MODELO DE ATENCIN INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA

MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA SANTANDER MARTHA HELENA LEON FRANCO Secretaría de Salud Departamental marlefra@gmail. com SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

NÚCLEOS PROVINCIALES SANTANDER SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

ATENCION PRIMARIA La asistencia sanitaria esencial, basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables puesta al alcance de todos los individuos y familias, con participación comunitaria e intersectorial, a un costo que la comunidad, los municipios, los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el departamento puedan asumir, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL adaptada. Alma Ata 1978

PROPOSITO • Disminuir las dificultades en el acceso. • Acercando la puerta de entrada al sistema. • llegar a las familias de los usuarios, fortaleciendo los niveles de atención, las acciones para mantener saludable a la comunidad • y Fortalecer la integración entre los diferentes actores del SGSSS. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Alianzas y pactos sociales entre los principales actores CLAVES DEL EXITO : Departamento Autoridades locales MPS - OPS E. P. S – Organizaciones de la comunidad I. P. S Universidades SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Responsabilidades departamentales • Asistencia técnica Lineamientos • Actualización /capacitación • Complementariedad con recurso humano , promotores de salud , equipos provinciales. • Coordinación intersectorial • Monitoreo y evaluación de los indicadores SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Responsabilidades Municipales Ø Ø Ø Implementar el modelo de atención primaria en su municipio. Fortalecer gestión con EPS-S Nombramiento de talento humano. Garantizar red de servicios. Vigilar el desempeño de los equipos. Garantizar la prestación de los servicios de salud. Cofinanciar acciones del PLAN DE S. P. Rendir la información del sistema de vigilancia. Fomento del trabajo en equipo Promover la participación comunitaria Evaluar el cumplimiento de los indicadores. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Responsabilidades EPS Ø Re - Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención , con enfoque familiar y comunitario. Ø Velar por la calidad en la prestación de los servicios. Ø Garantizar la red de servicios. Ø Cofinanciar la vinculación de promotores -Auxiliares Ø Rendir la información del sistema de vigilancia. Ø Fomento del trabajo en equipo Ø Evaluar el cumplimiento de los indicadores. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Responsabilidades IPS Ø Re- Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención, con enfoque familiar y comunitario. Ø Cofinanciación de recurso humano. Promotores. Enfermera Ø Trabajo en equipo Ø Supervisión /Capacitación SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

OBJETIVO DEL MODELO • Mejorar la situación de salud de los Santandereanos a través de la integración de esfuerzos de los diferentes actores del Sistema General de Seguridad Social y los otros sectores propiciando una cultura de salud que permita anticipar riesgos, orientar los servicios de salud hacia la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y la atención integral con amplia participación comunitaria. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

CARACTERISTICAS DEL MODELO • Intersectorialidad. • Reorientacion del hacer de los diferentes actores. . • Participacion comunitaria. • Regionalizacion. • Primer contacto. • Longitudinalidad y Coordinacion. • Integralidad. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

MODELO DE ATENCION INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA EQUIPO DE APS MUNICIPAL IPS - EPS EQUIPO DE APS PROVINCIAL FAMILIA PROMOTORA-AUXILIAR GRUPO GESTOR DEPARTAMENTAL OPS SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

LOS EQUIPOS PROVINCIALES Y SUS FUNCIONES ESENCIALES SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL v. Responde por el mejoramiento de la salud de su provincia. v. Conoce el estado de salud de su población. v. Asistencia técnica plan local de salud , Plan de salud publica, planes de mejoramiento, conformación consejo territorial de SSS , investigaciones epidemiológicas. v. Fomento de la Intersectorialidad, participación comunitaria , conformación de redes de apoyo. v. Trabaja en equipo con equipo municipal y los prestadores IPS para la solución de necesidades comunitarias en promoción , prevención , atención. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL v Monitorea la calidad de prestación de los servicios. v Monitorea y evalúa el cumplimiento de indicadores para cada prioridad en salud publica. v Capacita y actualiza en las competencias municipales. v Participa en los municipales de salud SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL diferentes comités

QUE HACE EL TECNICO DE SALUD 1. Responde por la salud de las familias asignadas. 2. Conoce bien la situación de salud de sus familias, factores protectores , factores de riesgo. 3. Acciones de promoción de la salud en las prioridades de salud publica. 4. Puerta de entrada de la comunidad al sistema. 5. Remisión a prestación de servicios atención. 6. Vive en el área asignada. 7. Personaje básico del equipo. Lider en su comunidad. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

Cambios básicos ü Conformación del equipo Gestor Departamental 2002 ü Concertaciones con cada uno de los actores: Alcaldes, gerentes EPS, ARS, IPS. 2003 -2004 ü APS en la agenda política Departamental y Municipal ü Capacitación APS, Socialización del Modelo ü Vinculación a entidades formadores del talento Humano. ü Conformación y capacitación de los equipos provinciales. ü Definición de responsabilidades integrantes de lo equipos ü Satisfacción de las familias. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

RETOS • Garantia del acceso a la salud a todos los Santandereanos. • Mantener los logros alcanzados. Estar preparados para los nuevos. • Consolidar alianzas estrategicas con los diferentes actores. • Talento humano capacitado en salud familiar y comunitaria. • Consolidar la estrategia APS en un plan decenal y como política publica departamental. • Mejorar los indicadores de salud publica. • Diseno y Aplicación de un sistema de Monitoreo y evaluación. • Reorientación de la prestacion de los servicios con enfoque familiar y comunitario. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

DIFICULTADES • Cambio del enfoque curativo al preventivo. EPS-IPS • La segmentación y fragmentación del sistema. • Compromiso político municipal. • Compromiso de las EPS. • Poca utilización de la información en la toma de decisiones. • Rotación del talento humano municipal • Capitación APS – salud familiar. SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL

MUCHAS GRACIAS marlefra@gmail. com SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL