Monika Kawecka KONSULTANT Z wyksztacenia psycholog ekspert w

Monika Kawecka KONSULTANT Z wykształcenia psycholog, ekspert w dziedzinie wdrażania systemowych rozwiązań kompetencyjnych w organizacji. Absolwentka podyplomowych studiów z zakresu zarządzania kompetencjami pracowników. Zawodowo od 13 lat związana z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada doświadczenie korporacyjne, gdzie między innymi kierowała projektami oceny pracowniczej oraz projektami dedykowanymi dla pracowników o najwyższym potencjale. Od 2007 roku w branży konsultingowej. Specjalizacja: ocena i rozwój pracowników (zarówno z perspektywy budowania systemów oceny i rozwoju pracowników jak i projektów opartych na ocenie kompetencji i potencjału pracowników, projektowaniu działań rozwojowych, coachingu kariery i menedżerskiego. W zakresie doradztwa wdraża projekty: Opracowywanie strategii personalnej, Modele kompetencyjne, Opisy stanowisk pracy, Systemy rekrutacji i selekcji pracowników, Systemy i programy rozwojowe , Ścieżki kariery i zarządzanie talentami, Projektowanie i wdrażanie strategii HRM, Ocena metodą 180/360. Prowadzi zajęcia z zakresu Assessment/Development Centre oraz Rekrutacji i selekcji w ramach studiów podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • ukończona Szkoła Coachów Biznesu Akademii SET • analiza stylu zachowań (analiza indywidualna – certyfikat Extended DISC) • certyfikat w zakresie wykorzystania Facet 5 • certyfikat w zakresie wykorzystania narzędzi Hogana • certyfikat w zakresie wykorzystania systemu doboru kadr MBS

Anna Belter KONSULTANT W zakresie doradztwa uczestniczy w realizacji projektów poświęconych wdrażaniu systemu kompetencji: opisie stanowisk pracy, ocenie pracowniczej oraz diagnozie kompetencji, w tym Development i Assessment Center z udzielaniem informacji zwrotnej. Opracowuje również narzędzia pomiaru kompetencji (skale obserwacyjne, testy kompetencyjne). Ponadto, prowadzi szkolenia z zakresu psychologii biznesu rozwijające kompetencje osobiste, społeczne oraz menedżerskie. Dodatkowo, prowadzi zajęcia warsztatowe z obszaru pracy z klientem, dla studentów psychologii na specjalizacji Psychologia Organizacji i Zarządzania na Uniwersytecie Humanistycznospołecznym SWPS. Udziela również wsparcia psychologicznego w nurcie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach. Współtworzyła innowacyjny portal HR skupiający się na diagnozie i rozwoju pracowników, gdzie przygotowywała narzędzia diagnozujące m. in. kompetencje pracowników. Specjalizacja: : ocena i rozwój kompetencji menedżerskich i pracowniczych metodą Development Center, szkolenia rozwojowe dla menedżerów oraz prowadzenie szkoleń z zakresu komunikacji. W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi uczestniczy w projektach: Systemy ocen pracowniczych, Opisy stanowisk pracy, Systemy rekrutacji i selekcji pracowników, Ocena metodą 180/360 , Assessment & Development Center Prowadzi warsztaty z zakresu: rozwoju umiejętności menedżerskich, współpracy w zespole, negocjacji, komunikacji, kontaktu z klientem Prowadzi zajęcia i wykłady Kontakt z Klientem – Uniwersytet Humanistycznospołeczny SWPS Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • ukończony kurs coachingu wg metododologii Solution Focused - skoncentrowanej na rozwiązaniach (TSR), • certyfikat specjalisty II stopnia w zakresie stosowania metody Solution Focused (skoncentrowanej na rozwiązaniach).

Katarzyna Brachowska-Przeniosło KONSULTANT Absolwentka psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyła certyfikowane studia podyplomowe w zakresie poradnictwa zawodowego. Posiada ponad 20 - letnie doświadczenie we wspieraniu procesów HR w organizacjach, szczególnie w zakresie oceny i rozwoju kompetencji. Prowadzi superwizje ocen realizowanych metodą AC/DC. Wspierała merytorycznie działania asesorów w ramach m. in. projektu Pomorska Fabryka Designu. Współautorka Podręcznika metodologii AC/DC. Tworzy narzędzia pomiaru kompetencji (m. in. Test kompetencji Ogólnych, metodologię tworzenia Bilansu Kompetencji dla osób 50 plus) i dyspozycji osobistych (m. in. współtworzyła test inteligencji, test funkcjonowania zawodowego TFZ). W zakresie doradztwa wdraża projekty: systemy okresowych ocen pracowniczych, Assessment i Development Center, audyt kompetencyjny metodą 360 stopni, opisy stanowisk pracy i profile pracowników, opracowanie katalogów kompetencji, programy rozwojowe dla sukcesorów oraz pracowników Hi-Po. Prowadzi szkolenia z zakresu: wdrażania systemu kompetencji w firmach, oceny i planowania rozwoju kompetencji pracowników, metodologii Assessment/Development Center, zarządzania własną karierą i planowania rozwoju, doskonalenia umiejętności menedżerskich, współpracy w zespole, zarządzania czasem, radzenia sobie ze stresem, asertywności oraz innowacyjności Prowadzi zajęcia z zakresu: Zarządzania Rozwojem Kompetencji oraz Budowaniem Ścieżek Karier w ramach studiów podyplomowych w Akademii Leona Koźmińskiego. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • certyfikowany doradca zawodowy • certyfikat w zakresie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach • posiada certyfikat uprawniający do korzystania z narzędzia oceny potencjału zawodowego „ip 121 Coach”

