Monitoring a men pi ovovn kvality produktu Duan
- Slides: 19
Monitoring a měření při ověřování kvality produktu Dušan Vaněk dusan. vanek@adastracopr. com
Proč měřit? § Protože je lepší řídit tok věcí, . . . §. . . než aby tok věcí řídil nás. § A řídit něco, co nedokážeme měřit, . . . §. . . vyžaduje minimálně velmi dobrou křišťálovou kouli, . . . §. . . a být vyznavačem vysoce adrenalinových sportů.
Řídit nepotřebujeme pouze § § projekt, . . . ale též testování, i opravy, a zejména zrání produktu
Co s naměřenými hodnotami? § analyzovat je: Ø Ø Ø § § hledat podobnosti hledat duplikace hledat odchylky hledat „skryté informace“. . . sumarizovat je z různých pohledů vyhodnocovat je, zda vyhovují a na tomto základě se rozhodovat, . . . tedy skutečně řídit
Měřit znamená § znát: ukazatel, který měříme (a jak jej můžeme sledovat či měřit) Ø metriku, která bude pro měření použita Ø hodnotu, která je akceptační hladinou, . . . Ø § ale hlavně musíme znát důvod měření proto je důležité pochopit, co nám měření může přinést Ø a jaká rizika nese neměření Ø
Základní sumarizace Defects § sumarizace Defects nad zvolenými atributy: Ø Ø Ø Defect Status Summary Defect Priority Summary Defect Severity Summary Defect Urgency Summary Defect Customer Emphasis Summary Defect Source Summary § Ø Locations/Test Articles/Product Unit (součástí produktu) Defect Impact on Requirements Summary § Test Targets (Requirements nebo Use Cases)
Rozdíl mezi § Product (System) Severity x Priority
Kontingenční sumarizace Defects § Defect Density Pivot Table, např. : Status x Priority Ø Status x Severity Ø Status x Source (/Test Article/Product Unit) Ø Status x Impact on Requirements Ø Status x Test Case Ø
Defect Aging § Defect Aging, např. : Average Age to first response Ø Average Age to Resolved Ø
Defect Trend Charts § Defect Trend, např. : Ø Date x Defect Quantity (nejlépe s vyznačením Total, Solved, Not Solved) § § případně Drill. Down na Severity či Priority (u Not Soved) případně Drill. Down na Status (u Solved)
Sumarizace pokrytí testy § Coverage Summary Requirements-based Ø Test Case Progress Ø Code-based Ø § Coverage Ratio § Approved Product Success Ratio
Speciální ukazatele úspěšnosti testování § porovnání nalezených Defects a jejich Severity v různých oblastech: Ø nalezené Defects § § § Ø Developer Team Independent Team Beta Teams uvnitř zaměřené oblasti testů x v nezaměřené oblasti testů § úplnost odhalení nástražných Defects („falešné diamanty mezi pravými“)
Vyhodnocení splnění Requirements
Závěrečná zpráva vs. „on-line“ info
Řízení reaktivní vs. aktivní
Aktuální stav vs. trendy
Řízení aktivní vs. reaktivní
Čtení skrytých informací z grafů
„Věštění“ z grafu
- Charles duan
- Zhiyao duan
- Yitao duan
- Jiali duan
- Lingjie duan
- Koncepce totálního produktu
- Vyklad
- Koncepce totálního výrobku
- Pravidlo maximalizace zisku
- Barne produktu gordina zer da
- Rdzeń produktu turystycznego
- Cechy produktu turystycznego
- Maisto produktų pakuotės
- Slidetodoc
- Plan marketingowy produktu
- Izokwant
- Tvnwarszawa24
- White men are saving brown women from brown men
- Personnel men
- Foreshadowing of mice and men