Misin en las Organizaciones Marco Shimabukuro Coordinadora Peruana

Misión en las Organizaciones Marco Shimabukuro Coordinadora Peruana de Jóvenes Nikkei

Misión: (definición de la real academia española) 1. 2. 3. f. Comisión temporal dada por un Gobierno a un diplomático o agente especial para determinado fin. f. Poder, facultad que se da a alguien de ir a desempeñar algún cometido. f. Comisión(ǁ encargo).

Misión de una organización “Se entiende por misión el carácter, identidad y razón de ser de una organización. ”

Componentes de la Misión: Objeto Estrategia Valores Conductas Estándares El Objeto, los valores y las conductas estándares, son a menudo resumidos como la ‘Filosofía de la Organización’

Componentes de la Misión: Objeto Estrategia Valores Conductas Estándares

Objeto: Es el propósito, el porque, el fin por el cual esta creada la organización “Razón de ser”

Valores: “Son los principios sobre los que descansa la cultura de la organización” “Código Moral”

Los valores en la Misión: “VALORES” (confianza, fidelidad, diligencia, creatividad, sinceridad, responsabilidad, compañerismo, etc. ) conforman Comportamientos y actitudes ayudan Planificación de actividades proporcionan Conocimiento a sus miembros enfocan Toma de Decisiones

Conductas Estándares: “Son las actuaciones habituales en las personas de una organización, fruto de los valores por lo que ésta se rige” “Políticas de trabajo”

Conductas Estándares en la Misión: VALORES Generan: ACTITUDES a fianz on F CONDUCTAS s ón i c Ac so na C n e c e avor In te gr an P er n ca i f i id u l F Fa Mini m de e izan pe rrore rcep s y ma ción la de ximiz los a acie rtos n vo re en cen E T qu ra ipo ba jo

Estrategia de la Misión: “Es el planteamiento de análisis y de acción para la dirección o gestión de una organización” ¿Cómo alcanzar las metas?

Análisis FODA (ford, fado) Fortalezas Debilidades Factores Internos Son todas las cualidades de Son todas los defectos de nuestra organización (Factores Internos) que facilita alcanzar Internos) que dificulta alcanzar las metas propuestas. Oportunidades Factores Externos Amenazas Son todas los elementos que están alrededor de nuestro entorno (Factores Externos) que facilita alcanzar las metas que dificulta alcanzar las metas propuestas. Resultados Positivos Resultados Negativos

Planificación Estratégica Oportunidades Amenazas Fortalezas Debilidades Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades Vencer las debilidades aprovechando las oportunidades. Usar fortalezas para evitar amenazas. Reducir a un mínimo las debilidades y evitar riesgos.

Objeto Estrategia Misión: Conductas Estándares Valores

“Una Organización sin Misión es un Barco a la deriva”