Przemysław Hubisz KONSULTANT Z wykształcenia psycholog i informatyk, ekspert w dziedzinie wdrażania systemowych rozwiązań kompetencyjnych w organizacji. Absolwent podyplomowych studiów dla menadżerów personalnych. Zawodowo od 9 lat związana z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada doświadczenie korporacyjne, gdzie między innymi inicjował projekty oceny pracowniczej. Od 2007 roku w branży konsultingowej. Specjalizacja: ocena i rozwój pracowników (zarówno z perspektywy budowania systemów oceny i rozwoju pracowników. W zakresie doradztwa wdraża projekty: Ocen 360 i 180 stopni, Programy typu Talent, High Potential, Systemy Okresowych Ocen Pracowniczych, Badania kompetencji przy wykorzystaniu testów, Assessment i Development Center, Opisy Stanowisk Pracy, Opracowanie Katalogów Kompetencji i Zadań firmowych, Badania satysfakcji. Współautor podręcznika metodologii Assessment/Development Center” Jako informatyk: Posiada doświadczenie w prowadzeniu procesów HR z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych. Projektuje, wdraża i administruje procesami związanymi z oceną 360 i 180 stopni, a także testami kompetencyjnymi. Specjalizuje się w obszarze wdrażania i rozwoju e-learningu w organizacji. Tworzy również szkolenia elektroniczne. Tworzy narzędzia: pomiaru kompetencji (skale kompetencyjne, testy kompetencyjne, ćwiczenia na sesje AC, DC, testy kompetencji zawodowych). Autor programów informatycznych z wymienionych obszarów. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • Action Learning – Mentor Grupa Trenerska

Natasza Kosakowska-Berezecka KONSULTANT Ekspertka skutecznej komunikacji, motywacji, współpracy w zespole, rozwiązywania konfliktów, negocjacjach oraz komunikacji międzykulturowej. Prowadzi mediacje cywilne i gospodarcze. Jako coach posiada doświadczenie we wspieraniu kadry zarządzającej. Realizowała sesje doradcze oraz coachingowe dla kierowników, dyrektorów, project menedżerów, jak i dla specjalistów. Jest kierownikiem międzynarodowego konsorcjum badawczego PAR Migration Navigator. Autorka i ekspertka programów z zakresu doradztwa. Trenerka nagrodzonego w konkursie na Dobre Praktyki EFS projektu szkoleniowego Ki. M Kobieta i Mężczyzna Liderami Pomorskich Przedsiębiorstw realizowanym przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów. Występuje jako ekspertka medialna dla Gazety Wyborczej, Radia Gdańsk, III Programu Polskiego Radia, Dziennika Bałtyckiego oraz Newsweeka. Specjalizacja: ocena i rozwój kompetencji menedżerskich i pracowniczych– poprzez Development Center, treningi i sesje doradcze oraz coachingowe W zakresie doradztwa wdraża również projekty: związane ze wspieraniem komunikacji w zespołach, osiąganiem równowagi praca-dom oraz prowadzi interwencje w sytuacje konfliktowe Prowadzi szkolenia oraz zajęcia z zarządzania zespołem, wspierania różnorodności w organizacji, rozwiązywania konfliktów, komunikacji ( w tym międzykulturowej), negocjacji i mediacji, autoprezentacji. Prowadzi zajęcia na studiach MBA w Gdańsku i Katowicach. Wykłada na uczelniach polskich i zagranicznych, prowadzi szkolenia dla grup polsko i anglojęzyczne Autorka wielu publikacji polsko i anglojęzycznych z zakresu wspierania procesów grupowych w organizacji. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • Specjalizacja: Psychologia Organizacji i Zarządzania; Doktor psychologii • Trenerka Szkoły Trenerów Grupy TROP • Mediatorka – Polskie Centrum Mediacji oraz Central European University Budapest

