MISION La empresa SIGH S A S direcciona

MISION La empresa SIGH S. A. S. , direcciona empresas didácticas como estrategias metodológica para la ejecución de los proyectos formativos en la Coordinación, Gestión del Talento Humano en el Centro de Gestión Administrativa (C. G. A - SENA); generando optimización en recursos físicos, técnicos, tecnológicos, humanos y comprometidos con en el medio ambiente y prácticas empresariales; contribuyendo así al fortalecimiento, crecimiento laboral y personal de los aprendices.

VISION Para el año 2020, SIGH S. A. S, seguirá consolidándose como empresa líder en gestionar empresas didácticas del Centro Gestión Administrativa (C. G. A - SENA), Coordinación del Talento Humano; comprometidos para la formación con calidad y excelencia en procesos empresariales, garantizando la ejecución de los proyectos formativos.

OBJETIVOS Objetivo General Gestionar empresas didácticas como herramienta metodológica en los proyectos formativos del área de Talento Humano del Centro de Gestión Administrativa (C. G. A)

OBJETIVOS Específicos Establecer estrategias de desarrollo y control, para la ejecución de los proyectos formativos asociados a empresas didácticas (SDIP S. A. S, TRABAJANDO JUNTOS S. A. S, PEVAC S. A. S y AGH S. A. S), según lineamientos establecidos. Ejecutar estrategias de control, que garanticen el cumplimiento del desarrollo de las empresas didácticas, según los lineamientos establecidos en el proyecto formativo y formación profesional integral. Verificar el cumplimiento de las empresas didácticas, según los lineamientos establecidos en el proyecto formativo y formación profesional integral. Generar acciones de medición, evaluación y seguimiento, que faciliten el cumplimiento de las actividades establecidas en los proyectos formativos por las empresa didácticas.

MAPA DE PROCESOS

Política Organizacional La Política consiste en alinear los proyectos formativos del área de gestión del talento humano con las empresas didácticas, en pro de afianzar el desarrollo de las competencias de sus colaboradores quienes ofrecen satisfacer las necesidades de nuestros clientes las PYMES, a través de una asesoría y asistencia técnica pertinente y oportuna. 1. Los clientes internos asumirán los protocolos establecidos por la organización, en beneficio del bienestar y la calidad de vida laboral. 2. Los clientes internos de la organización, deberán optimizar los recursos tecnológicos disponibles, para gestionar y administrar los sistemas de información. 3. Es política de la organización que los procesos adelantados por los colaboradores, sean evaluados a través de la formulación y medición de indicadores de gestión que garanticen el mejoramiento continuo. 4. La asistencia técnica prestada a nuestros clientes debe responder a la necesidad de implementar, actualizar o mejorar los procesos del ara de talento humano.

ORGANIGRAMA

PROCESO ANEXOS Gestión humana Gestión de mejoramiento continuo Gestión de direccionamiento estratégico Gestión de formación profesional integral Gestión de empresas didácticas Gestión de investigación, desarrollo tecnológico e innovación Gestión de administrar recursos Gestión de la comunicación CARACTERIZACIÓN