Modelo mG1 Teora de Colas Sistemas de colas
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Modelo m/G/1 Teoría de Colas
Sistemas de colas M/G/1
Sistemas de colas M/G/1 4 Supuestos l Los clientes llegan de acuerdo a un proceso Poisson con esperanza λ. El tiempo de atención tiene una distribución general con esperanza µ. Existe un solo servidor. Se cuenta con una población infinita y la posibilidad de infinitas filas. l l l
Sistemas de colas M/G/1
Sistemas de colas M/G/1
Sistemas de colas M/G/1
4 Formula para L de Pollaczek - Khintchine. - Nota : No es necesario conocer la distribución particular del tiempo de atención. Solo la esperanza y la desviación estándar son necesarias.
Sistemas de colas M/G/1
Sistemas de colas M/G/1
Modelo M/G/1
Modelo M/G/1: ejemplo Un carwash puede atender un auto cada 5 min. y la tasa media de llegadas es de 9 autos/hora, = 2 min. l Obtenga las medidas de desempeño de acuerdo con el modelo M/G/1 l Además la probabilidad de tener 0 clientes en el sistema y la probabilidad de que un cliente tenga que esperar por el servicio l
Medidas del desempeño del sistema de colas 1. Lq: Número esperado de clientes en la cola. 2. Ls: Número esperado de clientes en el sistema. 3. Wq: Tiempo esperado de espera en la cola. 4. Ws: Tiempo esperado de espera en el sistema.
Modelo M/G/1: ejemplo
TALLER DE REPARACIONES TED - El tiempo promedio para reparar uno de estos artefactos es de 2. 25 horas. - La desviación estándar del tiempo de reparación es de 45 minutos. - Los clientes llegan a la tienda en promedio cada 2. 5 horas, de acuerdo a una distribución Poisson. - Ted trabaja 9 horas diarias y no tiene ayudantes. - El compra todos los repuestos necesarios. + En promedio, el tiempo de reparación esperado debería ser de 2 horas. + La desviación estándar esperada debería ser de 40 minutos.
Ted desea conocer los efectos de usar nuevos equipos para: 1. Mejorar el tiempo promedio de reparación de los artefactos; 2. Mejorar el tiempo promedio que debe esperar un cliente hasta que su artefacto sea reparado.
SOLUCION 4 4 Se trata de un sistema M/G/1 (el tiempo de atención no es exponencial pues s 1/m). Datos l Con el sistema antiguo (sin los nuevos equipos) l = 1/ 2. 5 = 0. 4 clientes por hora. m = 1/ 2. 25 = 0. 4444 clientes por hora. = 45/ 60 = 0. 75 horas. l Con el nuevo sistema (con los nuevos equipos) m = 1/2 = 0. 5 clientes por hora. = 40/ 60 = 0. 6667 horas.
