Modelo de Governana Corporativa da RFB Marcelo de

Modelo de Governança Corporativa da RFB Marcelo de Melo Souza Subsecretário de Gestão Corporativa

Secretaria da Receita Federal do Brasil • 1 Unidade Central • 10 Superintendências Regionais • 14 Delegacias de Julgamento • 8 Delegacias Especiais • 97 Delegacias • 26 Alfândegas • 11 Inspetorias Especiais • 43 Inspetorias • 355 Agências Em números

Cadeia de Valor Processos de Gestão

Governança Corporativa Planejamento integrado Planejamento Estratégico Planejamento Orçamentário Planejamento de Pessoas Planejamento de Tecnologia da Informação

Governança Corporativa Acompanhamento e execução multidisciplinar Processos de Trabalho Projetos Estratégicos Análise de Atribuições Indicadores Estratégicos Gerenciamento de Riscos

Governança Corporativa Fase de Planejamento PLOA RFB Orçamentação Iniciativas Estratégicas Necessidades de TI Proeduc Alocação de Força de trabalho

Governança Corporativa Fase de Execução Distribuição conforme planos aprovados Execução acompanhada periodicamente Reuniões de Avaliação de Projetos Reuniões de Administradores Avaliação dos Indicadores Estratégicos

Governança Corporativa Resumo Controle formal/social Planejamento integrado alinhado à estratégia Transparência do plano e da execução