Modelos Contemporneos de Organizao Metforas segundo Mintzberg e

Modelos Contemporâneos de Organização Metáforas segundo Mintzberg e Handy PROF. DRA. MARIA VIRGINIA LLATAS 1 PROF. MS. JOSÉ ANTONIO ULHÕA C. FERREIRA MCO-02 -Metáforas segundo Mintzberg e Handy

Metáforas segundo Mintzberg l 2 Há sete tipos ou configurações de organizações. Cada tipo é caracterizado pela parte da organização que é mais importante para suas operações. MCO-02 -Metáforas segundo Mintzberg e Handy

Sete Tipos ou Configurações de Mintzberg (1) Tipos de Organização Parte mais importante Características l. Centralização Empresarial Cúpula estratégica na figura de um executivo ou empreendedor. l. Tem pouca atividade de planejamento ou treinamento formal l. Energia Máquina Tecnoestrutura produzida por técnicos especializados e gerentes. l. Não depende de uma única pessoa l. Frequentemente controladas por cúpula corporativa ou pelo governo. l. Controle Profissional 3 Núcleo operacional exercido por especialistas independentes. Ex. : médicos e enfermeiros; professores, etc. lÉ influenciada por padrões externos. MCO-02 -Metáforas segundo Mintzberg e Handy

Sete Tipos ou Configurações de Mintzberg (2) Tipos de Organização Parte mais importante Características l. Gerentes Diversificada de gerentes, administram unidades de negócios. l. Tendência ao feudalismo. l. Mais vulnerável das 5 anteriores para lidar com mudanças sociais e de legislação. Linha média lÊnfase Inovadora ou Adhocracia Pessoal de pesquisa e desenvolvimento na busca de novos conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico. l. Indefinição de responsabilidades. l. Organização do futuro. l. Organizações Missionária Ideologia religiosas, empresas japonesas e ocidentais como Mc. Donald’s e Amway. l. Controle das pessoas por meio de crenças e símbolos. l. Ocorre Política 4 Não há na adm. Pública e em empresas privadas que passam por processos de fusão ou incorporação. l. Conflito e mudança. MCO-02 -Metáforas segundo Mintzberg e Handy

Quatro imagens das Organizações, segundo Handy Símbolos Características Zeus Organização centralizada, cultura do clube. Todos os caminhos levam ao chefe. Semelhante à organização (líder dos deuses gregos) empresarial de Mintzberg. Vantagem: velocidade de decisão. Apolo (deus da ordem e das regras) Organização mecanista, cultura dos papéis. Semelhante à burocracia de Weber e à máquina de Mintzberg. Vantagem: capacidade de lidar com o futuro idêntico ao passado. Atena (deusa do conhecimento e da sabedoria) Organização orientada para as pessoas, cultura da tarefa. Semelhante ao modelo orgânico de Burns e Stalker. Vantagem: funciona bem em problemas pontuais. Desvantagem: quando a situação requer repetitividade. Dionísio (deus do vinho, da música e do prazer) Organização orientada para as pessoas (médicos, advogados e arquitetos que trabalham em empresas próprias), preside cultura existencial. Semelhante ao modelo profissional de Mintzberg. 5 MCO-02 -Metáforas segundo Mintzberg e Handy