/inovovaných produktů s komponentou ICT § Cílová skupina je vzdělávána minimálně 40 výukových hodin v oblasti ICT Jana Böhmová
Monitorovaní GP Děkuji za pozornost Krajský úřad Kraje Vysočina Odbor regionálního rozvoje Oddělení grantových programů bohmova. j@kr-vysocina. cz Jana Böhmová
- Záznam z realizace projektového dne - vzor
- Formy realizace veřejné správy
- Vcn3020
- Vertical resultado
- How great thou art carl boberg
- Safety cash balance adalah
- Helen orr
- Warnier orr diagram
- Contoh soal model miller-orr
- Pat orr
- Warnier orr
- Beszédbanán
- Perbedaan model baumol dan model miller orr
- Sierra orr
- Manajemen kas dan surat berharga
- Modelo miller orr
- Jen smyers hhs
- Optimum cash balance formula
- Sadt diagram
- Disbursement float formula
- Csavaros viccek