Ina Markiewicza KONSULTANT Absolwentka psychologii SWPS oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego. Posiada praktyczne, 12. letnie doświadczenie menedżerskie zdobyte na stanowiskach kierowniczych w korporacji. Odpowiadała za kierowanie zespołem pracowników, tworzenie i wdrażanie strategii, wypracowanie wyniku finansowego firmy. Z branżą konsultingowo – szkoleniową związania od 2009 roku. Doradca w projektach związanych z opracowaniem strategii personalnej, oceną pracowników, rozwijaniem ich potencjału, trener i coach. Specjalizacja: ocena i rozwój kompetencji menedżerskich i pracowniczych metodą Development Center, projektowanie działań rozwojowych, coaching kariery. W zakresie doradztwa wdraża również projekty: opracowywanie strategii personalnej, opracowanie strategii komunikacji (w tym: udrażnianie kanałów komunikacji wewnątrzfirmowych), modele kompetencyjne, profile kompetencyjne, wywiady behewioralne, systemy oceny pracowników. Prowadzi szkolenia z zakresu: trening behawioralny rozwijający kompetencje społeczne (komunikacja w zespołach, współpraca, rozwiązywanie konfliktów), menedżerskie i pracownicze (kierowanie ludźmi, motywowanie, zarządzanie przez kompetencje, negocjowanie, zarządzanie czasem i energią, zarządzanie relacjami biznesowymi). Prowadziła zajęcia z zakresu: metody Assessment/Development Centre oraz stosowania narzędzi Rekrutacji i selekcji w Krajowej Szkole Administracji Publicznej w ramach projektu Akademia Asesorów (dla asesorów z urzędów centralnych administracji publicznej, przygotowujące do rekrutacji na stanowiska dyrektorów generalnych urzędów centralnych i dyrektorów w służbie cywilnej). Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • ukończony kurs coachingu wg metododologii Solution Focused - skoncentrowanej na rozwiązaniach (TSR), • certyfikat specjalisty II stopnia w zakresie stosowania metody Solution Focused (skoncentrowanej na rozwiązaniach).

Iwona Musiał KONSULTANT Z wykształcenia pedagog, certyfikowany coach ICC. Absolwentka podyplomowych studiów z zakresu coachingu w Laboratorium Psychoedukacji przy SWPS-ie, studiów podyplomowych na Akademii im. Leona Koźmińskiego o kierunku trener biznesu. Akredytowany trener Insights Discovery. Zawodowo od 7 lat związana z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizacja: ocena i rozwój pracowników w projektach Assessment/Development Center, projektowanie działań rozwojowych, coaching. W zakresie doradztwa wdraża projekty: Modele kompetencyjne, Systemy ocen pracowniczych, Opisy stanowisk pracy, Systemy rekrutacji i selekcji pracowników, Ocena metodą 180/360 , Assessment & Development Center, Zarządzanie Przez Cele. Prowadzi szkolenia z zakresu: Projektowania i wdrażania modeli kompetencyjnych, Projektowania i wdrażania systemów ocen pracowniczych, Metod oceny pracowniczej, Rekrutacji i selekcji pracowników, Modelowania i realizacji opisów stanowisk pracy, Systemowego zarządzania szkoleniami i rozwojem pracowników oraz kompetencji miękkich, coachingu indywidualnego dla biznesu. Najważniejsze uprawnienia/ szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • Ukończone studia podyplomowe z coachingu w Laboratorium Psychoedukacji/SWPS Warszawa • Międzynarodowy Certyfikat – International Coaching Community • Ukończone studia podyplomowe Trenera Biznesu na ALK • Analiza stylu zachowań (analiza indywidualna – certyfikat Extended Disc) • Analiza stylu zachowań, doboru kadr, potencjału – certyfikat Insights Discovery

Magdalena Trzepiota KONSULTANT Posiada ponad 12 - letnie doświadczenie we wspieraniu procesów HR w zakresie oceny i rozwoju kompetencji. Prowadzi superwizje ocen realizowanych metodą AC/DC. Wspierała merytorycznie działania asesorów w ramach projektu PL Pomorska Fabryka Designu oraz pracowników Pomorskiego Ośrodka Kompetencji wykorzystującego metodologię AC/DC. Jest współautorką zeszytów metodycznych skierowanych do pracowników Publicznych Służb Zatrudnienia. Współautorka Podręcznika metodologii Assessment/Development Center. Pisze głównie na temat oceny i rozwoju pracowników w szczególności metody i narzędzi Assessment/Development Center. W zakresie doradztwa wdraża projekty: systemy okresowych ocen pracowniczych, Assessment i Development Center, audyt kompetencyjny metodą 360 stopni, opisy stanowisk pracy i profile pracowników, opracowanie katalogów kompetencji, programy rozwojowe dla sukcesorów oraz pracowników Hi-Po. Tworzy narzędzia pomiaru kompetencji (skale kompetencyjne, testy, pytania rekrutacyjne, zadania diagnostyczne. Prowadzi szkolenia z zakresu: wdrażania systemu kompetencji w firmach, oceny i planowania rozwoju kompetencji pracowników, metodologii Assessment/Development Center, prezentacji i zarządzania procesem grupowym, zarządzania własną karierą i planowania rozwoju, doskonalenia umiejętności menedżerskich, współpracy w zespole, zarządzania czasem, radzenia sobie ze stresem, asertywności. Prowadzi zajęcia z zakresu: rozwoju umiejętności menedżerskich oraz szkolenia i rozwoju pracowników na Uniwersytecie SWPS w Sopocie. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • ukończone studia psychologiczne na Uniwersytecie Gdańskim • certyfikat w zakresie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach • posiada certyfikat uprawniający do korzystania z narzędzia oceny potencjału zawodowego „ip 121 Coach”

