Mit mutat a beszmol A hazai legnagyobb rbevtel

Mit mutat a beszámoló? A hazai legnagyobb árbevételű vállalatok tudástőke mutatóinak változása a 2007 -2010 közötti időszakban Fodor Péter és Csapi Vivien PTE-KTK GTI

Tartalom • • A kutatás célja Felhasznált mutatók A vizsgált sokaság Vizsgált mutatók iparági, idő- és térbeli alakulása IC és hagyományos mutatók összefüggései Korlátok és irányok Összegzés

Célok • IC modellek tesztelése • A hagyományos számviteli és az intellektuális tőke mutatók összehasonlítása • Magyar sajátosságok bemutatása • Kimagaslóan teljesítő cégek azonosítása • Területi, iparági következtetések levonása

Számviteli mutatók Általános likviditási mutató Saját tőke aránya Működési profithányad Likviditási gyorsráta Idegen tőke/saját tőke Nettó profithányad Készpénzhányad Hosszú távú eladósodottság ROE, ROA Nettó forgótőke Kamatfedezeti mutató Készlet, vevő, szállító forgási idő és forgási sebességek MC, PC

Piaci módszerek Eszközarányos megtérülési módszerek • A láthatatlan mérleg • Piaci és könyv szerinti érték hányadosa • Standfield-féle befektetői piaci érték (IAMV) • Tobin-féle q mutató • Gazdasági hozzáadott érték (EVA) • Hozzáadott érték szellemi koefficiens (VAIC) • Számított immateriális érték (CIV) • A tudástőke hozama Scorecard módszerek Közvetlen szellemi tőke módsz. • Humán tőke intelligencia • Balanced Scorecard • Skandia Navigator • IC Index • Intagible Asset Monitor • Tudás audit ciklusa • Értéklánc Scorecard • Meritum Guidelines • Danish Guidelines • Topplinjen/Business IQ • Holistic Value Approach (HVA)* • IC • Measuring and Accounting IC (MAGIC)* • Tudástérkép* • Információbróker (IC audit) • Hivatkozással súlyozott szabadalmak • Humán erőforrás költsége és számviteli kezelése (HRCA) • Inkluzív értékelési metódus (IVM) • Nash-féle jövőközpontú elszámolási módszer (AFTF) • HR nyilatkozat • The Value Explorer • Szellemi eszköz értékelés • Total Value Creation (TVC) • Financial Method of Intangible Assets Measuring (FIMIAM)* 2021. 10. 21. 5

IC mutatók és számításuk Szellemi tőke értékelési módszerek Egy főre jutó árbevétel Tobin-q EVA MVA Képlet Megjegyzés Árbevétel/ létszám Közel 400 vállalat Vállalat piaci értéke - Eszközök összesen Vállalat piaci értéke / Eszközök összesen 40 es minta Gazdasági hozzáadott érték 40 es minta Piaci hozzáadott érték ROA* CIV (ROA-Iparági ROA*Tárgyi eszközök)/wacc Bonyolult: hat lépés, átlagolás, iparági adatokkal való korrekció II Immateriális javak beszerzése/Árbevétel CI (immateriális javak/összes eszköz) HCE Hozzáadott érték/személyi jellegű ráfodítások VAIC (ICE+CEE) ICE=HCE+SCE; CCE=VA/Eszközök összesen Kalkulált immateriális javak, iparági átlagok figyelembe vételével 3 éves adatsor felhasználásával Immateriális javak megújulási mtuatója Immatjavak aránya a teljes eszközszerkezeten belül Ahol a hozzáadott érték az összes árbevétel-eladott áruk és közvetített szolgáltatások összege Ahol SCE= (VA-SZJráf)/VA;

Szellemi tőke mérés Tobins q Szervezeti szint Market-tobook Value Alk. hat. II VAIC MVA EVA Komponensek azonosítva Knowledge Capital Earnings ROA* CIV CI IAMV IC-Index Skandia Navigator Balanced Scorecard Value Chain Score Board Intangible Assets Monitor Human Capital Intelligence AFTF Technology Broker ROA eljárások HRCA Citation-weighted Patents Inclusive Valuation Methodology Piaci Kapitalizációs eljárások TVC The Value Explorer Intellectual Asset Valuator Közvetlen Szellemi tőke mérés Scorecard Módszerek Forrás: Sveiby (2001) Nem mon-értékelés Mon-értékelés

A sokaság TEÁOR Feldolgozóipar Kereskedelem, gépjárműjavítás Villamosenergia, gáz-, vízellátás Szállítás, raktározás Építőipar Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység Mezőgazdaság, bányászat Információ, kommunikáció Adminisztratív és szolg. Pénzügyi, biztosítási Ingatlanügyek Szálláshely, vendéglátás Művészet, szórakoztatás % 36, 7 26, 0 8, 5 8, 4 4, 5 3, 9 3, 8 3, 7 1, 5 1, 1 , 7 , 1 • • • HVG TOP 500 – árbevétel Baranya TOP 100 - árbevétel Szabolcs TOP 100 - árbevétel Dél-Alföld TOP 100 - árbevétel Innovatív cégek TOP 20 Szervezetek területi megoszlása. % 8% Budapest és Pest m. 39% 29% Baranya Dél-alföldi r. Más vidéki megye Szabolcs N=779 11% 12% 8

Vizsgált számv. mutatók iparáganként Eladósodottsági mutatók + - Szállítás Szakmai, tud. , Feldolgzóipar Mezőgazdaság Info-komm Építőipar Profitabilitási ráták + - Villamosenergia Szállítás Info-komm. Építőipar Szakmai, tud. , Mezőgazdaság Hatékonysági mutatók Likviditási ráták + - Info-komm Építőipar Mezőgazdaság Építőipar Szakmai, tud. , Szállítás Info-komm Villamosenergia Mezőgazdaság Szakmai, tud. , Szállítás

IC mutatók alakulása 2007 -2010 24% 9% VAIC ICE HC E Alk. Hat. IMM/ÖE CI -11% II CCE SCE 28, 4% 0, 8% -5% VA/ÖE -101% IMM*/ÁB

IC vs. hagyományos mutatók • Többségében kevés és gyenge korrelációk. – A hagyományos mutatók valóban nem mutatják ki a szellemi tőkét! UGYANAKKOR IC mutató Számv. mutató Kapcsolat erőssége Alkalmazottak hatékonysága Működési profithányad 0, 225 -0, 325 VAIC és komponensei Működési profithányad 0, 135 - 0, 321 KIMUTATHATÓ A TUDÁSTŐKE HATÁSA AZ ÜZLETI EREDMÉNYESSÉGRE

Korlátok • INPUT ADATOK: – adatfelviteli hiba, csonkolás; – Közzétételi kötelezettség elmulasztása (elsősorban kiegészítő melléklet) – Piaci alapú mutatószámokhoz nyrt. Száma a mintában kicsi • MÓDSZERTANI PROBLÉMÁK: • Eljárások finomhangolása (iparági ROA; saját WACC)

Konklúzió, lehetőségek • Korreláció helyett regresszió: IC PÜ LIKV Forrás: Boda , Virág (2011 ) EL PROF HAT

Elérhetőségek Fodor Péter Csapi Vivien • Tel. : +36302409391 • Email: fodorp@ktk. pte. hu • Tel. : +36306622778 • Email: csapiv@ktk. pte. hu
- Slides: 14