MKSM Mthode pour la gestion des connaissances JeanLouis

MKSM Méthode pour la gestion des connaissances Jean-Louis Ermine Réalise par: Yagoube M Lamine AKbi Farid 03 -04

Le plan Introduction Les objectifs Les fondements Les La modélisation La Le devie Le cycle de Les outilles conclusion q Introduction

Le plan Introduction Les objectifs q Les objectifs degénéral MKSM Ø Démarche v Élaboration d’un référentiel par point de vue Les fondements La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Ø La gestion des connaissances v Rédaction de fiches v Informations complémentaires Ø Qu’est-ce de connaissance ? v Cycle de qu’un vie de livre document

Le plan Les fondements objectifs Les fondements qq. Lesfondements objectifs de la de méthode MKSM ØDévelopper des fondements théorique important et solide La modélisation ØFournir un ensemble de méthode et outils directement appropriable par des utilisateur Néophytes Le cycle de vie ØÊtre une méthodologie brève Les outilles ØViser une large choix d’application ØCe baser sur des expériences concrètes et variées conclusion ØPermettre un évaluation a terme d’un retour ’investissement possible.

Le plan Les fondements objectifs q Les fondements de la méthode MKSM Ø Le microscope et le macroscope La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Ø Les points de vue de la modélisation d'un système

Le plan Ø Les points de vue de la modélisation d'un système Les fondements objectifs Ø Le triangle sémiotique La modélisation Le cycle de vie Les outilles Ø Le triangle systémique Ø La structure d'analyse d'un système de connaissances conclusion Les trois axes du triangle sémiotique, (D'après J-L Le Moigne)

Le plan Ø Le triangle systémique Les fondements objectifs La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Les trois axes du triangle systémique (d'après J-L Le Moigne)

Ø La structure d'analyse d'un système de connaissances Le plan Les fondements q La modélisation du MKSM La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Le macroscope de la connaissance

Présentation et Description du modèle du système de référence Le plan La modélisation q La modélisation du MKSM Ø La modélisation du système de référence Ø La modélisation du point de vue contextuel Le cycle de vie Les outilles conclusion Ø La modélisation du point de vue cognitif des connaissances

Présentation et Description du modèle du système de référence Le plan La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Le système de référence et les flux cognitifs

Le plan Ø La modélisation du point de vue contextuel La modélisation v Modèle du domaine Le cycle de vie Les outilles conclusion v Modèle d'activité

Le plan La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Présentation et description du modèle du domaine

Le plan La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Présentation et Description du modèle d'activité

Le plan La modélisation Le cycle de vie Les outilles conclusion Ø La modélisation du point de vue cognitif des connaissances Représente l’aspect statique de la connaissance. Model en réseau v Modèle des concept Model à propriété(trait) Concept de base: Par intension: on définit de façon générique les instances de concept Parv extension: nomme toutes les instances Modèle on des tâches de concept

Le plan La Lemodélisation cycle de vie Les outilles conclusion Présentation et Description du modèle des tâches q Le cycle de vie de MKSM

Le plan Les outilles Le cycle de vie q Les outils de q Le cycle de vie support de MKSM Ø La phase de cadrage Ø Conduite d'un projet MKSM Ø Les phases de modélisation Les outilles conclusion Ø Le schéma d'orientation de gestion des connaissances

q Les outils de support de MKSM Le plan Les outilles q Conclusion conclusion

? n n QUESTION ? C’est quoi le model en réseau ? Défini comment passé de phase de cadrage en phase Conduite d'un projet MKSM ?