Monitoring 3 D Participatiewet WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht

Monitoring 3 D - Participatiewet - WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht 26 april 2016

de nieuwe Wmo • Onderdeel van de decentralisatie (naast participatiewet en Jeugdwet) • Doel: langer thuis wonen en meedoen in samenleving • • • Nieuwe onderdelen: individuele begeleiding dagbesteding kortdurend verblijf (logeervoorzieningen) beschermd wonen en opvang (via centrumgemeente) • Grote bezuinigingen (- 25% tot -40%)

Wmo maatwerk voorzieningen actieve indicaties (1 -4 -2016) Huishoudelijke ondersteuning: Hulpmiddelen: Hopper Scootmobielen Rolstoelen Woonvoorzieningen Nieuwe voorzieningen: Begeleiding individueel Begeleiding groep Persoonlijke verzorging Verblijf (BW, kortdurend verblijf, opvang) Wachtlijst beschermd wonen: 62 mensen Drechtsteden Dordrecht 6. 361 2. 957 12. 401 1. 832 2. 855 252 6. 437 1. 104 1287 116 1. 513 892 60 869 773 377 27 487

de nieuwe WMO terugblik 1 e jaar • Eerste transitiejaar bewust ingezet op overnemen van het oude “Awbz-systeem” (indiceren, financieren) • Voor het overgrote deel van de nieuwe cliënten gold overgangsrecht (max. tot 1 -1 -2016) • Een nieuwe afdeling opgezet, expertise van buiten naar binnen gehaald • In de periode tot 1 -1 -2016 hebben we 3621 nieuwe meldingen (incl. indicaties die afliepen in 2015) en 1837 herindicatie verwerkt.

de nieuwe WMO terugblik 1 e jaar • beëindigingen/lagere indicatie maar voornamelijk door niet uitnutten oude indicatie • 30% van klanten bleek WLZ klant te zijn • eerste jaar redelijk rustig verlopen (7 klachten/40 bezwaarschriften) ook door goede relatie met zorgaanbieders • klanten vaak vooraf ongerust door media, in gesprek met consulent (keukentafelgesprek) kon dit veelal worden weggenomen

de nieuwe WMO terugblik 1 e jaar • “Transformatie” individuele begeleiding. Sterk vereenvoudigd model met drie soorten begeleiding, vaste prijs per 4 weken. Niet langer financieren van ureninzet maar resultaat (gekoppeld aan zelfredzaamheidmatrix). • nieuwe model tot stand gekomen in co-creatie met zorgaanbieders (bestuurlijke aanbesteding)

Plannen 2017 • transformatie dagbesteding, invoering in 2017 • vernieuwing doelgroepenvervoer (Hopper, dagbesteding en Wsw). De inrichting van een mobiliteitsplatform waarmee we regie en vervoer van elkaar scheiden • voorstel voor aanpassing eigen bijdrage-systematiek • samenwerking sociale teams onderzoeken

Participatiewet Doel: meer mensen laten participeren - éénduidige werkgeversbenadering samenvoegen Wajong, bijstand en SW garantiebanen bezuiniging op Wajong en participatie budget

financieel X 1000 € Begroot afwijking WMO 52. 544 10. 496 Participatiewet 134. 072 -5. 0212

Participatiewet realisatie 2015 Afspraak Resultaat 2015 Aantal mensen in de participatiewet 6. 195 6. 293 Statushouders unieke uitkeringen 142 202 900 200 959 235 800 873 beschikbaar 559 gevuld Baanbrekend Drechtsteden Aantal mensen in detachering Participatieplekken

Ontwikkeling bijstand 2015 -2016 Verdeling bestand naar verdiencapaciteit % van het totaal 80 -100% 50 - 80% 31% 21% 30 -50% 24% <30% 24%

In- en uitstroom Participatiewet reden instroom: 1. einde WW (16, 6%) 2. einde werk of ziektewet (14, 4%) 3. verhuizing (8, 1%) 4. statushouder (7, 5%) reden uitstroom: 1. werkaanvaarding (25%) 2. handhaving (15%) 3. verhuizing (7%)

Aandacht voor: • • • schoolverlaters VS/PRO en Entree • speciale aanpak. ca. 120 jongeren per jaar • vroegtijdige passende ondersteuning naar werk of participatie • landelijke veel aandacht als ‘good practice’ 20 starterbeurzen en 12 meesterbeurzen participatieplaatsen samenwerking sociale wijkteams (schulden) garantiebanen

ontwikkelingen • • • ondernemers zijn geïnteresseerd, MKB is grootste afnemer detacheren: wet werk en zekerheid beperkt de mogelijkheden statushouders; ontwikkeling speciaal programma stijging bijstand conform verwachting, wel sociale impact aandacht voor schulden toetreden Hardinxveld-Giessendam

dank voor uw aandacht!