Mira Zdanowicz KONSULTANT Absolwentka studiów z zakresu Zarządzania Ludźmi w firmie i studiów MBA (Akademia im. L. Koźmińskiego. Od 16 lat pracuje na rzecz dostarczania know-how, narzędzi oraz projektowania i wdrażania projektów z zakresu HRM. Specjalizacja: Ekspert w dziedzinie projektów doradczych w obszarze HRM. Posiada doświadczenie korporacyjne i konsultingowe. Specjalizuje się w realizacji projektów dotyczących diagnozy i rozwoju kompetencji oraz w coachingu kariery. W zakresie doradztwa wdraża projekty: związane m. in. z realizacją projektów diagnozy potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center, Ocen pracowniczych metodą 180/360 , planowania ścieżek karier i zarządzania talentami, audytów wewnątrzfirmowych, wdrażania MBO i zarządzania zmianą. Prowadzi szkolenia z zakresu: Przygotowywania i prowadzenia projektów Assessment/Development Center i Ocen pracowniczych, Udzielania informacji zwrotnej po AC/DC oraz ocenie 360 , Planowania i wdrażania MBO, umiejętności menedżerskich, komunikacji. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • Ukończone Studium Analizy Transakcyjnej • Ukończona Szkoła Trenerów Biznesów i Coachów oraz Mediatorów w Biznesie – Grupa TROP • Szkoła Mediacji Rodzinnych – Mediatorzy. pl • Ocena kompetencji metodą Assessment/Development Center – certyfikat SHL • Praktyczne wykorzystanie metod psychometrycznych w procesie rekrutacji i selekcji kadr – kwestionariusze osobowości, kwestionariusz osobowości zawodowej (OPQ), testy umiejętności – certyfikat SHL • Analiza profilu osobowego – certyfikat SLG Thomas International • Analiza stylu zachowań (analiza indywidualna i zespołów) – certyfikat Extended DISC • analiza stylu zachowań (analiza indywidualna – certyfikat Extended DISC) • certyfikat w zakresie wykorzystania Facet 5 • certyfikat w zakresie wykorzystania narzędzi Hogana

Sławomir Zdanowicz KONSULTANT Trener biznesu, wykładowca, członek zespołów konsultingowych, asesor w projektach DC na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Absolwent podyplomowych studiów z zakresu zarządzania projektami, trenerstwa biznesu. Zawodowo posiada doświadczenie z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju umiejętności i postawy, sprzedaży i obsługi klienta B 2 B, umiejętność warsztatowej pracy z grupą zgodnie z procesem grupowym. Specjalizacja: ocena i rozwój pracowników szczególnie w kierunku umiejętności niezbędnych w organizacjach przyszłości. Udział w projektach konsultingowych, oceny i rozwoju pracowników. Projektowanie i prowadzenie warsztatów rozwijających umiejętności i postawę. Działalność w obszarze sprzedaży B 2 B. W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi uczestniczy w projektach: oceny AC, DC, udzielania informacji zwrotnej, prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji i okresu adaptacji pracownika dla małych firm. Prowadzi warsztaty z zakresu: NVC, budowania zespołów, współpracy zespołowej, zarządzania projektami, umiejętności menedżerskich Prowadzi zajęcia i wykłady Trening rozwoju organizacji przyszłości na Uniwersytecie SWPS. Najważniejsze uprawnienia/szkolenia z zakresu HRM poparte certyfikatami: • Akademia TROP – Szkoła Trenerów Biznesu – certyfikat PTP • Studia Podyplomowe: Akademia Profesjonalnego Trenera Biznesu w ALK • Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektami metodologią PMI w ALK • analiza stylu zachowań (analiza indywidualna – certyfikat Extended DISC) • certyfikat w zakresie wykorzystania Facet 5 • certyfikat w zakresie wykorzystania narzędzi Hogana • certyfikat w zakresie wykorzystania narzędzi SHL