Modellregion Integration Wetzlar Auf dem Weg zu einem

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Modellregion Integration Wetzlar Auf dem Weg zu einem modernen Integrationsmanagement Gefördert vom Land Hessen

Modellregion Integration Wetzlar Auf dem Weg zu einem modernen Integrationsmanagement Gefördert vom Land Hessen

Rahmen Einrichtung „Projektkoordination Integration“ Integrationsworkshops mit strategischen Partnern aus der Region Vertiefung der Diskussion

Rahmen Einrichtung „Projektkoordination Integration“ Integrationsworkshops mit strategischen Partnern aus der Region Vertiefung der Diskussion in Fachforen zu den verschiedenen Handlungsfeldern Erarbeitung eines integrierten Handlungskonzeptes zum Integrationsmanagement Vorbereitung der parlamentarische Beschlussfassung

Integrationsverständnis „Die Integration der Mitbürger mit Migrationshintergrund ist gelungen, wenn sie im Vergleich zur

Integrationsverständnis „Die Integration der Mitbürger mit Migrationshintergrund ist gelungen, wenn sie im Vergleich zur deutschstämmigen Bevölkerung die gleichen Zugangschancen zu den sozioökonomischen und politischen Ressourcen unserer Gesellschaft haben, sich aktiv in den Gestaltungsprozess unserer Gesellschaft einbringen und sich mit ihrer „neuen Heimat“ identifizieren. “ (Vorwort des OB Migrationsbericht 2008)

Ziel Entwicklung und Umsetzung eines modernen Integrationsmanagements in einem offenen und partizipativen Prozess, das

Ziel Entwicklung und Umsetzung eines modernen Integrationsmanagements in einem offenen und partizipativen Prozess, das von der Politik und der Verwaltung, von den Freien Trägern, den Vereinen und Verbänden getragen wird.

Teilziele Erarbeitung eines zukunftsweisenden Integrationskonzeptes und Umsetzung von Projekten zur Förderung der Teilhabemöglichkeiten Organisation

Teilziele Erarbeitung eines zukunftsweisenden Integrationskonzeptes und Umsetzung von Projekten zur Förderung der Teilhabemöglichkeiten Organisation der Integration als Querschnittsaufgabe in der Verwaltung Gestaltung eines partizipativen Beteiligungsprozesses, um demokratische Teilhabe, das bürgerschaftliche Engagement und die Übernahme von zivilgesellschaftlicher Verantwortung zu stärken

Steuerungsstruktur Verw. Steuerungs-AG: Schnittstelle zu Fachforen und Workshop Federführung: OB Herr Dette Programmbeirat mit

Steuerungsstruktur Verw. Steuerungs-AG: Schnittstelle zu Fachforen und Workshop Federführung: OB Herr Dette Programmbeirat mit BAMF, BA, LDA, Stiftungen u. a. Projektgruppe mit zentralen Fachämtern u. Programmkoordination

Steuerung Fachforum I Bildung und Soziales, Schwerpunkt: Familienbildung und Spracherwerb mit Jugendamt, Trägern von

Steuerung Fachforum I Bildung und Soziales, Schwerpunkt: Familienbildung und Spracherwerb mit Jugendamt, Trägern von KITAS, Grundschulen, Kursträgern, Quartiersmanagement u. a. Fachforum II Bildung und Soziales, Schwerpunkt: Schule als interkultureller Lernort mit Integrierter Gesamtschule, Migrantenvereinen, u. a. Fachforum III Wirtschaft und berufliche Integration mit Wohlfahrtsverbänden, Integrierter Gesamtschule, Beschäftigungsträger, Kommunale Entwicklungsplanung, Migrantenvereine u. a. Fachforum IV Zivilgesellschaftliches Engagement und Sport mit Sportkreis 13, Sportamt, Sportjugend Hessen, Migrantenvereine, u. a. Fachforum V Kulturelle Integration mit Quartiersmanagement, Kirchen, Ausländerbeirat, u. a.

Bisheriger Rahmen Städtische Gremien, Ausländerbeirat u. a. Wohlfahrtsverbände, Kirchen Gewerkschaften Stiftungen, Vereine, Verbände, Initiativen

Bisheriger Rahmen Städtische Gremien, Ausländerbeirat u. a. Wohlfahrtsverbände, Kirchen Gewerkschaften Stiftungen, Vereine, Verbände, Initiativen Migrantenorganisationen Lahn-Dill-Arbeit Gmb. H IHK, HHK, Agentur für Arbeit Städtische Fachämter, Jugendamt, VHS, Ausländerbüro u. a. Lahn-Dill-Kreis Fachabteilungen Ministerien von Bund u. Land Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) Wohnungswirtschaft Schulen und Schulämter Gremien LDK, Integrationsbeirat, AK Migration, AG Sprache

Zentrale Handlungsfelder I. Bildung u. Soziale Beratung II. berufl. Integration u. Wirtschaft III. Gesellschaftliche

Zentrale Handlungsfelder I. Bildung u. Soziale Beratung II. berufl. Integration u. Wirtschaft III. Gesellschaftliche Integration u. politische Teilhabe IV. Gesundheit V. Wohnen

Bisherige Leuchtturmprojekte u. a. Sprachförderung mit „Frühstart“ u. „Mama lernt Deutsch“ u. a. Nachbarschaftszentren

Bisherige Leuchtturmprojekte u. a. Sprachförderung mit „Frühstart“ u. „Mama lernt Deutsch“ u. a. Nachbarschaftszentren u. Angebote in Quartieren „Soziale Stadt“ Niedrigschwellige Integrations- und Sprachkurse Neuorganisation Ausländerbüro Migrationsbericht Antragsrecht Ausländerbeirat Neubürgerempfang Intern. Kulturfest

Kriterien / Monitoring Bisher: Migrationsbericht 2008, Verteilung im Sozialraum u. Alter u. Kita-Befragung Sozialstrukturatlas

Kriterien / Monitoring Bisher: Migrationsbericht 2008, Verteilung im Sozialraum u. Alter u. Kita-Befragung Sozialstrukturatlas Wetzlar , sozialraumorientierter Bericht zu verschiedenen Lebenslagen u. Zielgruppen Zukünftig: Aufbau Monitoringsystem

Epilog Das Fremde und wir. . .

Epilog Das Fremde und wir. . .

Ende Danke für ihre Aufmerksamkeit

Ende Danke für ihre Aufmerksamkeit

Steuerung Integrationsworkshop mit strategischen Partnern aus der Region (Wohlfahrtsverbände, Kreis, Kirchen und Glaubensgem. ,

Steuerung Integrationsworkshop mit strategischen Partnern aus der Region (Wohlfahrtsverbände, Kreis, Kirchen und Glaubensgem. , Vereine und Verbände u. a. ) Fachforum I Bildung (z. B. mit Jugendamt, Trägern von KITAS, Quartiersmanagement u. a. ) Fachforum II (berufl. Integration. . . mit. . . ) Steuerungs AG mit Vertreter/Innen aus Fachforen u. externer Mod. (Verbände, Stadt, u. a. ) Fachforum III (. . . Mit. . . )

Interne Steuerungsstruktur Steuerungs-AG: Schnittstelle zu Fachforen und Workshop

Interne Steuerungsstruktur Steuerungs-AG: Schnittstelle zu Fachforen und Workshop