MODUL 7 PEMILIHAN LOKASI Pentingnya Lokasi Yang Strategis

MODUL : 7 PEMILIHAN LOKASI Pentingnya Lokasi Yang Strategis Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri, strategi yang ditempuh biasanya meminimalkan biaya, sedangkan pada bisnis eceran dan pelayanan jasa profesional, strategi yang digunakan terfokus pada memaksimalkan laba atau pendapatan. Meskipun demikian, strategi lokasi gudang dapat dipertimbangkan sebagai kombinasi biaya dan kecepatan pengiriman. Secara umum tujuan strategi lokasi adalah memaksimalkan keuntungan dari lokasi tersebut. Keputusan lokasi relatif jarang dilakukan perusahaan, biasanya karena permintaan telah melebihi kapasitas pabrik atau karena perubahan produktivitas tenaga kerja, kurs valuta asing, dan sikap masyarakat sekitar pabrik. Perusahaan mungkin juga merelokasi fasilitas manufaktur atau fasilitas jasa mereka karena adanya pergeseran permintaan kosumen. Dalam pemilihan lokasi mencakup beberapa hal, yaitu : 1. Tidak pindah, tetapi memperluas fasilitas yang ada 2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, tetapi menambahkan fasilitas lain di lokasi yang berbeda 3. Menutup fasilitas yang sekarang dan pindah ke lokasi yang lain. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menentukan lokasi, adalah : 1. Jarak sumber bahan baku dan penjualan produk baru. Bahan baku, ongkos angkut, sifat bahan baku dan barang jadi lahan : jenis dan harga 2. Sumber Bahan penolong Tenaga kerja : kualitas dan kuantitas Fasilitas transportasi 3. Kondisi lingkungan menunjang efektivitas dan efisiensi serta kelancaran sistem operasionalnya Biaya konstruksi & jasa, tanggapan masyarakat, pajak dan penunjang tingkat kehidupan. Metode Evaluasi Alternatif Lokasi ‘ 12 35 Manajemen Operasional Drs. Ali Mashar, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http: //www. mercubuana. ac. id

Faktor Bobot Skor (penuh : 100) Skor tertimbang Prancis Denmark Prancis Ketersediaan tenaga kerja Tarif masuk taman hiburan Pendapatan perkapita 0, 25 70 60 0, 05 50 60 0, 10 85 80 Struktur pajak 0, 39 75 70 0, 21 60 70 Pendidikan kesehatan dan Denmark 1, 00 Manakah lokasi yang paling baik antara Prancis dan Denmark? 2. Locational Break-even analysis (Analisis titik impas lokasi) Analisis titik impas lokasi merupakan penggunaan analisis biaya-volume produksi untuk membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap alternatif lokasi. Dengan mengidentifikasikan biaya variabel dan biaya tetap serta membuat grafik kedua biaya ini untuk setiap lokasi, kita dapat menentukan alternatif mana yang biayanya paling rendah. Analisis titik impas lokasi dapat dilakukan secara matematik atau secara grafik. Pendekatan grafik mempunyai keuntungan karena memberikan kisaran jumlah yang membuat setiap lokasi dapat dipilih. Tiga tahap dalam analisis titik impas, adalah : 1. Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap lokasi 2. Plot biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada garis vertikal dan volume produksi tahunan pada garis horizontal do grafik itu. 3. Pilih lokasi yang biaya totalnya paling rendah, untuk setiap volume produksi yang diinginkan. Contoh : Sebuah perusahaan manufaktur karburator mobil sedang mempertimbangkan tiga lokasi yaitu Akron, Boling Green dan Chicago untuk ‘ 12 37 Manajemen Operasional Drs. Ali Mashar, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http: //www. mercubuana. ac. id

500 1000 1500 2. 000 2500 3000 Jika volume produksi 2000 unit tentukan daerah mana yang paling baik berapa laba yang dapat diperolehnya 3. Centre Gravity Method (Metode pusat gravitasi) Metode pusat gravitasi merupakan teknik matematika dalam menemukan lokasi pusat untuk menjadi puast distribusi, metode ini memperhitungkan lokasi pasar, volume barang yang dikirim ke pasar tersebut dan biaya pengangkutan. pusat gravitasi adalah Tahap pertama yang dilakukan dalam metode menempatkan lokasi pada sistem koordinat. dengan persamaan berikut ini Cx dix. WI = ------ Wi Cy diy. WI = ------ Wi Pusat gravitasi ditentukan : Cx = koordinat x dari puast gravitasi Cy = koordinat y dari pusat gravitasi dix = Koordinat x dari lokai i diy = koordinat y dari lokasi i Contoh : Quain’s discount department store mempunyai empat outlet besar. Lokasi outlet tersebut yaitu : chicago, Pitsburg, New York dan Atlanta. mengenai permintaan ke empat outlet tersebut adalah : ‘ 12 39 Manajemen Operasional Drs. Ali Mashar, MM. Pusat Bahan Ajar dan Elearning Universitas Mercu Buana http: //www. mercubuana. ac. id Data